{"results": [{"RowNo": 1, "ProjectID": 190515, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e07\u0e32\u0e19\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e22\u0e32\u0e07\u0e02\u0e2d\u0e1a\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e15\u0e39\u0e2a\u0e33\u0e2b\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e43\u0e19\u0e01\u0e2d\u0e07\u0e17\u0e31\u0e1e\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d", "ProjectNameEN": "knowledge management and technology transfer research on door seals for ships in the Navy", "ProjectType": "\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e14\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27", "Headname": "\u0e19\u0e32\u0e27\u0e32\u0e42\u0e17 \u0e01\u0e34\u0e15\u0e15\u0e34\u0e4c\u0e18\u0e19\u0e20\u0e39\u0e21\u0e34 \u0e27\u0e48\u0e2d\u0e07\u0e27\u0e23\u0e32\u0e19\u0e19\u0e17\u0e4c", "Projectstatus": "\u0e2d\u0e22\u0e39\u0e48\u0e23\u0e30\u0e2b\u0e27\u0e48\u0e32\u0e07\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23", "DepartmentTH": "\u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e2b\u0e48\u0e07\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34 (\u0e27\u0e0a.)", "SubmitDepProvinceID": "10", "SubmitDepProvinceTH": "\u0e01\u0e23\u0e38\u0e07\u0e40\u0e17\u0e1e\u0e21\u0e2b\u0e32\u0e19\u0e04\u0e23", "ProjectYearSubmit": 2567, "OECD1": "\u0e27\u0e34\u0e28\u0e27\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35", "OECD2": "\u0e27\u0e34\u0e28\u0e27\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e42\u0e25\u0e2b\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e25\u0e30\u0e27\u0e31\u0e2a\u0e14\u0e38", "ProjectKeyword": "\u0e22\u0e32\u0e07\u0e02\u0e2d\u0e1a\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e15\u0e39,\u0e22\u0e32\u0e07", "ProjectKeywordEng": "door seal,rubber", "ProjectObjective": "1. \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e1b\u0e49\u0e32\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e22\u0e21\u0e35\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49 \u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e40\u0e02\u0e49\u0e32\u0e43\u0e08 \u0e44\u0e14\u0e49\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e41\u0e25\u0e30\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e31\u0e49\u0e07\u0e22\u0e32\u0e07\u0e02\u0e2d\u0e1a\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e15\u0e39\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e08\u0e32\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e19\u0e33\u0e44\u0e1b\u0e2a\u0e39\u0e48\u0e2a\u0e32\u0e22\u0e07\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15 \u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e22\u0e2d\u0e142. \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e08\u0e31\u0e14\u0e17\u0e33\u0e04\u0e39\u0e48\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15 \u0e17\u0e14\u0e2a\u0e2d\u0e1a\u0e41\u0e25\u0e30\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e31\u0e49\u0e07 \u0e22\u0e32\u0e07\u0e02\u0e2d\u0e1a\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e15\u0e39\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e01\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27\u0e02\u0e49\u0e2d\u0e07\u0e2b\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e21\u0e35\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e44\u0e14\u0e49\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e40\u0e2a\u0e35\u0e22 (Stakeholder) \u0e19\u0e33\u0e44\u0e1b\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c\u0e44\u0e14\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e48\u0e32\u0e07\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e23\u0e39\u0e1b\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21", "ProjectAbstract": "-", "ProjectAbstractEN": "To produce the rubber parts is the main mission of The Royal Thai Naval Dockyard’s Rubber Factory. Rubber Seals is the one of the most requirements because they support various ships such as Battle Ships, Support ships and Minesweepers. Nowadays, The Rubber Factory produces Seals that made of Natural Rubber. Its lifetime about 3 years so The Dockyard and The National Metal and Materials Technology Center (MTEC) have created a collaboration project to develop compound formulations and all of its properties must meet The MIL-R_900F Standard. Finally, we found 2 compound formulations: The First is the ratio of Natural Rubber and EPEM is 70/30 and The Second made of EPDM 100% and to produce prototype door seal and install them to test the real use.\n\nFrom the successful results of the research project, Researchers will transfer knowledge to the production staff of the rubber factory of Thonburi Naval Dockyard to be able to produce rubber door seals that meet MIL-R-900F standards and transfer knowledge to officers involved in the use of door seals such as the Royal Thai Naval Dockyard Department.\n", "LocationResearch": "\u0e01\u0e23\u0e38\u0e07\u0e40\u0e17\u0e1e\u0e21\u0e2b\u0e32\u0e19\u0e04\u0e23", "LocationBenefit": "\u0e01\u0e23\u0e38\u0e07\u0e40\u0e17\u0e1e\u0e21\u0e2b\u0e32\u0e19\u0e04\u0e23, \u0e0a\u0e25\u0e1a\u0e38\u0e23\u0e35"}, {"RowNo": 2, "ProjectID": 190516, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e41\u0e25\u0e30\u0e02\u0e22\u0e32\u0e22\u0e1c\u0e25\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e1b\u0e23\u0e23\u0e39\u0e1b\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e20\u0e31\u0e13\u0e11\u0e4c\u0e08\u0e32\u0e01\u0e42\u0e1f\u0e21\u0e1e\u0e35\u0e22\u0e39 (\u0e42\u0e1e\u0e25\u0e35\u0e22\u0e39\u0e23\u0e35\u0e40\u0e17\u0e19\u0e42\u0e1f\u0e21 (Polyurethane Foam, PU Foam)) \u0e2a\u0e39\u0e48\u0e41\u0e19\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e2d\u0e32\u0e0a\u0e35\u0e1e\u0e43\u0e2b\u0e21\u0e48\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e0a\u0e32\u0e0a\u0e19\u0e15\u0e32\u0e21\u0e41\u0e19\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08\u0e2b\u0e21\u0e38\u0e19\u0e40\u0e27\u0e35\u0e22\u0e19 \u0e43\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e40\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e07 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e22\u0e30\u0e25\u0e32", "ProjectNameEN": "Knowledge transfer technology of processing products from PU foam (Polyurethane Foam, PU Foam) to new generate income for rural community by circular economy in Muang, Yala", "ProjectType": "\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e14\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27", "Headname": "\u0e19\u0e32\u0e07\u0e2a\u0e32\u0e27\u0e08\u0e38\u0e11\u0e32\u0e23\u0e31\u0e15\u0e19\u0e4c \u0e41\u0e2a\u0e07\u0e01\u0e38\u0e25", "Projectstatus": "\u0e2d\u0e22\u0e39\u0e48\u0e23\u0e30\u0e2b\u0e27\u0e48\u0e32\u0e07\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23", "DepartmentTH": "\u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e2b\u0e48\u0e07\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34 (\u0e27\u0e0a.)", "SubmitDepProvinceID": "73", "SubmitDepProvinceTH": "\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1b\u0e10\u0e21", "ProjectYearSubmit": 2567, "OECD1": "\u0e27\u0e34\u0e17\u0e22\u0e32\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34", "OECD2": "\u0e27\u0e34\u0e17\u0e22\u0e32\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e2a\u0e34\u0e48\u0e07\u0e41\u0e27\u0e14\u0e25\u0e49\u0e2d\u0e21", "ProjectKeyword": "\u0e42\u0e1f\u0e21\u0e1e\u0e35\u0e22\u0e39,\u0e42\u0e1e\u0e25\u0e35\u0e22\u0e39\u0e23\u0e35\u0e40\u0e17\u0e19\u0e42\u0e1f\u0e21,\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08\u0e2b\u0e21\u0e38\u0e19\u0e40\u0e27\u0e31\u0e22\u0e19", "ProjectKeywordEng": "PU Foam,Polyurethane Foam,circular economy", "ProjectObjective": "1.\u0e25\u0e14\u0e02\u0e22\u0e30\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e20\u0e17\u0e42\u0e1f\u0e21\u0e1e\u0e35\u0e22\u0e39\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e40\u0e2b\u0e25\u0e37\u0e2d\u0e28\u0e39\u0e19\u0e22\u0e4c2.\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c\u0e08\u0e32\u0e01\u0e02\u0e22\u0e30\u0e42\u0e1f\u0e21\u0e1e\u0e35\u0e22\u0e39\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e20\u0e31\u0e13\u0e11\u0e4c\u0e17\u0e35\u0e48\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c \u0e41\u0e25\u0e30\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e21\u0e39\u0e25\u0e04\u0e48\u0e32\u0e44\u0e14\u0e493.\u0e22\u0e01\u0e23\u0e30\u0e14\u0e31\u0e1a\u0e04\u0e38\u0e13\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e34\u0e15 \u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e07\u0e32\u0e19 \u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e2d\u0e32\u0e0a\u0e35\u0e1e \u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e21\u0e31\u0e48\u0e19\u0e04\u0e07\u0e43\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48", "ProjectAbstract": "-", "ProjectAbstractEN": "At present, research is being done to make use of PU foam waste. Polyurethane Foam (PU Foam) can be taken away from electronic waste including refrigerators. Developing a product with practical use and value, that can entirely get rid of PU foam waste, thereby minimizing pollution caused by inappropriate disposal. Transmitting knowledge from research to the population or to those who can benefit from PU foam products can open up career paths and drive economic growth in the community.\n\nThis project will implement PU foam processing technology. The Na Tham Subdistrict Administrative Organization, Muang District, Yala Province, has difficulty dealing with the PU foam waste from e-waste sorting. To create employment opportunities for the local people, the organization will partner with local businesses to use PU foam to make products such as bricks for building and furniture with cement. To reduce waste in the area to nothing and even more importantly, to improve the quality of life of people in the community so they can live sustainably, and with that, the stability in the area will be increased.\n\nBy transferring this knowledge, a machine will be developed that can grind PU foam, making it the leading tool for preparing PU foam that is apt for processing. Train brick-block community enterprises on the various methods, proportions, and elements employed in the making of PU foam, Government agencies that are eager and keen to benefit.\n", "LocationResearch": "\u0e22\u0e30\u0e25\u0e32", "LocationBenefit": "\u0e22\u0e30\u0e25\u0e32"}, {"RowNo": 3, "ProjectID": 190517, "ProjectNameTH": 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risk management in Dan Makham Tia District, Kanchanaburi Province. The sample groups were officers of Charakhe Phuek Subdistrict Administrative Organization, disaster prevention and mitigation volunteers, public health volunteers, rescue workers, and disaster victim households. The research framework included geographic information system, vulnerability analysis, and knowledge transfer using systematic methods. The research results were as follows:\n       1) Flood disaster risk and vulnerability map, the results are summarized in 2 issues as follows: Issue 1: Analysis of flood risk areas: least flood risk area 19.32 percent, low flood risk area 15.93 percent, moderate flood risk area 7.62 percent, high flood risk area 32.22 percent, and highest flood risk area 24.91 percent. Issue 2: Creating a vulnerability map, consisting of 3 data analysis components: disaster risk, flood vulnerability, and flood adaptability.                 2) Knowledge transfer on flood disaster risk management: The participants were most satisfied with the media and technology of the transfer, with an average score of 4.91, the lecturers were satisfied with the level of 4.90, the utilization level of 4.88, and the content level of 4.87, respectively. 3) Transfer of action plans to develop the potential of local administrative organizations in flood disaster risk management, resulting in 3 action plans: pre-disaster action plan, Disaster Action Plan and Post-Disaster Action Plan.\n", "LocationResearch": "\u0e01\u0e32\u0e0d\u0e08\u0e19\u0e1a\u0e38\u0e23\u0e35", "LocationBenefit": "\u0e01\u0e32\u0e0d\u0e08\u0e19\u0e1a\u0e38\u0e23\u0e35"}, {"RowNo": 4, "ProjectID": 190518, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33\u0e17\u0e48\u0e27\u0e21-\u0e19\u0e49\u0e33\u0e41\u0e25\u0e49\u0e07\u0e43\u0e19\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e19\u0e49\u0e33\u0e22\u0e48\u0e2d\u0e22\u0e04\u0e25\u0e2d\u0e07\u0e19\u0e32\u0e17\u0e48\u0e2d\u0e21\u0e42\u0e14\u0e22\u0e2d\u0e32\u0e28\u0e31\u0e22\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e10\u0e32\u0e19 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e1e\u0e31\u0e17\u0e25\u0e38\u0e07", "ProjectNameEN": "Community-Based Knowledge Management for Flood and Drought Water Management in Khlong Na Thom Subbasin, Phatthalung", "ProjectType": "\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e14\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27", "Headname": "\u0e23\u0e28.\u0e14\u0e23. \u0e44\u0e0a\u0e22\u0e27\u0e31\u0e12\u0e19\u0e4c \u0e23\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e2a\u0e22\u0e32\u0e21\u0e32\u0e19\u0e19\u0e17\u0e4c", "Projectstatus": "\u0e2d\u0e22\u0e39\u0e48\u0e23\u0e30\u0e2b\u0e27\u0e48\u0e32\u0e07\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23", "DepartmentTH": "\u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e2b\u0e48\u0e07\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34 (\u0e27\u0e0a.)", "SubmitDepProvinceID": "90", "SubmitDepProvinceTH": "\u0e2a\u0e07\u0e02\u0e25\u0e32", "ProjectYearSubmit": 2567, "OECD1": "\u0e27\u0e34\u0e17\u0e22\u0e32\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34", "OECD2": "\u0e27\u0e34\u0e17\u0e22\u0e32\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e2a\u0e34\u0e48\u0e07\u0e41\u0e27\u0e14\u0e25\u0e49\u0e2d\u0e21", "ProjectKeyword": "\u0e04\u0e33\u0e2a\u0e33\u0e04\u0e31\u0e0d,\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33,\u0e19\u0e49\u0e33\u0e17\u0e48\u0e27\u0e21-\u0e19\u0e49\u0e33\u0e41\u0e25\u0e49\u0e07", "ProjectKeywordEng": "Keywords,Community-Based Water Resources Management,Flood and Drought Water", "ProjectObjective": "\t\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30 \u0e08\u0e31\u0e14\u0e17\u0e33\u0e02\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e39\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33\u0e17\u0e48\u0e27\u0e21-\u0e19\u0e49\u0e33\u0e41\u0e25\u0e49\u0e07\u0e43\u0e19\u0e23\u0e30\u0e14\u0e31\u0e1a\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e19\u0e49\u0e33\u0e04\u0e25\u0e2d\u0e07\u0e19\u0e32\u0e17\u0e48\u0e2d\u0e21\t\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e2b\u0e19\u0e38\u0e19\u0e40\u0e2a\u0e23\u0e34\u0e21\u0e01\u0e25\u0e44\u0e01\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33\u0e17\u0e48\u0e27\u0e21-\u0e19\u0e49\u0e33\u0e41\u0e25\u0e49\u0e07\u0e43\u0e19\u0e23\u0e30\u0e14\u0e31\u0e1a\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e19\u0e49\u0e33\u0e04\u0e25\u0e2d\u0e07\u0e19\u0e32\u0e17\u0e48\u0e2d\u0e21", "ProjectAbstract": "-", "ProjectAbstractEN": "Floods and droughts occur every year and are becoming more severe due to changing climatic conditions. InPhatthalung province, approximately 186,000 rai of land are at risk of flooding, and 2,500 rai are susceptible to drought. In the Khlong Na Thom Subbasin, covering areas in Srinagarindra and Mueang districts, there are challenges of both flooding and drought. The knowledge management conducted in 2022 and 2023 has shared knowledge in 6 community sub-districts within the Klong Na Thom Subbasin. These sub-districts include Lam Sin, Rom Mueang, Ang Thong, Tha Kae, Tamnan, and Khuan Maphrao. The knowledge transfer process revealed that the Klong Na Thom Subbasin area faces flooding issues in the downstream area, lasting up to 2 months during the longest flooding period. Additionally, water scarcity during the dry season lasts for 3-4 months, affecting farmers who lack water for agriculture (paddy fields and orchards).\n\nTherefore, to reduce the risk of flooding and drought in the Klong Na Thom Subbasin of Pattalung province and to effectively manage water resources throughout the Klong Na Thom Subbasin, further disseminate knowledge within the remaining local government organizations. As the knowledge transfer in the year 2023 has already targeted three specific areas out of a total of 6 areas, there is a necessity in 2024 to expand the knowledge dissemination to an additional three areas. This project aims to enhance the capacity of communities and local government organizations responsible for disaster management related to flooding and drought by transmitting knowledge on risk reduction at both watershed and community levels. This approach relies on communities as the foundation, reinforcing the ability to develop information, policies, plans, and water management strategies to minimize risks. Furthermore, it strengthens the mechanisms to drive the implementation of plans for tangible results, fostering collaboration to establish a water management network aimed at risk reduction from water-related disasters throughout the entire watershed.\n", "LocationResearch": "\u0e1e\u0e31\u0e17\u0e25\u0e38\u0e07", "LocationBenefit": "\u0e1e\u0e31\u0e17\u0e25\u0e38\u0e07"}, {"RowNo": 5, "ProjectID": 190520, "ProjectNameTH": 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Whether in food security ecological diversity that has changed from the original, whether it is the expansion of communities around the lake or the use of chemicals from the agricultural sector eventually leads downstream to Songkhla Lake. The swamp forest area around the lake was originally changed to a shrimp farm area. The source of income that used to support the way of life of the watershed people from the local fishery sector in the Songkhla Lake Basin has changed. Local people have to go out for a career far from home. Community growth in both Phatthalung and Songkhla provinces has changed. In addition, many government projects such as Songkhla Port or closing the mouth of the Rawa Canal to prevent the salt water from invading to support farmers in the area of Ranot District. All of them have a direct impact on the ecosystem in the Songkhla Lake Basin, resulting in an imbalance in aquatic animal resources in the Songkhla Lake Basin. In this regard, the vision of Thailand according to the National Strategy 2018-2037 is “Thailand is stable, prosperous, sustainable, being a developed country with the development of the sufficiency economy philosophy". This research project focuses on fairness in the sustainable use of natural resources, creating opportunities and social equality, creating growth in the quality of life that is friendly to the environment and the government sector works in concert with the people for the people and the common good in the 5th dimension; biodiversity, environmental quality and sustainability of natural resources and in line with the strategy on opportunity creation and social equality in point 4th; increasing the capacity of local communities to develop self-reliance and self-management by (1) promoting behavioral change at the household level to increase the capacity to manage life, health, family, finance and career planning; (2) strengthening the community's capacity for self-reliance and self-reliance (3 ) fostering the participation of various sectors to create community democracy and (4) building intellectual immunity for the community. Based on the problems that arise, the research team has integrated knowledge from the existing knowledge base of each researcher to create a model process for resource conservation management in the Songkhla Lake Basin by organizing the process of Community charter model for the conservation of resources among the Songkhla Lagoon by community participation stably and sustainably. Expand the model community base and transfer knowledge to target communities in the area, transfer knowledge on the process of making community constitutions research project "The Process of Community Charter Model for the Conservation of Resources among the Songkhla Lagoon by Community Participation in a Stable and Sustainable Manner”.\n\n  This project aims to 1) bring The Process of the Community Charter Model for the Conservation of Resources among the Songkhla Lagoon through Community Participation with the knowledge management process and technology, the set of learning materials through community participation, 2) to integrate knowledge from research teaching management academic service in the youth group to have knowledge and skills in taking care of resources in the Songkhla Lake watershed area through the protection curriculum for the Songkhla Lake Basin and 3) to create community innovators to protect the resources of the Songkhla Lake watershed to drive the community with sustainability in the area. It is a knowledge management research project based on the research team's research in the Songkhla Lake watershed for a while. Many discoveries and processes of resource management in the area resulted in expanding the results of research projects for knowledge management and knowledge transfer for the benefit of people in this area to be able to manage resources in the areas and be used resources together for the best value and benefits as well as increasing the economic potential of the community and have a development process and a mechanism to drive the community sustainably through the main activities; the joint process of drafting community rules on resource conservation in the Songkhla Lake watershed area, a community forum to certify and enforce the community constitution, integrate knowledge among youths to have knowledge and skills in resource management in the Songkhla Lake watershed area through the Songkhla Lake Watershed Protection Course and creating stability in the community by creating community innovators to protect the resources of the Songkhla Lake Basin to drive the community. The border area was 3 main areas: 1) Moo 11 Ban Chai Klong, Lampam Sub-district, Muang District, Phatthalung Province 2) Moo 4 Ban Choeng Sat, Choeng Sae Sub-district, Krasaesin District, Songkhla Province and 3) Moo 3 Ban Chak, Moo 4 Ban Khlong Ri, Moo 5 Ban Klong Kri and Moo 6 Ban Khlong Nang, Khlong Ri Subdistrict, Sating Phra District, Songkhla Province. The main body of knowledge from the output and research results, including the knowledge set, the law on natural resource conservation, a set of knowledge about fishing laws community rules process on the resource conservation area, and fish home construction process Course to protect estuarine fish in Songkhla Lake Basin, set for camp activities and set of media for the conservation of three fish in the Songkhla Lake Basin and community radio drama series.\n\n  The output, outcome, and expected impacts are the model areas for community constitution preparation in the upper Songkhla Lake Basin. Community statutes were enforced and local governments helped drive the government system through the law and the judicial process, reduce inequality in society emerging community innovators who will create stability and strength in resource management climate change, and management when a disaster occurs in the area as well as being able to carry out conservation activities in the area such as creating more conservation boundaries, preparing a fish house and the creation of a community resource database passing on and creating the youth of the new generation to have the correct knowledge and lifelong learning and create awareness of loving and cherishing the resources of the public. As well as having a body of knowledge that can create models and best practices suitable for their local context. And a network of cooperation of local people, the public sector, the private sector, and civil society will continue to drive systematically.\n", "LocationResearch": "\u0e2a\u0e07\u0e02\u0e25\u0e32", "LocationBenefit": "\u0e1e\u0e31\u0e17\u0e25\u0e38\u0e07, \u0e2a\u0e07\u0e02\u0e25\u0e32"}, {"RowNo": 6, "ProjectID": 190525, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e1a\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e17\u0e35\u0e48\u0e17\u0e31\u0e19\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e1b\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22\u0e19\u0e41\u0e1b\u0e25\u0e07\u0e2a\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e20\u0e39\u0e21\u0e34\u0e2d\u0e32\u0e01\u0e32\u0e28\u0e41\u0e25\u0e30\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e1a\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08\u0e1e\u0e2d\u0e40\u0e1e\u0e35\u0e22\u0e07 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\n\u0e42\u0e14\u0e22\u0e1a\u0e39\u0e23\u0e13\u0e32\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e19\u0e27\u0e04\u0e34\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e1a\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e17\u0e35\u0e48\u0e17\u0e31\u0e19\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e1b\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22\u0e19\u0e41\u0e1b\u0e25\u0e07\u0e2a\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e20\u0e39\u0e21\u0e34\u0e2d\u0e32\u0e01\u0e32\u0e28 (Climate-Smart Agriculture: CSA)  \u0e43\u0e19\u0e21\u0e34\u0e15\u0e34\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33\u0e2a\u0e21\u0e32\u0e23\u0e4c\u0e15: Water Smart (WS) \u0e41\u0e25\u0e30 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e28\u0e38\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c\u0e2a\u0e21\u0e32\u0e23\u0e4c\u0e15: Livestock Smart (LS) \u0e40\u0e0a\u0e48\u0e19 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e38\u0e14\u0e1a\u0e48\u0e2d\u0e02\u0e31\u0e49\u0e19\u0e1a\u0e31\u0e19\u0e44\u0e14\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e01\u0e31\u0e01\u0e40\u0e01\u0e47\u0e1a\u0e19\u0e49\u0e33\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c\u0e19\u0e49\u0e33\u0e41\u0e25\u0e30\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e43\u0e19\u0e24\u0e14\u0e39\u0e41\u0e25\u0e49\u0e07 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e1a\u0e19\u0e34\u0e40\u0e27\u0e28\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e40\u0e27\u0e13\u0e23\u0e2d\u0e1a\u0e1a\u0e48\u0e2d \u0e0a\u0e48\u0e27\u0e22\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e2d\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e43\u0e19\u0e24\u0e14\u0e39\u0e41\u0e25\u0e49\u0e07\u0e25\u0e14\u0e23\u0e30\u0e22\u0e30\u0e40\u0e27\u0e25\u0e32\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e42\u0e2d\u0e01\u0e32\u0e2a\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e02\u0e49\u0e32\u0e16\u0e36\u0e07\u0e2d\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e2a\u0e21\u0e32\u0e23\u0e4c\u0e15: \nCrops Smart (CrS) \u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e01\u0e47\u0e1a\u0e40\u0e01\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27\u0e1c\u0e25\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e2a\u0e21\u0e32\u0e23\u0e4c\u0e15: Harvesting Smart (HS) \u0e20\u0e32\u0e22\u0e43\u0e15\u0e49\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e39\u0e23\u0e13\u0e32\u0e01\u0e32\u0e23\n\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e27\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e33\u0e41\u0e1c\u0e19\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e17\u0e49\u0e2d\u0e07\u0e16\u0e34\u0e48\u0e19\u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e22\u0e31\u0e48\u0e07\u0e22\u0e37\u0e19 \u0e43\u0e2b\u0e49\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e2a\u0e33\u0e04\u0e31\u0e0d\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30\u0e20\u0e39\u0e21\u0e34\u0e1b\u0e31\u0e0d\u0e2b\u0e32\u0e17\u0e49\u0e2d\u0e07\u0e16\u0e34\u0e48\u0e19\n\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e2d\u0e22\u0e48\u0e32\u0e07\u0e07\u0e48\u0e32\u0e22\u0e0b\u0e36\u0e48\u0e07\u0e40\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e30\u0e2a\u0e21\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48 \u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e41\u0e1c\u0e19\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e1a\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23 CSA \u0e1c\u0e48\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2d\u0e1a\u0e23\u0e21\n\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e22\u0e38\u0e01\u0e15\u0e4c\u0e43\u0e0a\u0e49 \u0e2d\u0e32\u0e17\u0e34 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e40\u0e04\u0e23\u0e32\u0e30\u0e2b\u0e4c\u0e1e\u0e37\u0e0a\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e19\u0e49\u0e33\u0e19\u0e49\u0e2d\u0e22 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e17\u0e33\u0e1b\u0e0f\u0e34\u0e17\u0e34\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e1e\u0e32\u0e30\u0e1b\u0e25\u0e39\u0e01 \u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e27\u0e34\u0e40\u0e04\u0e23\u0e32\u0e30\u0e2b\u0e4c\u0e1e\u0e37\u0e0a\u0e17\u0e35\u0e48\u0e21\u0e35\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e44\u0e1b\u0e44\u0e14\u0e49\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e30\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e2a\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e2b\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e1a\u0e17\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33 \u0e2d\u0e32\u0e17\u0e34 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e38\u0e14\u0e1a\u0e48\u0e2d\u0e02\u0e31\u0e49\u0e19\u0e1a\u0e31\u0e19\u0e44\u0e14\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e01\u0e31\u0e01\u0e40\u0e01\u0e47\u0e1a\u0e19\u0e49\u0e33\u0e15\u0e32\u0e21\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33\u0e15\u0e32\u0e21\u0e41\u0e19\u0e27\u0e1e\u0e23\u0e30\u0e23\u0e32\u0e0a\u0e14\u0e33\u0e23\u0e34\u0e2f \u0e1e\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e40\u0e2a\u0e23\u0e34\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c\u0e19\u0e49\u0e33\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1b\u0e25\u0e39\u0e01\u0e1e\u0e37\u0e0a\u0e1c\u0e2a\u0e21\u0e1c\u0e2a\u0e32\u0e19 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e2a\u0e32\u0e23\u0e40\u0e04\u0e21\u0e35 \u0e2d\u0e32\u0e17\u0e34 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e33\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e2b\u0e21\u0e31\u0e01\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e08\u0e32\u0e01\u0e40\u0e28\u0e29\u0e1c\u0e25\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e28\u0e29\u0e02\u0e22\u0e30\u0e2d\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e43\u0e19\u0e04\u0e23\u0e31\u0e27\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19 \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e25\u0e14\u0e2d\u0e31\u0e15\u0e23\u0e32\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49 \u0e25\u0e14\u0e15\u0e49\u0e19\u0e17\u0e38\u0e19 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e2d\u0e31\u0e19\u0e15\u0e23\u0e32\u0e22\u0e08\u0e32\u0e01\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e2a\u0e32\u0e23\u0e40\u0e04\u0e21\u0e35 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e43\u0e19\u0e04\u0e23\u0e31\u0e49\u0e07\u0e19\u0e35\u0e49\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e44\u0e14\u0e49\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e17\u0e31\u0e49\u0e07\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e27\u0e34\u0e0a\u0e32\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e2a\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e13\u0e4c \u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e01\u0e34\u0e14\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e27\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e23\u0e35\u0e22\u0e19\u0e23\u0e39\u0e49\u0e08\u0e32\u0e01\u0e01\u0e32\u0e23\u0e25\u0e07\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e15\u0e49\u0e19\u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e41\u0e25\u0e30\u0e25\u0e07\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e1b\u0e0f\u0e34\u0e1a\u0e31\u0e15\u0e34\u0e08\u0e23\u0e34\u0e07 \u0e0b\u0e36\u0e48\u0e07\u0e02\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e39\u0e25\u0e43\u0e19\u0e07\u0e32\u0e19\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e43\u0e19\u0e04\u0e23\u0e31\u0e49\u0e07\u0e19\u0e35\u0e49\u0e16\u0e39\u0e01\u0e19\u0e33\u0e44\u0e1b\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e21\u0e34\u0e19\u0e1c\u0e25\u0e01\u0e23\u0e30\u0e17\u0e1a\u0e17\u0e32\u0e07\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e1c\u0e25\u0e15\u0e2d\u0e1a\u0e41\u0e17\u0e19\u0e17\u0e32\u0e07\u0e2a\u0e31\u0e07\u0e04\u0e21\u0e41\u0e25\u0e30\u0e04\u0e37\u0e19\u0e0a\u0e38\u0e14\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e19\u0e35\u0e49\u0e2a\u0e39\u0e48\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e44\u0e1b\n", "ProjectAbstractEN": "Thailand is one the countries affected by climate change. The increasing fluctuation in the climate is very likely going to affect Thai farmers who have a limited ability in adaptation. In 2017, about two third of the Thai farmers engaged in monoculture farming emphasizing on economic crops with low returns, for example, sugar cane, corn, glutinous rice, and rice. In addition, the farmers are also facing a problem on water scarcity and ineffective water management. This is especially true for highland rainfed agricultural practices and rotational shifting cultivation. Climate-Smart Agriculture (CSA) can be utilized in planning for production planning of communities. \nThe knowledge transition based on the Sufficient Economy Philosophy is a way \nto lead to self-sufficiency in many levels. This is to reduce risks associated with natural uncertainties or other changes. It depends on moderation and rationality to integrate \nClimate-Smart Agriculture (CSA) technology in various dimensions: water smart (WS), livestock smart (LS), crop smart (CrS), harvesting smart (HS). The water- and the livestock-smart dimensions can be, for example, terrace construction for aquaculture and dry-season usage, employing riparian agro-ecosystem-based farming. This is to increase food supply during dry seasons to also reduce time on food gathering. The process is to be integrated with designing of development plan at the local level. It is to emphasize on knowledge, local wisdom, and low-cost technology, suitable for the area. The research team plans to transfer climate-smart agriculture plans via trainings and applications, for example, analysis of low water-demanding crops, crop calendar, community analysis of suitable crops for the area. Another knowledge transfer is on water management, for example, terrace construction following the water management scheme of the Royal Initiative of the late King Bhumibol. It is also to promote aquaculture and multiple cropping. There is also a technology transfer related to the usage of chemicals. For example, making of compost from agricultural residues and food waste to reduce the usage of the chemicals and cost. It can also reduce possible hazards from the usage of the chemicals. In this research, the communities will receive knowledge and technology transfers, including experience sharing. The communities will also learn from site visits to model sites and real practices. Data from this research will be used to evaluate impacts on local economy and social return on investment. 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\u0e41\u0e25\u0e30\u0e19\u0e27\u0e31\u0e15\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e1b\u0e0f\u0e34\u0e1a\u0e31\u0e15\u0e34\u0e01\u0e32\u0e23\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e40\u0e2a\u0e23\u0e34\u0e21\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e08\u0e32\u0e01\u0e1c\u0e25\u0e07\u0e32\u0e19\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e1a\u0e39\u0e23\u0e13\u0e32\u0e01\u0e32\u0e23\u0e23\u0e30\u0e2b\u0e27\u0e48\u0e32\u0e07\u0e2b\u0e19\u0e48\u0e27\u0e22\u0e07\u0e32\u0e19\u0e20\u0e32\u0e22\u0e43\u0e19\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 \u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e41\u0e25\u0e30\u0e22\u0e01\u0e23\u0e30\u0e14\u0e31\u0e1a\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e08\u0e32\u0e01\u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e22\u0e32\u0e22\u0e1c\u0e25\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e1e\u0e31\u0e19\u0e18\u0e38\u0e4c \u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e02\u0e38\u0e19\u0e04\u0e38\u0e13\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e14\u0e35 \u0e15\u0e25\u0e2d\u0e14\u0e08\u0e19\u0e2a\u0e32\u0e21\u0e32\u0e23\u0e16\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e40\u0e2a\u0e23\u0e34\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e2d\u0e32\u0e0a\u0e35\u0e1e \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e27\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e1a\u0e17\u0e27\u0e19\u0e17\u0e31\u0e01\u0e29\u0e30 (Re-skill) \u0e22\u0e01\u0e23\u0e30\u0e14\u0e31\u0e1a\u0e17\u0e31\u0e01\u0e29\u0e30\u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e19\u0e27\u0e31\u0e15\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21 (Up-skill) \u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e17\u0e31\u0e01\u0e29\u0e30\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e43\u0e2b\u0e21\u0e48 (New skill) \u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e1b\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e1b\u0e23\u0e38\u0e07\u0e1e\u0e31\u0e19\u0e18\u0e38\u0e4c\u0e41\u0e25\u0e30\u0e2d\u0e19\u0e38\u0e23\u0e31\u0e01\u0e29\u0e4c\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e44\u0e17\u0e22 \u0e2a\u0e39\u0e48\u0e0a\u0e48\u0e2d\u0e07\u0e17\u0e32\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e21\u0e39\u0e25\u0e04\u0e48\u0e32\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21 \u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e23\u0e32\u0e22\u0e44\u0e14\u0e49\u0e08\u0e32\u0e01\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e43\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e20\u0e39\u0e21\u0e34\u0e25\u0e33\u0e40\u0e19\u0e32 \u0e15\u0e48\u0e2d\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e01\u0e49\u0e44\u0e02\u0e1b\u0e31\u0e0d\u0e2b\u0e32\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e22\u0e32\u0e01\u0e08\u0e19\u0e41\u0e25\u0e30\u0e41\u0e01\u0e49\u0e44\u0e02\u0e2b\u0e19\u0e35\u0e49\u0e2a\u0e34\u0e19\u0e04\u0e23\u0e31\u0e27\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e43\u0e19\u0e2d\u0e19\u0e32\u0e04\u0e15 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e40\u0e02\u0e49\u0e21\u0e41\u0e02\u0e47\u0e07\u0e2d\u0e22\u0e48\u0e32\u0e07\u0e21\u0e31\u0e48\u0e07\u0e04\u0e07 \u0e21\u0e31\u0e48\u0e19\u0e04\u0e31\u0e48\u0e07 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e22\u0e31\u0e48\u0e07\u0e22\u0e37\u0e19 \u0e23\u0e27\u0e21\u0e16\u0e36\u0e07 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e2a\u0e34\u0e17\u0e18\u0e34\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e1e\u0e36\u0e48\u0e07\u0e1e\u0e32\u0e15\u0e19\u0e40\u0e2d\u0e07 \u0e40\u0e01\u0e34\u0e14\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e08\u0e32\u0e01\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e2a\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e13\u0e4c\u0e08\u0e19\u0e40\u0e0a\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27\u0e0a\u0e32\u0e0d \u0e01\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e04\u0e19\u0e23\u0e38\u0e48\u0e19\u0e43\u0e2b\u0e21\u0e48 (Young Smart Farmer) \u0e02\u0e36\u0e49\u0e19\u0e21\u0e32\u0e40\u0e2a\u0e23\u0e34\u0e21\u0e41\u0e25\u0e30\u0e17\u0e14\u0e41\u0e17\u0e19\u0e04\u0e19\u0e23\u0e38\u0e48\u0e19\u0e40\u0e01\u0e48\u0e32 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e02\u0e31\u0e1a\u0e40\u0e04\u0e25\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e19\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e1b\u0e49\u0e32\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e22\u0e17\u0e31\u0e49\u0e07\u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e21\u0e34\u0e15\u0e34\u0e17\u0e32\u0e07\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08 \u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19 \u0e2a\u0e31\u0e07\u0e04\u0e21 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e20\u0e31\u0e13\u0e11\u0e4c\u0e21\u0e27\u0e25\u0e23\u0e27\u0e21\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14 (GPP) \u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e02\u0e36\u0e49\u0e19\n\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e40\u0e2a\u0e23\u0e34\u0e21\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e08\u0e32\u0e01\u0e1c\u0e25\u0e07\u0e32\u0e19\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32 \u0e15\u0e48\u0e2d\u0e22\u0e2d\u0e14\u0e27\u0e32\u0e07\u0e41\u0e1c\u0e19\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e19\u0e27\u0e31\u0e15\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e1a\u0e39\u0e23\u0e13\u0e32\u0e01\u0e32\u0e23\u0e23\u0e30\u0e2b\u0e27\u0e48\u0e32\u0e07\u0e2b\u0e19\u0e48\u0e27\u0e22\u0e07\u0e32\u0e19\u0e20\u0e32\u0e22\u0e43\u0e19\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 5 \u0e2b\u0e19\u0e48\u0e27\u0e22\u0e07\u0e32\u0e19 \u0e04\u0e37\u0e2d 1) \u0e21\u0e2b\u0e32\u0e27\u0e34\u0e17\u0e22\u0e32\u0e25\u0e31\u0e22\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 2) \u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e1b\u0e28\u0e38\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 3) \u0e28\u0e39\u0e19\u0e22\u0e4c\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e1b\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e1b\u0e23\u0e38\u0e07\u0e1e\u0e31\u0e19\u0e18\u0e38\u0e4c\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 4) \u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e01\u0e2d\u0e07\u0e17\u0e38\u0e19\u0e1f\u0e37\u0e49\u0e19\u0e1f\u0e39\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 (\u0e01\u0e1f\u0e01. \u0e19\u0e1e.) \u0e41\u0e25\u0e30 5) \u0e2a\u0e21\u0e32\u0e04\u0e21\u0e2d\u0e19\u0e38\u0e23\u0e31\u0e01\u0e29\u0e4c\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e04\u0e27\u0e32\u0e22\u0e44\u0e17\u0e22 \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e02\u0e31\u0e1a\u0e40\u0e04\u0e25\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e19\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e41\u0e25\u0e30\u0e22\u0e01\u0e23\u0e30\u0e14\u0e31\u0e1a\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e1e\u0e48\u0e2d\u0e41\u0e21\u0e48\u0e1e\u0e31\u0e19\u0e18\u0e38\u0e4c \u0e15\u0e25\u0e2d\u0e14\u0e08\u0e19\u0e2a\u0e32\u0e21\u0e32\u0e23\u0e16\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e40\u0e2a\u0e23\u0e34\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e2d\u0e32\u0e0a\u0e35\u0e1e \u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e23\u0e32\u0e22\u0e44\u0e14\u0e49\u0e08\u0e32\u0e01\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e43\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e20\u0e39\u0e21\u0e34\u0e25\u0e33\u0e40\u0e19\u0e32 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e40\u0e02\u0e49\u0e21\u0e41\u0e02\u0e47\u0e07\u0e2d\u0e22\u0e48\u0e32\u0e07\u0e21\u0e31\u0e48\u0e19\u0e04\u0e07 \u0e21\u0e31\u0e48\u0e07\u0e04\u0e31\u0e48\u0e07 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e22\u0e31\u0e48\u0e07\u0e22\u0e37\u0e19 \u0e23\u0e27\u0e21\u0e16\u0e36\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e2a\u0e34\u0e17\u0e18\u0e34\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e1e\u0e36\u0e48\u0e07\u0e1e\u0e32\u0e41\u0e25\u0e30\u0e02\u0e31\u0e1a\u0e40\u0e04\u0e25\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e19\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e1b\u0e49\u0e32\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e22 \u0e17\u0e31\u0e49\u0e07\u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e21\u0e34\u0e15\u0e34\u0e17\u0e32\u0e07\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08 \u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19 \u0e2a\u0e31\u0e07\u0e04\u0e21 \u0e43\u0e2b\u0e49\u0e21\u0e35\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30\u0e17\u0e31\u0e01\u0e29\u0e30\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e0a\u0e33\u0e19\u0e32\u0e0d\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e02\u0e36\u0e49\u0e19\n\t\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e1a\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e43\u0e2b\u0e21\u0e48\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e04\u0e38\u0e13\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e34\u0e15\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e14\u0e35\u0e02\u0e36\u0e49\u0e19 \u0e40\u0e2a\u0e23\u0e34\u0e21\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07 \u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e21\u0e31\u0e48\u0e19\u0e04\u0e07\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e14\u0e33\u0e23\u0e07\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e34\u0e15 \u0e41\u0e1c\u0e19\u0e07\u0e32\u0e19\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e08\u0e38\u0e14\u0e40\u0e23\u0e34\u0e48\u0e21\u0e15\u0e49\u0e19 \u0e04\u0e37\u0e2d \u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e31\u0e1a\u0e40\u0e04\u0e25\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e19\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e2b\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e17\u0e35\u0e48\u0e21\u0e35\u0e40\u0e04\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e02\u0e48\u0e32\u0e22\u0e43\u0e19\u0e17\u0e49\u0e2d\u0e07\u0e16\u0e34\u0e48\u0e19 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19 \u0e2a\u0e31\u0e07\u0e04\u0e21 \u0e15\u0e32\u0e21\u0e41\u0e19\u0e27\u0e1e\u0e23\u0e30\u0e23\u0e32\u0e0a\u0e14\u0e33\u0e23\u0e34 \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32 6 \u0e01\u0e34\u0e08\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21 \u0e04\u0e37\u0e2d 1) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e41\u0e19\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1e\u0e23\u0e30\u0e23\u0e32\u0e0a\u0e14\u0e33\u0e23\u0e34 (\u0e23\u0e31\u0e0a\u0e01\u0e32\u0e25\u0e17\u0e35\u0e48 9) \u0e1b\u0e23\u0e30\u0e22\u0e38\u0e01\u0e15\u0e4c\u0e43\u0e0a\u0e49 \u0e01\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e1b\u0e49\u0e32\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e22 2) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e1b\u0e25\u0e07\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32 (\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e40\u0e19\u0e40\u0e1b\u0e35\u0e22\u0e23\u0e4c\u0e04\u0e38\u0e13\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e14\u0e35/\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e23\u0e39\u0e0b\u0e35\u0e48/\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e01\u0e34\u0e19\u0e19\u0e35) 3) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e40\u0e04\u0e23\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e07\u0e2d\u0e31\u0e25\u0e15\u0e23\u0e32\u0e0b\u0e32\u0e27\u0e14\u0e4c (Ultrasound) \u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e2a\u0e34\u0e17\u0e18\u0e34\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e01\u0e32\u0e23 \u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d 4) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e2a\u0e32\u0e22\u0e1e\u0e31\u0e19\u0e18\u0e38\u0e4c\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e27\u0e34\u0e18\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e2a\u0e21\u0e40\u0e17\u0e35\u0e22\u0e21 5) \u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e49\u0e21\u0e32\u0e15\u0e23\u0e10\u0e32\u0e19\u0e1f\u0e32\u0e23\u0e4c\u0e21\u0e17\u0e35\u0e48\u0e14\u0e35 (GFM) \u0e41\u0e25\u0e30 6) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e32\u0e21\u0e1c\u0e25\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e02\u0e49\u0e32\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e19\u0e1b\u0e35\u0e17\u0e35\u0e48 1 \u0e43\u0e0a\u0e49\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e41\u0e19\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e01\u0e31\u0e19\u0e41\u0e01\u0e49\u0e44\u0e02\u0e1b\u0e31\u0e0d\u0e2b\u0e32 \u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e08\u0e38\u0e14\u0e41\u0e02\u0e47\u0e07 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e0a\u0e48\u0e27\u0e22\u0e40\u0e2b\u0e25\u0e37\u0e2d\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23 \u0e41\u0e01\u0e49\u0e44\u0e02\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e22\u0e32\u0e01\u0e08\u0e19 \u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e40\u0e02\u0e49\u0e21\u0e41\u0e02\u0e47\u0e07 \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e22\u0e31\u0e48\u0e07\u0e22\u0e37\u0e19\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 \u0e15\u0e32\u0e21\u0e2b\u0e25\u0e31\u0e01\u0e1b\u0e23\u0e31\u0e0a\u0e0d\u0e32\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08\u0e1e\u0e2d\u0e40\u0e1e\u0e35\u0e22\u0e07\u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e1e\u0e36\u0e48\u0e07\u0e1e\u0e32\u0e15\u0e19\u0e40\u0e2d\u0e07 \u0e21\u0e32\u0e0a\u0e48\u0e27\u0e22\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e2a\u0e34\u0e17\u0e18\u0e34\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e20\u0e32\u0e22\u0e43\u0e19\u0e1f\u0e32\u0e23\u0e4c\u0e21\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d \n\t1) \u0e1c\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e32\u0e21\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d \u0e1b\u0e35\u0e17\u0e35\u0e48 1 (\u0e1e.\u0e28. 2565) \n\t\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d 4 \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 275 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e43\u0e19 4 \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 \u0e2d\u0e22\u0e39\u0e48\u0e20\u0e32\u0e22\u0e43\u0e15\u0e49\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e1d\u0e48\u0e32\u0e22\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35 \u0e1b\u0e28\u0e38\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c \u0e41\u0e25\u0e30\u0e2d\u0e32\u0e2a\u0e32\u0e1b\u0e28\u0e38\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c \u0e04\u0e37\u0e2d 1) \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e2b\u0e21\u0e39\u0e21\u0e48\u0e19 \u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e14\u0e2d\u0e19\u0e40\u0e15\u0e22 \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e19\u0e32\u0e17\u0e21 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 2) \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e1a\u0e30\u0e2b\u0e27\u0e49\u0e32 \u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e23\u0e32\u0e21\u0e23\u0e32\u0e0a \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e17\u0e48\u0e32\u0e2d\u0e38\u0e40\u0e17\u0e19 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 3) \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e2b\u0e19\u0e2d\u0e07\u0e42\u0e1e\u0e18\u0e34\u0e4c \u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e2b\u0e19\u0e2d\u0e07\u0e42\u0e1e\u0e18\u0e34\u0e4c \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e27\u0e31\u0e07\u0e22\u0e32\u0e07 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 4) \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e14\u0e2d\u0e19\u0e19\u0e32\u0e07\u0e2b\u0e07\u0e2a\u0e4c \u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e14\u0e2d\u0e19\u0e19\u0e32\u0e07\u0e2b\u0e07\u0e2a\u0e4c \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e18\u0e32\u0e15\u0e38\u0e1e\u0e19\u0e21 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 \u0e0b\u0e36\u0e48\u0e07\u0e44\u0e14\u0e49\u0e21\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e32\u0e21\u0e1c\u0e25\u0e43\u0e19\u0e1b\u0e35 \u0e1e.\u0e28. 2567 \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e21\u0e34\u0e19\u0e1c\u0e25\u0e25\u0e31\u0e1e\u0e18\u0e4c\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e01\u0e34\u0e14\u0e02\u0e36\u0e49\u0e19\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 275 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e1e\u0e1a\u0e27\u0e48\u0e32 \u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e40\u0e02\u0e49\u0e32\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e17\u0e31\u0e49\u0e07\u0e2b\u0e21\u0e14 275 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e21\u0e35\u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d 2,396 \u0e15\u0e31\u0e27 \u0e40\u0e09\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22 8.77 \u0e15\u0e31\u0e27\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e23\u0e32\u0e22 \u0e02\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e39\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e2a\u0e21\u0e40\u0e17\u0e35\u0e22\u0e21 \u0e1e\u0e1a\u0e27\u0e48\u0e32 \u0e21\u0e35\u0e41\u0e21\u0e48\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e17\u0e35\u0e48\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e2a\u0e21\u0e40\u0e17\u0e35\u0e22\u0e21 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 366 \u0e15\u0e31\u0e27 \u0e2a\u0e32\u0e21\u0e32\u0e23\u0e16\u0e1c\u0e2a\u0e21\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e31\u0e49\u0e07\u0e17\u0e49\u0e2d\u0e07 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 318 \u0e15\u0e31\u0e27 (87.16%) \u0e04\u0e25\u0e2d\u0e14\u0e25\u0e39\u0e01 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 299 \u0e15\u0e31\u0e27 (94.13%) \u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e25\u0e39\u0e01\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e17\u0e35\u0e48\u0e22\u0e31\u0e07\u0e21\u0e35\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e34\u0e15 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 283 \u0e15\u0e31\u0e27 (94.69%) \u0e41\u0e25\u0e30\u0e25\u0e39\u0e01\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e17\u0e35\u0e48\u0e15\u0e32\u0e22 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 16 \u0e15\u0e31\u0e27 (5.31%) \u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e02\u0e38\u0e19 \u0e1e\u0e1a\u0e27\u0e48\u0e32 \u0e21\u0e35\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e02\u0e38\u0e19 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 25 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e42\u0e14\u0e22\u0e23\u0e27\u0e21\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e02\u0e38\u0e19\u0e17\u0e31\u0e49\u0e07\u0e2b\u0e21\u0e14 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 309 \u0e15\u0e31\u0e27 \u0e43\u0e0a\u0e49\u0e23\u0e30\u0e22\u0e30\u0e40\u0e27\u0e25\u0e32\u0e02\u0e38\u0e19\u0e40\u0e09\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22 111 \u0e27\u0e31\u0e19 \u0e0b\u0e36\u0e48\u0e07\u0e21\u0e35\u0e19\u0e49\u0e33\u0e2b\u0e19\u0e31\u0e01\u0e40\u0e09\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22\u0e01\u0e48\u0e2d\u0e19\u0e08\u0e33\u0e2b\u0e19\u0e48\u0e32\u0e22\u0e19\u0e49\u0e33\u0e2b\u0e19\u0e31\u0e01 549.50 \u0e01\u0e01./\u0e15\u0e31\u0e27 \u0e42\u0e14\u0e22\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e33\u0e2b\u0e19\u0e48\u0e32\u0e22\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e43\u0e19\u0e1b\u0e35 2566 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 542 \u0e15\u0e31\u0e27 \u0e23\u0e32\u0e22\u0e44\u0e14\u0e49\u0e23\u0e27\u0e21 26,841,375 \u0e1a\u0e32\u0e17 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e08\u0e33\u0e2b\u0e19\u0e48\u0e32\u0e22\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e43\u0e19\u0e1b\u0e35 2567 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 407 \u0e15\u0e31\u0e27 \u0e23\u0e32\u0e22\u0e44\u0e14\u0e49\u0e23\u0e27\u0e21 13,893,690 \u0e1a\u0e32\u0e17 \u0e19\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e01\u0e27\u0e48\u0e32\u0e1b\u0e35\u0e17\u0e35\u0e48 1 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 135 \u0e15\u0e31\u0e27 \u0e04\u0e34\u0e14\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 24.90 \n          \u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2d\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c \u0e1e\u0e1a\u0e27\u0e48\u0e32 \u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e21\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e25\u0e39\u0e01\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 245 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e04\u0e34\u0e14\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 89.09 \u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e1b\u0e25\u0e39\u0e01\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e23\u0e27\u0e21 711 \u0e44\u0e23\u0e48 \u0e04\u0e48\u0e32\u0e40\u0e09\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22 2.91 \u0e44\u0e23\u0e48\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e23\u0e32\u0e22 \u0e42\u0e14\u0e22\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e17\u0e35\u0e48\u0e19\u0e34\u0e22\u0e21\u0e1b\u0e25\u0e39\u0e01\u0e21\u0e32\u0e01\u0e17\u0e35\u0e48\u0e2a\u0e38\u0e14 \u0e04\u0e37\u0e2d \u0e01\u0e34\u0e19\u0e19\u0e35 (28.41%), \u0e23\u0e39\u0e0b\u0e35\u0e48 (27.95%), \u0e40\u0e19\u0e40\u0e1b\u0e35\u0e22\u0e23\u0e4c (23.21%) \u0e42\u0e14\u0e22\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e01\u0e47\u0e1a\u0e40\u0e01\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e40\u0e09\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e1b\u0e35 \u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e40\u0e19\u0e40\u0e1b\u0e35\u0e22\u0e23\u0e4c \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 37.20 \u0e15\u0e31\u0e19 \u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e41\u0e1e\u0e07\u0e42\u0e01\u0e25\u0e48\u0e32 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 7.89 \u0e15\u0e31\u0e19 \u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e44\u0e19\u0e14\u0e4c \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 6.47 \u0e15\u0e31\u0e19 \u0e42\u0e14\u0e22\u0e27\u0e34\u0e18\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2d\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c\u0e19\u0e34\u0e22\u0e21\u0e15\u0e31\u0e14\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e01\u0e34\u0e19 + \u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e2a\u0e32\u0e18\u0e32\u0e23\u0e13\u0e30\u0e04\u0e34\u0e14\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 34.91 \u0e23\u0e2d\u0e07\u0e25\u0e07\u0e21\u0e32 \u0e04\u0e37\u0e2d \u0e15\u0e31\u0e14\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e01\u0e34\u0e19 + \u0e1b\u0e25\u0e48\u0e2d\u0e22\u0e41\u0e17\u0e30\u0e40\u0e25\u0e47\u0e21\u0e04\u0e34\u0e14\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 22.18\n\u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e21\u0e39\u0e25\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e21\u0e39\u0e25\u0e04\u0e48\u0e32\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21 \u0e21\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e2b\u0e21\u0e31\u0e01 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 78 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e2d\u0e31\u0e14\u0e40\u0e21\u0e47\u0e14 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 64 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e21\u0e39\u0e25\u0e44\u0e2a\u0e49\u0e40\u0e14\u0e37\u0e2d\u0e19 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 58 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e17\u0e31\u0e01\u0e29\u0e30\u0e41\u0e25\u0e30\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23 \u0e1e\u0e1a\u0e27\u0e48\u0e32 \u0e21\u0e35\u0e17\u0e31\u0e01\u0e29\u0e30\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e21\u0e32\u0e13\u0e19\u0e49\u0e33\u0e2b\u0e19\u0e31\u0e01\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d 73.09% \u0e23\u0e2d\u0e07\u0e25\u0e07\u0e21\u0e32\u0e2a\u0e32\u0e21\u0e32\u0e23\u0e16\u0e08\u0e14\u0e1a\u0e31\u0e19\u0e17\u0e36\u0e01\u0e41\u0e25\u0e30\u0e17\u0e33\u0e1a\u0e31\u0e0d\u0e0a\u0e35 61.45% \u0e28\u0e36\u0e01\u0e29\u0e32\u0e02\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e39\u0e25\u0e17\u0e32\u0e07\u0e2a\u0e37\u0e48\u0e2d 63.64% \u0e09\u0e35\u0e14\u0e27\u0e31\u0e04\u0e0b\u0e35\u0e19/\u0e23\u0e31\u0e01\u0e29\u0e32\u0e42\u0e23\u0e04\u0e40\u0e2d\u0e07 51.64% \u0e41\u0e25\u0e30\u0e21\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e27\u0e34\u0e17\u0e22\u0e32\u0e01\u0e23\u0e15\u0e31\u0e27\u0e04\u0e39\u0e13\u0e2b\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e27\u0e31\u0e15\u0e01\u0e23\u0e43\u0e19\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19 5 \u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e2b\u0e25\u0e31\u0e01  131 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e42\u0e14\u0e22\u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e1b\u0e25\u0e07\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e21\u0e32\u0e01\u0e17\u0e35\u0e48\u0e2a\u0e38\u0e14\u0e08\u0e32\u0e01 16 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19 44 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e23\u0e2d\u0e07\u0e25\u0e07\u0e21\u0e32 \u0e04\u0e37\u0e2d \u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e2a\u0e21\u0e40\u0e17\u0e35\u0e22\u0e21\u0e08\u0e32\u0e01 13 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19 31 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e2d\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23 TMR \u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e08\u0e32\u0e01 13 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19 21 \u0e23\u0e32\u0e22 \n2) \u0e1c\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e32\u0e21\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d \u0e1b\u0e35\u0e17\u0e35\u0e48 2 (\u0e1e.\u0e28. 2567)\n\u0e1c\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e1b\u0e49\u0e32\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e22\u0e1b\u0e35\u0e17\u0e35\u0e48 2 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 3 \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 165 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e43\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48 4 \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d \u0e04\u0e37\u0e2d 1) \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e27\u0e31\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e41\u0e2a \u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e1c\u0e36\u0e49\u0e07 \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e40\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e07 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 2) \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e20\u0e32\u0e22\u0e43\u0e15\u0e49\u0e01\u0e2d\u0e07\u0e17\u0e38\u0e19\u0e1f\u0e37\u0e49\u0e19\u0e1f\u0e39\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32 \u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 \u0e44\u0e14\u0e49\u0e41\u0e01\u0e48  \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e1c\u0e2a\u0e21\u0e1c\u0e2a\u0e32\u0e19\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e19\u0e01\u0e40\u0e2b\u0e32\u0e30\u0e2b\u0e21\u0e39\u0e48\u0e17\u0e35\u0e48 8 \u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e42\u0e04\u0e01\u0e2a\u0e39\u0e07 \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e1b\u0e25\u0e32\u0e1b\u0e32\u0e01 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e42\u0e04 \u2013 \u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e42\u0e1e\u0e19\u0e15\u0e39\u0e21\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32 \u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e19\u0e32\u0e2b\u0e31\u0e27\u0e1a\u0e48\u0e2d \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e17\u0e48\u0e32\u0e2d\u0e38\u0e40\u0e17\u0e19 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 \n\t\u0e42\u0e14\u0e22\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e27\u0e34\u0e18\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e1d\u0e36\u0e01\u0e2d\u0e1a\u0e23\u0e21\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e1b\u0e0f\u0e34\u0e1a\u0e31\u0e15\u0e34\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e08\u0e23\u0e34\u0e07\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e2b\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e43\u0e19\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 4 \u0e04\u0e23\u0e31\u0e49\u0e07 \u0e46 \u0e25\u0e30 3 \u0e27\u0e31\u0e19 \u0e42\u0e14\u0e22\u0e21\u0e35\u0e02\u0e31\u0e49\u0e19\u0e15\u0e2d\u0e19 \u0e04\u0e37\u0e2d 1) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e2a\u0e32\u0e19\u0e07\u0e32\u0e19\u0e43\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e1b\u0e49\u0e32\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e22\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e1d\u0e36\u0e01\u0e2d\u0e1a\u0e23\u0e21\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e1b\u0e0f\u0e34\u0e1a\u0e31\u0e15\u0e34\u0e01\u0e32\u0e23 2) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e01\u0e23\u0e2d\u0e01\u0e43\u0e1a\u0e2a\u0e21\u0e31\u0e04\u0e23\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e02\u0e49\u0e32\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2d\u0e1a\u0e23\u0e21 3) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e21\u0e34\u0e19\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e1e\u0e36\u0e07\u0e1e\u0e2d\u0e43\u0e08\u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e27\u0e34\u0e17\u0e22\u0e32\u0e01\u0e23\u0e41\u0e25\u0e30\u0e2a\u0e16\u0e32\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e1d\u0e36\u0e01\u0e2d\u0e1a\u0e23\u0e21 4) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e32\u0e21\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e21\u0e34\u0e19\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2f \u0e21\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e33\u0e44\u0e1b\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c 5) \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19\u0e2a\u0e16\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e13\u0e4c\u0e08\u0e31\u0e14\u0e15\u0e31\u0e49\u0e07\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e28\u0e39\u0e19\u0e22\u0e4c\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e1c\u0e22\u0e41\u0e1e\u0e23\u0e48\u0e41\u0e25\u0e30\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49 \u0e41\u0e25\u0e30 6) \u0e2a\u0e31\u0e14\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e1c\u0e25\u0e25\u0e31\u0e1e\u0e18\u0e4c\u0e17\u0e32\u0e07\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08\u0e41\u0e25\u0e30\u0e2a\u0e31\u0e07\u0e04\u0e21\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e01\u0e34\u0e14\u0e08\u0e32\u0e01\u0e01\u0e32\u0e23\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e07\u0e32\u0e19\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23 \u0e43\u0e0a\u0e49\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e41\u0e19\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e01\u0e47\u0e1a\u0e02\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e39\u0e25 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e40\u0e04\u0e23\u0e32\u0e30\u0e2b\u0e4c\u0e02\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e39\u0e25\u0e17\u0e32\u0e07\u0e2a\u0e16\u0e34\u0e15\u0e34 \u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e04\u0e48\u0e32\u0e40\u0e09\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22\u0e04\u0e48\u0e32\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30\u0e15\u0e48\u0e33\u0e2a\u0e39\u0e07\u0e2a\u0e38\u0e14 \u0e04\u0e48\u0e32\u0e15\u0e48\u0e33\u0e2a\u0e38\u0e14 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e04\u0e48\u0e32\u0e21\u0e32\u0e15\u0e23\u0e10\u0e32\u0e19\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e41\u0e1b\u0e23\u0e1b\u0e23\u0e27\u0e19\n         \u0e1c\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e08\u0e32\u0e01\u0e1c\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22 \u0e1e\u0e1a\u0e27\u0e48\u0e32 \u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19 \u0e2b\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e01\u0e2d\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e43\u0e19\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 (\u0e1b\u0e35\u0e17\u0e35\u0e482) \u0e40\u0e02\u0e49\u0e32\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 165 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e41\u0e1a\u0e48\u0e07\u0e2d\u0e2d\u0e01\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19 \u0e40\u0e1e\u0e28\u0e0a\u0e32\u0e22 63 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e1e\u0e28\u0e2b\u0e0d\u0e34\u0e07 102 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e21\u0e35\u0e2d\u0e32\u0e22\u0e38\u0e40\u0e09\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22 40.9?10.3 \u0e1b\u0e35 \u0e42\u0e14\u0e22\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e01\u0e2d\u0e1a\u0e2d\u0e32\u0e0a\u0e35\u0e1e\u0e2b\u0e25\u0e31\u0e01\u0e21\u0e32\u0e01\u0e17\u0e35\u0e48\u0e2a\u0e38\u0e14\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 77 \u0e23\u0e32\u0e22 (\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 46.67) \u0e23\u0e2d\u0e07\u0e25\u0e07\u0e21\u0e32\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 22 \u0e23\u0e32\u0e22 (\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 13.33) \u0e42\u0e14\u0e22\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e43\u0e2b\u0e0d\u0e48\u0e08\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e28\u0e36\u0e01\u0e29\u0e32\u0e23\u0e30\u0e14\u0e31\u0e1a\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e16\u0e21\u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 53 \u0e23\u0e32\u0e22 (\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 32.12) \u0e21\u0e35\u0e23\u0e32\u0e22\u0e44\u0e14\u0e49\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e40\u0e14\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e21\u0e32\u0e01\u0e17\u0e35\u0e48\u0e2a\u0e38\u0e14 \u0e04\u0e37\u0e2d \u0e40\u0e09\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22 45,001 \u2013 50,000 \u0e1a\u0e32\u0e17 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 28 \u0e23\u0e32\u0e22 (\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e3016.97) \u0e15\u0e32\u0e21\u0e25\u0e33\u0e14\u0e31\u0e1a \u0e27\u0e31\u0e14\u0e1c\u0e25\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e1e\u0e36\u0e07\u0e1e\u0e2d\u0e43\u0e08\u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e1b\u0e23\u0e38\u0e07\u0e2b\u0e25\u0e31\u0e01\u0e2a\u0e39\u0e15\u0e23\u0e40\u0e09\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22\u0e17\u0e31\u0e49\u0e07\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23 \u0e04\u0e30\u0e41\u0e19\u0e19\u0e40\u0e09\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22 4.55 (\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 91.01) \u0e23\u0e30\u0e14\u0e31\u0e1a\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e1e\u0e36\u0e07\u0e1e\u0e2d\u0e43\u0e08\u0e21\u0e32\u0e01\u0e17\u0e35\u0e48\u0e2a\u0e38\u0e14 \n\u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e32\u0e21\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e21\u0e34\u0e19\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e02\u0e49\u0e32\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2b\u0e25\u0e31\u0e07\u0e08\u0e32\u0e01\u0e08\u0e31\u0e14\u0e1d\u0e36\u0e01\u0e2d\u0e1a\u0e23\u0e21\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e1b\u0e0f\u0e34\u0e1a\u0e31\u0e15\u0e34\u0e01\u0e32\u0e23 \u0e20\u0e32\u0e22\u0e43\u0e19 2-4 \u0e40\u0e14\u0e37\u0e2d\u0e19 \u0e1c\u0e39\u0e49\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e02\u0e49\u0e32\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2d\u0e1a\u0e23\u0e21\u0e44\u0e14\u0e49\u0e19\u0e33\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e44\u0e1b\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c\u0e17\u0e31\u0e19\u0e17\u0e35\u0e2b\u0e25\u0e31\u0e07\u0e08\u0e32\u0e01\u0e01\u0e32\u0e23\u0e25\u0e07\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e21\u0e34\u0e19\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e32\u0e21 \u0e1e\u0e1a\u0e27\u0e48\u0e32 \u0e1c\u0e39\u0e49\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e02\u0e49\u0e32\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e44\u0e14\u0e49\u0e19\u0e33\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e44\u0e1b\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 165 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e41\u0e1a\u0e48\u0e07\u0e2d\u0e2d\u0e01\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19 1) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e33\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e44\u0e1b\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c\u0e43\u0e19\u0e17\u0e32\u0e07\u0e1b\u0e0f\u0e34\u0e1a\u0e31\u0e15\u0e34\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e25\u0e14\u0e23\u0e32\u0e22\u0e08\u0e48\u0e32\u0e22\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e23\u0e32\u0e22\u0e44\u0e14\u0e49\u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 153 \u0e23\u0e32\u0e22 (\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 92.73) \u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19 \u0e23\u0e31\u0e1a\u0e08\u0e49\u0e32\u0e07\u0e23\u0e32\u0e0a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1e\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e23\u0e31\u0e10\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08 \u0e1a\u0e32\u0e07\u0e23\u0e32\u0e22\u0e17\u0e35\u0e48\u0e17\u0e33\u0e2d\u0e32\u0e0a\u0e35\u0e1e\u0e1b\u0e28\u0e38\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c\u0e20\u0e32\u0e22\u0e43\u0e19\u0e04\u0e23\u0e31\u0e27\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19 \u0e41\u0e25\u0e30 2) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e33\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e44\u0e1b\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e40\u0e1c\u0e22\u0e41\u0e1e\u0e23\u0e48\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e40\u0e1b\u0e49\u0e32\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e22 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 12 \u0e23\u0e32\u0e22 (\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 7.27) \u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e40\u0e08\u0e49\u0e32\u0e2b\u0e19\u0e49\u0e32\u0e17\u0e35\u0e48\u0e1b\u0e28\u0e38\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c\u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d \u0e40\u0e08\u0e49\u0e32\u0e2b\u0e19\u0e49\u0e32\u0e17\u0e35\u0e48\u0e1d\u0e48\u0e32\u0e22\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35 \u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e1b\u0e28\u0e38\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 \u0e2d\u0e32\u0e2a\u0e32\u0e1b\u0e28\u0e38\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c\u0e43\u0e19\u0e41\u0e15\u0e48\u0e25\u0e30\u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e17\u0e35\u0e48\u0e44\u0e14\u0e49\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e2d\u0e01\u0e2a\u0e32\u0e23\u0e44\u0e1b\u0e40\u0e1c\u0e22\u0e41\u0e1e\u0e23\u0e48\u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e1a\u0e39\u0e23\u0e13\u0e32\u0e01\u0e32\u0e23 \u0e42\u0e14\u0e22\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e44\u0e14\u0e49\u0e1b\u0e0f\u0e34\u0e1a\u0e31\u0e15\u0e34\u0e04\u0e23\u0e1a 5 \u0e01\u0e34\u0e08\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e41\u0e19\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1e\u0e23\u0e30\u0e23\u0e32\u0e0a\u0e14\u0e33\u0e23\u0e34 (\u0e23\u0e31\u0e0a\u0e01\u0e32\u0e25\u0e17\u0e35\u0e489) + \u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e1b\u0e25\u0e07\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32 (\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e40\u0e19\u0e40\u0e1b\u0e35\u0e22\u0e23\u0e4c/\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e23\u0e39\u0e0b\u0e35\u0e48/\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e01\u0e34\u0e19\u0e19\u0e35/\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e41\u0e1e\u0e07\u0e42\u0e01\u0e25\u0e48\u0e32) + \u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e40\u0e04\u0e23\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e07\u0e2d\u0e31\u0e25\u0e15\u0e23\u0e49\u0e32\u0e0b\u0e32\u0e27\u0e14\u0e4c\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e21\u0e34\u0e19\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e1a\u0e2a\u0e37\u0e1a\u0e1e\u0e31\u0e19\u0e18\u0e38\u0e4c + \u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e2a\u0e32\u0e22\u0e1e\u0e31\u0e19\u0e18\u0e38\u0e4c\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e37\u0e2d\u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e27\u0e34\u0e18\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e2a\u0e21\u0e40\u0e17\u0e35\u0e22\u0e21 + \u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e21\u0e32\u0e15\u0e23\u0e10\u0e32\u0e19\u0e1f\u0e32\u0e23\u0e4c\u0e21\u0e17\u0e35\u0e48\u0e14\u0e35 (GFM) \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 71 \u0e23\u0e32\u0e22 (\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 43.03) \n         \u0e23\u0e32\u0e22\u0e44\u0e14\u0e49\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e02\u0e49\u0e32\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e2d\u0e1a\u0e23\u0e21\u0e17\u0e35\u0e48\u0e1c\u0e48\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e21\u0e34\u0e19\u0e2b\u0e25\u0e31\u0e07\u0e08\u0e32\u0e01\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 165 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e33\u0e2d\u0e32\u0e0a\u0e35\u0e1e\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e23\u0e32\u0e22\u0e44\u0e14\u0e49\u0e2b\u0e25\u0e31\u0e01\u0e21\u0e32\u0e01\u0e17\u0e35\u0e48\u0e2a\u0e38\u0e14 \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19 108 \u0e23\u0e32\u0e22 \u0e04\u0e34\u0e14\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19 (\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 64.45) \u0e23\u0e2d\u0e07\u0e25\u0e07\u0e21\u0e32\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e23\u0e32\u0e22\u0e44\u0e14\u0e49\u0e40\u0e2a\u0e23\u0e34\u0e21 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The project promoted knowledge management from research and development integrated across agencies within Nakhon Phanom province, developed and elevated farmers and buffaloes through the expansion of technology transfer for quality breeding and fattening buffalo production. It promoted career building for community development through a process of re-skilling, up-skilling with innovation, and adding new skills in the development and conservation of Thai buffalo, creating value-added channels and generating income from buffalo raising in their local areas. This addresses poverty issues and household debt problems in the future and builds strong, prosperous, and sustainable communities. It also increases farmers self-reliance efficiency, creating knowledge from experience to expertise, developing Young Smart Farmers to supplement and replace the older generation, and driving target groups in economic, community, and social dimensions while increasing the provinces Gross Provincial Product (GPP).\n\tThe promotion of knowledge management from research and development, extending the plan for technology transfer and innovation integrated among agencies within Nakhon Phanom province, involved 5 organizations: 1) Nakhon Phanom University, 2) Nakhon Phanom Provincial Livestock Office, 3) Nakhon Phanom Animal Breeding Research and Development Center, 4) Nakhon Phanom Farmer Rehabilitation and Development Fund Office, and 5) Thai Buffalo Conservation and Development Association. These partnerships aimed to drive development and elevate farmers and breeding buffaloes, as well as promote career building, generate income from buffalo raising in local areas, and build stronger communities in a stable, prosperous, and sustainable manner. It also aimed to increase the efficiency of farmers to be self-reliant and drive target groups in economic, community, and social dimensions, increasing their knowledge and expertise.\n\tTo create a new knowledge management system for improving quality of life, enhancing security in living, the research plan used as its starting point the mobilization of communities or groups with local networks, managing knowledge for community and social benefits according to the Royal Initiative approach. To develop 6 activities: 1) Transferring guidelines for applying King Rama IXs principles to target groups, 2) Managing grass plots (quality Napier grass/Ruzi grass/Guinea grass), 3) Using ultrasound technology to increase buffalo production efficiency, 4) Developing buffalo breeds through artificial insemination, 5) Knowledge of Good Farm Management (GFM) standards, and 6) Monitoring groups participating in the Year 1 project as a collaborative approach to solving problems, developing strengths, and assisting farmers, addressing poverty, strengthening communities for sustainability in Nakhon Phanom province based on the Sufficiency Economy Philosophy of self-reliance to help develop and increase efficiency within buffalo farmers groups.\n\t1) Results from monitoring buffalo community enterprise groups from Year 1 (2022) \twith 4 community enterprise groups and buffalo farmers totaling 275 individuals in 4 districts of Nakhon Phanom province, under the technology transfer, livestock, and livestock volunteers project: 1) Ban Mu Mon Buffalo Farmers Group, Dong Toei Sub-district, Na Thom District, 2) Ban Ba Wa Buffalo Farmers Community Enterprise Group, Ramrat Sub-district, Tha Uthen District, 3) Ban Nong Pho Buffalo Farmers Community Enterprise Group, Nong Pho Sub-district, Wang Yang District, and 4) Ban Don Nang Hong Buffalo Farmers Group, Don Nang Hong Sub-district, That Phanom District. Follow-up assessments in 2024 evaluated outcomes among 275 farmers, finding a total of 2,396 buffaloes, averaging 8.77 animals per farmer. Regarding artificial insemination data, 366 female buffaloes were inseminated, with 318 (87.16%) successfully becoming pregnant, 299 (94.13%) giving birth, resulting in 283 (94.69%) living buffalo calves and 16 (5.31%) deceased calves. For fattening buffalo production, 25 farmers raised 309 fattening buffaloes with an average fattening period of 111 days, with an average weight before sale of 549.50 kg/animal. Sales in 2023 totaled 542 animals with a total income of 26,841,375 baht, and sales in 2024 totaled 407 animals with a total income of 13,893,690 baht, which was 135 animals (24.90%) less than Year 1.\n\tRegarding animal feed management, 245 buffalo farmers (89.09%) grew animal feed grasses, with a total cultivation area of 711 rai, averaging 2.91 rai per farmer. The most popular grasses were Guinea (28.41%), Ruzi (27.95%), and Napier (23.21%). Average annual grass harvest yields were 37.20 tons for Napier grass, 7.89 tons for Pangola grass, and 6.47 tons for Nile grass. The most common feed management methods were cutting feed + using public areas (34.91%), followed by cutting feed + grazing (22.18%).\n\tRegarding value-added buffalo manure usage, 78 farmers produced compost, 64 farmers produced pelleted fertilizer, and 58 farmers produced vermicompost. For farmers skills and knowledge, 73.09% had buffalo weight estimation skills, followed by 61.45% who could record and keep accounts, 63.64% who studied information through media, and 51.64% who could vaccinate/treat diseases themselves. There was an increase in community educators or innovators in 5 main areas, totaling 131 people. The area of grass plot management saw the most increase from 16 to 44 people, followed by artificial insemination from 13 to 31 people, and TMR feed production from 13 to 21 people.\n\t2) Results from monitoring buffalo community enterprise groups in Year 2 (2024)\n\tThe results of knowledge and technology transfer with the Year 2 target groups of 3 groups totaling 165 people in 4 districts: 1) Ban Wang Krasae Buffalo Farmers Group, Ban Phueng Sub-district, Mueang District, Nakhon Phanom province, 2) Farmer groups under the Farmers Rehabilitation and Development Fund, Nakhon Phanom province, including the Ban Nok Ha Integrated Farming Group, Village No. 8, Khok Sung Sub-district, Pla Pak District, and the Phon Tum Pattana Cattle-Buffalo Raising Group, Na Hua Bo Sub-district, Tha Uthen District, Nakhon Phanom province.\n\tThe method involved organizing practical training workshops in actual areas of farmer groups or buffalo farming community enterprise groups in Nakhon Phanom province, with 4 sessions of 3 days each, following these steps: 1) Coordination in target areas for practical training workshops, 2) Completion of training application forms, 3) Satisfaction assessment of instructor knowledge and training venues, 4) Follow-up evaluation of the number of transfer recipients who applied the knowledge, 5) Number of established knowledge dissemination and transfer centers, and 6) Proportion of economic and social outcomes resulting from the projects technology transfer operations. This served as a guideline for data collection and statistical analysis using mean percentages, maximum, minimum, and standard deviation.\nThe results of knowledge management and technology transfer from the research findings showed that farmers, community enterprise groups, or buffalo farming entrepreneurs in Nakhon Phanom province (Year 2) who received knowledge transfer numbered 165 people, consisting of 63 males and 102 females, with an average age of 40.9?10.3 years. Most had community enterprise as their main occupation (77 people, 46.67%), followed by farming (22 people, 13.33%). The majority completed primary education (53 people, 32.12%). The most common monthly income was in the range of 45,001-50,000 baht (28 people, 16.97%). The average satisfaction score and curriculum improvement across the project was 4.55 (91.01%), indicating the highest level of satisfaction.\n\tFollow-up evaluations of project participants 2-4 months after the practical training workshops showed that all 165 participants had applied the knowledge immediately after the field assessment follow-up. This was divided into: 1) Application of knowledge for practical use to reduce expenses and increase income by 153 people (92.73%), comprising farmers, community enterprise groups, government employees, and state enterprise employees, some engaging in household livestock farming, and 2) Application of knowledge for dissemination and transfer to target audiences by 12 people (7.27%), including district livestock officers, technology transfer officers from the Nakhon Phanom Provincial Livestock Office, and livestock volunteers in each sub-district who received knowledge and documents for integrated dissemination. Farmers who completed all 5 activities\u2014application of King Rama IXs principles + management of grass plots (Napier/Ruzi/Guinea/Pangola) + use of ultrasound to evaluate reproductive systems + development of buffalo breeds through artificial insemination + Good Farm Management (GFM) standards\u2014numbered 71 people (43.03%).\n\tThe income of the 165 training participants who were evaluated after technology transfer showed that most (108 people or 64.45%) used it as their main income source, followed by supplementary income (57 people or 34.55%). The analysis and evaluation of knowledge and competency scores of farmers or entrepreneurs who received technology transfer knowledge (165 people) found that 108 farmers or entrepreneurs (65.45%) applied the knowledge to promote their main income.\n\nKeywords : Swamp buffalo, Feed production, Genetic improvement, Artificial insemination, Value added\n", "LocationResearch": "\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21", "LocationBenefit": "\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21"}, {"RowNo": 8, "ProjectID": 190529, "ProjectNameTH": 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\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e1b\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e1b\u0e23\u0e38\u0e07\u0e1e\u0e31\u0e19\u0e18\u0e38\u0e4c\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e27\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07 \u0e2a\u0e39\u0e48\u0e0a\u0e48\u0e2d\u0e07\u0e17\u0e32\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e21\u0e39\u0e25\u0e04\u0e48\u0e32\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e17\u0e32\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e25\u0e32\u0e14 \u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e23\u0e32\u0e22\u0e44\u0e14\u0e49\u0e08\u0e32\u0e01\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e42\u0e04\u0e02\u0e38\u0e19\u0e23\u0e30\u0e22\u0e30\u0e2a\u0e31\u0e49\u0e19\u0e43\u0e19\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19 \u0e15\u0e48\u0e2d\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e01\u0e49\u0e44\u0e02\u0e1b\u0e31\u0e0d\u0e2b\u0e32\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e22\u0e32\u0e01\u0e08\u0e19\u0e41\u0e25\u0e30\u0e41\u0e01\u0e49\u0e44\u0e02\u0e2b\u0e19\u0e35\u0e49\u0e2a\u0e34\u0e19\u0e04\u0e23\u0e31\u0e27\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e43\u0e19\u0e2d\u0e19\u0e32\u0e04\u0e15 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e40\u0e02\u0e49\u0e21\u0e41\u0e02\u0e47\u0e07\u0e2d\u0e22\u0e48\u0e32\u0e07\u0e21\u0e31\u0e48\u0e07\u0e04\u0e07 \u0e21\u0e31\u0e48\u0e19\u0e04\u0e31\u0e48\u0e07 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e22\u0e31\u0e48\u0e07\u0e22\u0e37\u0e19 \u0e23\u0e27\u0e21\u0e16\u0e36\u0e07 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e2a\u0e34\u0e17\u0e18\u0e34\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e1e\u0e36\u0e48\u0e07\u0e1e\u0e32\u0e15\u0e19\u0e40\u0e2d\u0e07 \u0e40\u0e01\u0e34\u0e14\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e08\u0e32\u0e01\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e2a\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e13\u0e4c\u0e08\u0e19\u0e40\u0e0a\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27\u0e0a\u0e32\u0e0d \u0e01\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e04\u0e19\u0e23\u0e38\u0e48\u0e19\u0e43\u0e2b\u0e21\u0e48 (Young Smart Farmer) \u0e02\u0e36\u0e49\u0e19\u0e21\u0e32\u0e40\u0e2a\u0e23\u0e34\u0e21\u0e41\u0e25\u0e30\u0e17\u0e14\u0e41\u0e17\u0e19\u0e04\u0e19\u0e23\u0e38\u0e48\u0e19\u0e40\u0e01\u0e48\u0e32 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e02\u0e31\u0e1a\u0e40\u0e04\u0e25\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e19\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e1b\u0e49\u0e32\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e22\u0e17\u0e31\u0e49\u0e07\u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e21\u0e34\u0e15\u0e34\u0e17\u0e32\u0e07\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08 \u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19 \u0e2a\u0e31\u0e07\u0e04\u0e21 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e20\u0e31\u0e13\u0e11\u0e4c\u0e21\u0e27\u0e25\u0e23\u0e27\u0e21\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14 (GPP) \u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e02\u0e36\u0e49\u0e19\n\u0e42\u0e14\u0e22\u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e31\u0e1a\u0e40\u0e04\u0e25\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e19\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e42\u0e04\u0e02\u0e38\u0e19\u0e23\u0e30\u0e22\u0e30\u0e2a\u0e31\u0e49\u0e19 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19 \u0e2a\u0e31\u0e07\u0e04\u0e21 \u0e15\u0e32\u0e21\u0e41\u0e19\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e1e\u0e23\u0e30\u0e23\u0e32\u0e0a\u0e14\u0e33\u0e23\u0e34 \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32 5 \u0e01\u0e34\u0e08\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21 \u0e04\u0e37\u0e2d 1) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e41\u0e19\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1e\u0e23\u0e30\u0e23\u0e32\u0e0a\u0e14\u0e33\u0e23\u0e34 (\u0e23\u0e31\u0e0a\u0e01\u0e32\u0e25\u0e17\u0e35\u0e48 9) \u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e41\u0e19\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e01\u0e2d\u0e1a\u0e2d\u0e32\u0e0a\u0e35\u0e1e \u0e43\u0e2b\u0e49\u0e40\u0e01\u0e34\u0e14\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21 \u0e21\u0e31\u0e48\u0e19\u0e04\u0e07 \u0e21\u0e31\u0e48\u0e07\u0e04\u0e31\u0e48\u0e07 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e22\u0e31\u0e48\u0e07\u0e22\u0e37\u0e19 2)\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e2d\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e2b\u0e22\u0e32\u0e1a (\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e40\u0e19\u0e40\u0e1b\u0e35\u0e22\u0e23\u0e4c\u0e1b\u0e32\u0e01\u0e0a\u0e48\u0e2d\u0e07 1) 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\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e23\u0e39\u0e49 \u0e17\u0e34\u0e28\u0e17\u0e32\u0e07\u0e41\u0e25\u0e30\u0e0a\u0e48\u0e2d\u0e07\u0e17\u0e32\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e25\u0e32\u0e14\u0e42\u0e04\u0e02\u0e38\u0e19 \u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e21\u0e38\u0e01\u0e14\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e41\u0e25\u0e30\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 \u0e42\u0e14\u0e22\u0e21\u0e35\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e02\u0e49\u0e32\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e40\u0e02\u0e49\u0e32\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e31\u0e49\u0e07\u0e2b\u0e21\u0e14 432 \u0e23\u0e32\u0e22 (\u0e40\u0e01\u0e34\u0e19\u0e40\u0e1b\u0e49\u0e32\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e22 72 \u0e23\u0e32\u0e22) \u0e08\u0e32\u0e01 6 \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19 \u0e1b\u0e23\u0e30\u0e01\u0e2d\u0e1a\u0e14\u0e49\u0e27\u0e22 1) \u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e42\u0e04\u0e02\u0e38\u0e19\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e19\u0e32\u0e41\u0e1e\u0e07 \u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e2b\u0e27\u0e49\u0e32\u0e19\u0e43\u0e2b\u0e0d\u0e48 \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e2b\u0e27\u0e49\u0e32\u0e19\u0e43\u0e2b\u0e0d\u0e48 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e21\u0e38\u0e01\u0e14\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23 2) \u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e22\u0e38\u0e04\u0e43\u0e2b\u0e21\u0e48 \u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e19\u0e34\u0e04\u0e21\u0e04\u0e33\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22 \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e19\u0e34\u0e04\u0e21\u0e04\u0e33\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e21\u0e38\u0e01\u0e14\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e233) \u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e42\u0e04\u0e02\u0e38\u0e19\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e2b\u0e19\u0e2d\u0e07\u0e41\u0e27\u0e07 \u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e2b\u0e19\u0e2d\u0e07\u0e41\u0e27\u0e07 \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e40\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e07 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e21\u0e38\u0e01\u0e14\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23 4) \u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e42\u0e04\u0e02\u0e38\u0e19\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e19\u0e32\u0e15\u0e30\u0e41\u0e1a\u0e07 \u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e04\u0e33\u0e1b\u0e48\u0e32\u0e2b\u0e25\u0e32\u0e22 \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e40\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e07 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e21\u0e38\u0e01\u0e14\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23 5) \u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e42\u0e04\u0e02\u0e38\u0e19\u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e1c\u0e36\u0e49\u0e07 \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e40\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e07 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e1e\u0e19\u0e21 6) \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e42\u0e04\u0e02\u0e38\u0e19\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e0a\u0e30\u0e42\u0e07\u0e21 \u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e02\u0e32\u0e21\u0e40\u0e12\u0e48\u0e32 \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e40\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e07 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\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e21\u0e34\u0e19\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e1e\u0e36\u0e07\u0e1e\u0e2d\u0e43\u0e08\u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e27\u0e34\u0e17\u0e22\u0e32\u0e01\u0e23\u0e41\u0e25\u0e30\u0e2a\u0e16\u0e32\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e1d\u0e36\u0e01\u0e2d\u0e1a\u0e23\u0e21 4) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e32\u0e21\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e21\u0e34\u0e19\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2f \u0e21\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e33\u0e44\u0e1b\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c 5) \u0e08\u0e33\u0e19\u0e27\u0e19\u0e2a\u0e16\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e13\u0e4c\u0e08\u0e31\u0e14\u0e15\u0e31\u0e49\u0e07\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e28\u0e39\u0e19\u0e22\u0e4c\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e1c\u0e22\u0e41\u0e1e\u0e23\u0e48\u0e41\u0e25\u0e30\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49 \u0e41\u0e25\u0e30 6) \u0e2a\u0e31\u0e14\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e1c\u0e25\u0e25\u0e31\u0e1e\u0e18\u0e4c\u0e17\u0e32\u0e07\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08\u0e41\u0e25\u0e30\u0e2a\u0e31\u0e07\u0e04\u0e21\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e01\u0e34\u0e14\u0e08\u0e32\u0e01\u0e01\u0e32\u0e23\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e07\u0e32\u0e19\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23 \u0e43\u0e0a\u0e49\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e41\u0e19\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e01\u0e47\u0e1a\u0e02\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e39\u0e25 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e40\u0e04\u0e23\u0e32\u0e30\u0e2b\u0e4c\u0e02\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e39\u0e25\u0e17\u0e32\u0e07\u0e2a\u0e16\u0e34\u0e15\u0e34 \u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e04\u0e48\u0e32\u0e40\u0e09\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22\u0e04\u0e48\u0e32\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30\u0e15\u0e48\u0e33\u0e2a\u0e39\u0e07\u0e2a\u0e38\u0e14 \u0e04\u0e48\u0e32\u0e15\u0e48\u0e33\u0e2a\u0e38\u0e14 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e04\u0e48\u0e32\u0e21\u0e32\u0e15\u0e23\u0e10\u0e32\u0e19\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e41\u0e1b\u0e23\u0e1b\u0e23\u0e27\u0e19\n\u0e1c\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e08\u0e32\u0e01\u0e1c\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22 \u0e1e\u0e1a\u0e27\u0e48\u0e32 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e2a\u0e32\u0e19\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49 \u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e30\u0e2a\u0e21 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e40\u0e04\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e02\u0e48\u0e32\u0e22\u0e15\u0e25\u0e32\u0e14 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\u0e42\u0e14\u0e22\u0e21\u0e35\u0e02\u0e49\u0e2d\u0e2a\u0e23\u0e38\u0e1b\u0e08\u0e32\u0e01\u0e01\u0e32\u0e23\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23 \u0e1e\u0e1a\u0e1b\u0e31\u0e08\u0e08\u0e31\u0e22\u0e2a\u0e33\u0e04\u0e31\u0e0d\u0e17\u0e35\u0e48\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e1c\u0e25\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e1b\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22\u0e19\u0e41\u0e1b\u0e25\u0e07 \u0e14\u0e31\u0e07\u0e19\u0e35\u0e49 \n1) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30\u0e41\u0e19\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e1b\u0e0f\u0e34\u0e1a\u0e31\u0e15\u0e34\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23 \u0e1c\u0e48\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2d\u0e1a\u0e23\u0e21\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e1b\u0e0f\u0e34\u0e1a\u0e31\u0e15\u0e34\u0e01\u0e32\u0e23\u0e0a\u0e48\u0e27\u0e22\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e21\u0e35\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e40\u0e01\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e42\u0e04\u0e02\u0e38\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e16\u0e39\u0e01\u0e15\u0e49\u0e2d\u0e07 \u0e44\u0e14\u0e49\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e41\u0e19\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1f\u0e32\u0e23\u0e4c\u0e21\u0e15\u0e32\u0e21\u0e2b\u0e25\u0e31\u0e01\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08\u0e1e\u0e2d\u0e40\u0e1e\u0e35\u0e22\u0e07\u0e0a\u0e48\u0e27\u0e22\u0e25\u0e14\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e40\u0e2a\u0e35\u0e48\u0e22\u0e07\u0e17\u0e32\u0e07\u0e18\u0e38\u0e23\u0e01\u0e34\u0e08 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\u0e42\u0e14\u0e22\u0e20\u0e32\u0e22\u0e43\u0e15\u0e49\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e44\u0e14\u0e49\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23 2 \u0e40\u0e23\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e07 \u0e04\u0e37\u0e2d (1) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e1b\u0e23\u0e38\u0e07\u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e2d\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c \u0e42\u0e14\u0e22\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e2b\u0e0d\u0e49\u0e32\u0e40\u0e19\u0e40\u0e1b\u0e35\u0e22\u0e23\u0e4c\u0e1b\u0e32\u0e01\u0e0a\u0e48\u0e2d\u0e07 1 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e1b\u0e25\u0e37\u0e2d\u0e01\u0e21\u0e31\u0e19\u0e2a\u0e33\u0e1b\u0e30\u0e2b\u0e25\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e21\u0e31\u0e01\u0e22\u0e35\u0e2a\u0e15\u0e4c\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e25\u0e14\u0e15\u0e49\u0e19\u0e17\u0e38\u0e19\u0e2d\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e1a TMR (Total Mixed Ration) 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\n\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e33\u0e2b\u0e19\u0e48\u0e32\u0e22\u0e42\u0e04\u0e02\u0e38\u0e19\u0e44\u0e1b\u0e40\u0e27\u0e35\u0e22\u0e14\u0e19\u0e32\u0e21 \u0e41\u0e25\u0e30 \u0e2a\u0e1b\u0e1b. \u0e25\u0e32\u0e27 35.99% \u0e40\u0e0a\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e21\u0e42\u0e22\u0e07\u0e40\u0e04\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e02\u0e48\u0e32\u0e22\u0e1e\u0e48\u0e2d\u0e04\u0e49\u0e32\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e23\u0e27\u0e1a\u0e23\u0e27\u0e21\u0e42\u0e14\u0e22\u0e15\u0e23\u0e07 \u0e25\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e36\u0e48\u0e07\u0e1e\u0e32\u0e04\u0e19\u0e01\u0e25\u0e32\u0e07 (2) \u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e33\u0e2b\u0e19\u0e48\u0e32\u0e22\u0e43\u0e19\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e17\u0e28 \u0e1b\u0e23\u0e34\u0e21\u0e32\u0e13\u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e32\u0e22\u0e42\u0e04\u0e02\u0e38\u0e19\u0e43\u0e19\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e17\u0e28\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e02\u0e36\u0e49\u0e19 24.37% \u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e1a Pre-Order 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This integrated initiative involves collaboration between agencies in Nakhon Phanom and Mukdahan provinces, adhering to King Rama IXs self-reliant community development principles. The project aims to develop and elevate farmers and short-term beef cattle production through technology transfer, while promoting career development. The process encompasses Re-skilling, Up-skilling through innovation, and New skilling in breeding development and husbandry practices, leading to enhanced market value creation. The initiative supports community enterprise groups in generating income from short-term beef cattle raising, addressing poverty and household debt issues, and building strong, prosperous, and sustainable communities. Additionally, it focuses on improving farmer self-reliance, developing expertise through experience, cultivating Young Smart Farmers to supplement and replace the older generation, and driving target groups across economic, community, and social dimensions while increasing the provinces Gross Provincial Product (GPP).\nThe project drives short-term beef cattle community enterprises and knowledge management for community and social benefits according to royal initiatives through five key activities: 1) Implementation of King Rama IXs principles for sustainable career development, 2) Production of roughage (Napier Pak Chong 1 grass) for cattle feed, 3) Utilization of washed and yeast-fermented cassava peel as cattle feed, 4) Transfer of Total Mixed Ration (TMR) production innovation, and 5) Creation of awareness regarding beef cattle market directions and channels. The project was implemented in Mukdahan and Nakhon Phanom provinces, with 432 participants (exceeding the target by 72) from six community enterprise groups: 1) Ban Na Phaeng Beef Cattle Community Enterprise, Wan Yai District, Mukdahan, 2) Modern Farmers Community Enterprise, Nikhom Kham Soi District, Mukdahan, 3) Ban Nong Waeng Beef Cattle Community Enterprise, Mueang District, Mukdahan, 4) Ban Na Tabaeng Beef Cattle Community Enterprise, Mueang District, Mukdahan, 5) Ban Phueng Sub-district Beef Cattle Community Enterprise, Mueang District, Nakhon Phanom, and 6) Ban Cha-ngom Beef Cattle Group, Mueang District, Nakhon Phanom.\nThe methodology employs hands-on workshop training conducted in actual operational sites of farmers groups and community enterprises engaged in short-term cattle fattening in Nakhon Phanom and Mukdahan provinces. A total of 12 training sessions were conducted, with each group participating in two-day workshops. The procedural framework encompasses: 1) coordination with target areas for workshop implementation, 2) participant registration and application processing, 3) evaluation of satisfaction regarding instructor expertise and training facility adequacy, 4) monitoring and assessment of knowledge transfer implementation among participants, 5) quantification of established knowledge dissemination and transfer centers, and 6) assessment of socioeconomic outcomes resulting from the projects technology transfer initiatives. This framework serves as a guideline for data collection and statistical analysis, utilizing descriptive statistics including mean, maximum and minimum percentages, and standard deviation.\nResearch Results and Knowledge Transfer Outcomes:\nThe integration of knowledge, appropriate technology, and market network development proved crucial in helping farmers reduce costs, increase productivity, and expand markets effectively, leading to stable and sustainable grassroots economic growth. Key findings include:\n1) Knowledge Development and Practical Guidelines: Practical training enhanced farmers understanding of proper cattle raising techniques, provided farm management guidelines based on sufficiency economy principles to reduce business risks, and established consulting processes with experts, peer support, and academic assistance for rapid problem resolution.\n2) Technology Application implemented two main aspects:\n  \t - Feed improvement using Napier Pak Chong 1 grass and yeast-fermented cassava peel to reduce feed costs, and TMR system implementation to enhance cattle growth efficiency\n \t  - Production cost reduction through decreased external labor use, local raw material utilization, Zero Waste concept implementation, and reduced fattening period from 128 to 112 days, increasing annual production cycles\n3) Market Channel Development addressed three areas:\n  \t - Trade network development: 35.99% increase in cattle exports to Vietnam and Laos, direct collector network connections reducing intermediary dependence\n  \t - Domestic sales: 24.37% increase in domestic beef cattle sales, development of pre-order systems\n  - Value addition through improved breed selection, resulting in 25 kg/head average weight increase, enabling greater access to premium meat markets\nProject Outcomes\n1) Knowledge Utilization: 100% of participants applied the knowledge, with 91.9% implementing practical applications for cost reduction and income increase, and 8.1% transferring knowledge to other organizations\n2) Farmer Income: Average farmer income increased by 32.07%, with 83.33% using project knowledge as their primary income source\n3) Reduced Raising Costs: Cost per kilogram decreased from 89.89 to 79.30 baht, with average total cost reduction of 4,235 baht per head\n4) Employment Growth: The project generated 21 permanent and 71 temporary positions, increasing annual wages by 6.15 million baht\n\nKeywords: empowerment, produce short-term cattle 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Cricket farming in Roi Et Province, it was found that farmers and community enterprises raised crickets for sale and crickets were processed into products for sale in the community and nearby markets. The important factor is feed costs up to 60%, which currently has a steady increase in raw material prices, leading to higher feed cost for cricket farmers. Developing the use of locally available ingredients for crickets to reduce production costs is very important, to help farmers in reducing production costs. The aim of this project will be knowledge transfer and innovation in the production of low cost feed crickets using local food resources and processing cricket products to increase competitiveness of cricket farmers sustainably.\n\n For knowledge and innovation that will be passed on to farmers: 1) low-cost cricket food production. Using local ingredients 2) production of high protein feed for crickets 3) production of fermented feed 4) the value added of crickets was processed (cricket powder mixed Thung Kula organic rice, cricketrice bar, cricket cokkies and spicy cricket with herb. This is a strategy to utilize local feed resources to maximize the efficiency of cricket production and reduce production costs. Which the target group is a group of 200 farmers who raise crickets in Roi Et Province.\n", "LocationResearch": "\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e40\u0e2d\u0e47\u0e14", "LocationBenefit": "\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e40\u0e2d\u0e47\u0e14"}, {"RowNo": 10, "ProjectID": 190535, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e15\u0e32\u0e21\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e1e\u0e23\u0e30\u0e23\u0e32\u0e0a\u0e32\u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e27\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e2d\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e17\u0e30\u0e40\u0e25\u0e41\u0e1b\u0e23\u0e23\u0e39\u0e1b\u0e15\u0e32\u0e21\u0e21\u0e32\u0e15\u0e23\u0e10\u0e32\u0e19\u0e2d\u0e32\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e17\u0e30\u0e40\u0e25\u0e1b\u0e25\u0e2d\u0e14\u0e20\u0e31\u0e22\u0e1a\u0e19\u0e10\u0e32\u0e19\u0e17\u0e23\u0e31\u0e1e\u0e22\u0e32\u0e01\u0e23\u0e17\u0e49\u0e2d\u0e07\u0e16\u0e34\u0e48\u0e19", 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from the research on “Knowledge Management of Processed Seafood Products of the Enterprise Group of Lake Fishermen, Ban Chong Fuen Community, Ko Mak Sub-district, Pak Payoon District Phatthalung Province for generating income, creating jobs, creating careers according to His Majesty's initiatives" to create jobs, create careers, create income, reduce social inequality as well as elevating the quality of life and the community economy to be able to be self-reliant in a sustainable manner by introducing the King's philosophy as a guideline for operations.\n\n  Objectives: 1) to synthesize knowledge from the research on “Knowledge Management of Processed Seafood Products of the Lake Fishing Shop Enterprise of Ban Chong Fuen Community, Ko Mak Sub-district, Pak Payoon District. Phatthalung Province To generate income, create jobs, create careers according to His Majesty's initiatives. and establishing the concept of sufficiency economy based on local resources of coastal communities in the Gulf of Thailand, Sating Phra District, Songkhla Province; The knowledge from the model community can be used to develop four types of processed seafood production processes based on local resources: 1) Clupeidae, 2) Gonialosa modesta, 3) Yellow shrimp, and 4) Perna viridis Including developing packaging to add value to the product. And can add a variety of distribution channels through seamless marketing. As well as upgrading the production process to meet the quality standards of the food safety management system. and safety standards for seafood There is a production process management system that meets the needs of consumers. Along with creating a knowledge manual for processed seafood production to meet the standards for safe seafood based on local resources, coastal communities in the Gulf of Thailand.\n", "LocationResearch": "\u0e2a\u0e07\u0e02\u0e25\u0e32", "LocationBenefit": "\u0e2a\u0e07\u0e02\u0e25\u0e32"}, {"RowNo": 11, "ProjectID": 190536, "ProjectNameTH": 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\u0e04\u0e23\u0e31\u0e27\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e31\u0e49\u0e07\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e1a\u0e44\u0e21\u0e48\u0e16\u0e39\u0e01\u0e15\u0e49\u0e2d\u0e07 \u0e42\u0e14\u0e22\u0e08\u0e30\u0e21\u0e35\u0e08\u0e38\u0e14\u0e1c\u0e34\u0e14\u0e1e\u0e25\u0e32\u0e14\u0e2d\u0e22\u0e39\u0e48\u0e17\u0e35\u0e48\u0e2d\u0e38\u0e1b\u0e01\u0e23\u0e13\u0e4c\u0e25\u0e14\u0e41\u0e23\u0e07\u0e14\u0e31\u0e19\u0e20\u0e32\u0e22\u0e43\u0e19\u0e16\u0e31\u0e07 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e21\u0e35 32 \u0e04\u0e23\u0e31\u0e27\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e31\u0e49\u0e07\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e1a\u0e44\u0e14\u0e49\u0e16\u0e39\u0e01\u0e15\u0e49\u0e2d\u0e07 \u0e42\u0e14\u0e22\u0e21\u0e35 24 \u0e04\u0e23\u0e31\u0e27\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e23\u0e34\u0e48\u0e21\u0e15\u0e49\u0e19\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e1a\u0e44\u0e14\u0e49\u0e16\u0e39\u0e01\u0e15\u0e49\u0e2d\u0e07\u0e41\u0e25\u0e30\u0e21\u0e35 8 \u0e04\u0e23\u0e31\u0e27\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e23\u0e34\u0e48\u0e21\u0e15\u0e49\u0e19\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e1a\u0e44\u0e21\u0e48\u0e16\u0e39\u0e01\u0e15\u0e49\u0e2d\u0e07 \u0e42\u0e14\u0e22\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e43\u0e2b\u0e0d\u0e48\u0e08\u0e30\u0e40\u0e15\u0e34\u0e21\u0e21\u0e39\u0e25\u0e27\u0e31\u0e27\u0e2d\u0e22\u0e39\u0e48\u0e43\u0e19\u0e23\u0e30\u0e14\u0e31\u0e1a\u0e17\u0e35\u0e48\u0e15\u0e48\u0e33\u0e01\u0e27\u0e48\u0e32\u0e17\u0e48\u0e2d\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e20\u0e32\u0e1e \u0e1c\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e32\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e07\u0e32\u0e19\u0e19\u0e27\u0e31\u0e15\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e44\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e32\u0e01\u0e32\u0e28 \u0e1e\u0e1a\u0e27\u0e48\u0e32\u0e21\u0e35\u0e04\u0e23\u0e31\u0e27\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e19\u0e33\u0e23\u0e48\u0e2d\u0e07\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e15\u0e34\u0e21\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e40\u0e2a\u0e35\u0e22\u0e17\u0e38\u0e01\u0e27\u0e31\u0e19 28 \u0e04\u0e23\u0e31\u0e27\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e15\u0e34\u0e21\u0e21\u0e32\u0e01\u0e01\u0e27\u0e48\u0e32 4 \u0e04\u0e23\u0e31\u0e49\u0e07\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e2a\u0e31\u0e1b\u0e14\u0e32\u0e2b\u0e4c 12 \u0e04\u0e23\u0e31\u0e27\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19 \u0e1c\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e32\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e17\u0e14\u0e41\u0e17\u0e19\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e40\u0e04\u0e21\u0e35\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e40\u0e23\u0e48\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e08\u0e23\u0e34\u0e0d\u0e40\u0e15\u0e34\u0e1a\u0e42\u0e15\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e1e\u0e23\u0e34\u0e01\u0e44\u0e17\u0e22\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1c\u0e31\u0e01\u0e40\u0e2b\u0e25\u0e35\u0e22\u0e07 \u0e1e\u0e1a\u0e27\u0e48\u0e32\u0e1e\u0e23\u0e34\u0e01\u0e44\u0e17\u0e22\u0e17\u0e35\u0e48\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e40\u0e04\u0e21\u0e35 \u0e21\u0e35\u0e40\u0e16\u0e32\u0e41\u0e25\u0e30\u0e43\u0e1a\u0e21\u0e32\u0e01\u0e01\u0e27\u0e48\u0e32\u0e41\u0e25\u0e30\u0e41\u0e02\u0e47\u0e07\u0e41\u0e23\u0e07\u0e01\u0e27\u0e48\u0e32\u0e40\u0e21\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e40\u0e17\u0e35\u0e22\u0e1a\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e1e\u0e23\u0e34\u0e01\u0e44\u0e17\u0e22\u0e17\u0e35\u0e48\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e40\u0e04\u0e21\u0e35\u0e40\u0e1e\u0e35\u0e22\u0e07\u0e2d\u0e22\u0e48\u0e32\u0e07\u0e40\u0e14\u0e35\u0e22\u0e27 \u0e08\u0e36\u0e07\u0e17\u0e33\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e21\u0e35\u0e0a\u0e48\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e01\u0e21\u0e32\u0e01\u0e27\u0e48\u0e32\u0e41\u0e25\u0e30\u0e21\u0e35\u0e42\u0e2d\u0e01\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e34\u0e14\u0e1c\u0e25\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e21\u0e32\u0e01\u0e01\u0e27\u0e48\u0e32 \u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e1c\u0e31\u0e01\u0e40\u0e2b\u0e25\u0e35\u0e22\u0e07\u0e17\u0e35\u0e48\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e40\u0e04\u0e21\u0e35\u0e08\u0e30\u0e21\u0e35\u0e43\u0e1a\u0e2a\u0e35\u0e40\u0e02\u0e35\u0e22\u0e27\u0e40\u0e02\u0e49\u0e21\u0e01\u0e27\u0e48\u0e32 \u0e21\u0e35\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e21\u0e31\u0e19\u0e27\u0e32\u0e27 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e2b\u0e19\u0e32\u0e01\u0e27\u0e48\u0e32\u0e40\u0e21\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e40\u0e17\u0e35\u0e22\u0e1a\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e1c\u0e31\u0e01\u0e40\u0e2b\u0e25\u0e35\u0e22\u0e07\u0e17\u0e35\u0e48\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e40\u0e04\u0e21\u0e35\u0e40\u0e1e\u0e35\u0e22\u0e07\u0e2d\u0e22\u0e48\u0e32\u0e07\u0e40\u0e14\u0e35\u0e22\u0e27 \u0e1b\u0e23\u0e30\u0e21\u0e32\u0e13 1.2 \u0e01\u0e34\u0e42\u0e25\u0e01\u0e23\u0e31\u0e21 \u0e2a\u0e33\u0e2b\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e41\u0e1b\u0e25\u0e07\u0e22\u0e32\u0e27\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e21\u0e32\u0e13 100 \u0e40\u0e21\u0e15\u0e23 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e32\u0e21\u0e1c\u0e25\u0e25\u0e31\u0e1e\u0e18\u0e4c\u0e01\u0e32\u0e23\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e07\u0e32\u0e19\u0e41\u0e2a\u0e14\u0e07\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e40\u0e2b\u0e47\u0e19\u0e27\u0e48\u0e32\u0e04\u0e23\u0e31\u0e27\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e19\u0e33\u0e23\u0e48\u0e2d\u0e07 40 \u0e04\u0e23\u0e31\u0e27\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e2a\u0e32\u0e21\u0e32\u0e23\u0e16\u0e25\u0e14\u0e1b\u0e23\u0e34\u0e21\u0e32\u0e13\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e40\u0e2a\u0e35\u0e22\u0e40\u0e2b\u0e25\u0e37\u0e2d\u0e17\u0e34\u0e49\u0e07\u0e08\u0e32\u0e01\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e1b\u0e23\u0e23\u0e39\u0e1b\u0e1b\u0e25\u0e32\u0e25\u0e07\u0e44\u0e14\u0e49 24,676 \u0e01\u0e34\u0e42\u0e25\u0e01\u0e23\u0e31\u0e21\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e1b\u0e35 (\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 79.5) \u0e25\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e40\u0e04\u0e21\u0e35\u0e2a\u0e33\u0e2b\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e1e\u0e37\u0e0a\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e22\u0e32\u0e07\u0e25\u0e07 516 \u0e44\u0e23\u0e48\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e1b\u0e35 \u0e04\u0e34\u0e14\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e04\u0e48\u0e32\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e08\u0e48\u0e32\u0e22 432,000 \u0e1a\u0e32\u0e17\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e1b\u0e35 \u0e2a\u0e38\u0e14\u0e17\u0e49\u0e32\u0e22\u0e1c\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e37\u0e19\u0e02\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e39\u0e25\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e41\u0e25\u0e30\u0e20\u0e32\u0e04\u0e35\u0e40\u0e04\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e02\u0e48\u0e32\u0e22 236 \u0e04\u0e19 \u0e1e\u0e1a\u0e27\u0e48\u0e32\u0e21\u0e32\u0e01\u0e01\u0e27\u0e48\u0e32\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 50 \u0e02\u0e2d\u0e07\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e40\u0e02\u0e49\u0e32\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e37\u0e19\u0e02\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e39\u0e25\u0e21\u0e35\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e2a\u0e19\u0e43\u0e08 \u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e40\u0e2b\u0e15\u0e38\u0e1c\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e25\u0e14\u0e04\u0e48\u0e32\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e08\u0e48\u0e32\u0e22\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e0b\u0e37\u0e49\u0e2d\u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e40\u0e04\u0e21\u0e35", "ProjectAbstractEN": "Due to the problem of using chemical fertilizers as well as waste from fish processing and shrimp paste production processes in Suk Samran District, Ranong Province, this research project aims to transfer knowledge of anaerobically digestion of wastes from fishery processing and shrimp paste production processes to produce organic fertilizers and using organic fertilizers instead of chemical fertilizers to accelerate the growth of rubber plants. Firstly, the method of biofertilizer production using fish processing and shrimp paste production processes wastes and the utilization of biofertilizers were transferred to the target groups. From 105 participants, 4% had knowledge and practical skills in the production of biofertilizers using the anaerobic process, 71% had knowledge but lack of practical skills and 25% still needed to enhance both knowledge and practical skills. Secondly, the utilization of innovative biofertilizer production system were transferred to selected 40 households and evaluated. For the installation of system, 5 households had not installed the system within the period, 3 households incorrectly installed the system and 32 households correctly installed the system. For startup the system, 24 households correctly carried out but 8 households incorrectly carried out. Most of them added cow dung at a level lower than the organic fertilizer pipe. For the use of the biofertilizer production system, 28 households were used every day and 12 households used more than 4 times per week. For the use of biofertilizer to accelerate the growth of pepper and gnetum gnemon, pepper with organic fertilizer mixed with chemical fertilizer had more vines and leaves and stronger than pepper without biofertilizer. The leaves of the gnetum gnemon with biofertilizers and chemical fertilizers were darker green, shinier, and thicker than that without biofertilizers, approximately 1.2 kilograms for a plot of 100 meters long. Finally, the 40 households were able to reduce the amount of wastes by 24,676 kilograms per year (79.5%) and reduce the use of chemical fertilizers for rubber crops by 516 rai per year, which is equivalent to an annual cost of 432,000 baht. The results of the community and network data return of 236 people found that more than 50 percent of the participants were interested, citing the reason of reducing the cost of purchasing chemical fertilizers.", "LocationResearch": "\u0e23\u0e30\u0e19\u0e2d\u0e07", "LocationBenefit": "\u0e23\u0e30\u0e19\u0e2d\u0e07"}, {"RowNo": 12, "ProjectID": 190538, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e27\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e01\u0e49\u0e2d\u0e19\u0e40\u0e0a\u0e37\u0e49\u0e2d\u0e40\u0e2b\u0e47\u0e14\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e2a\u0e34\u0e17\u0e18\u0e34\u0e1c\u0e25\u0e2a\u0e39\u0e07\u0e42\u0e14\u0e22\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e27\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49", "ProjectNameEN": "Technology transfer of 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spawn production technology to farmers and to evaluate the outcomes and impacts on mushroom spawn producers and growers following the technology transfer. The primary concern for mushroom spawn producers is the green mold infection rate surpassing 5%, coupled with a nutrition mix formula inherited over two decades, leading to diminished mushroom production.\nThe study procedure commences with an analysis of the stakeholders engaged in the manufacturing of mushroom spawn for sale in Uttaradit Province. We encourage stakeholders to participate in knowledge management by following the six steps of mushroom spawn production to gain proficiency in producing fungus-free mushroom spawn with optimal yield efficiency. We subsequently develop knowledge sets in an accessible and user-friendly format to facilitate technology transfer to the designated farmer group.\nEmploying a technology-transfer approach enabled mushroom farmers to modify their substrate formulations and generate mushroom spawn devoid of green mold, resulting in a 98.5% reduction in green mold contamination. Farmers had a rise in annual income ranging from 29,600 to 80,928 baht due to the sale of mushroom spawn that was devoid of green mold. The aggregate income augmentation for all five farmer groups amounted to 245,152 baht annually. Concerning the augmented production volume of mushroom spawn due to consumer utilization, the farmers initial production capability was 45,000 spawn monthly, yielding a net income of 196,000 baht per month. The production volume rose to 66,000 spawns monthly, yielding a net income of 297,000 baht per month\u2014an increase of 101,000 baht per month, equating to an average gain of 60.8% in net income.  Farmers who evaluated high-efficiency mushroom spawn in greenhouses observed a 44.6% average increase in mushroom yields across all farms after implementing the high-efficiency mushroom spawn production technology, based on a random sample of 1,000 spawn from one production season. This resulted in an average income gain of 44.6% from the sale of mushrooms cultivated from high-efficiency spawn. \n", "LocationResearch": "\u0e2d\u0e38\u0e15\u0e23\u0e14\u0e34\u0e15\u0e16\u0e4c", "LocationBenefit": "\u0e2d\u0e38\u0e15\u0e23\u0e14\u0e34\u0e15\u0e16\u0e4c"}, {"RowNo": 13, "ProjectID": 190539, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e41\u0e25\u0e30\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e1b\u0e23\u0e23\u0e39\u0e1b\u0e40\u0e1b\u0e25\u0e37\u0e2d\u0e01\u0e2a\u0e49\u0e21\u0e42\u0e2d\u0e17\u0e48\u0e32\u0e02\u0e48\u0e2d\u0e22 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e1e\u0e34\u0e08\u0e34\u0e15\u0e23 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"\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e17\u0e28\u0e44\u0e17\u0e22\u0e21\u0e35\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e0a\u0e32\u0e01\u0e23\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e43\u0e2b\u0e0d\u0e48\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e01\u0e2d\u0e1a\u0e2d\u0e32\u0e0a\u0e35\u0e1e\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23 \u0e0b\u0e36\u0e48\u0e07\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e1e\u0e34\u0e08\u0e34\u0e15\u0e23\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e2b\u0e19\u0e36\u0e48\u0e07\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e20\u0e39\u0e21\u0e34\u0e20\u0e32\u0e04\u0e40\u0e2b\u0e19\u0e37\u0e2d\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21 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\u0e41\u0e25\u0e30\u0e28\u0e39\u0e19\u0e22\u0e4c\u0e40\u0e0a\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27\u0e0a\u0e32\u0e0d\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e2a\u0e23\u0e23\u0e04\u0e4c (\u0e28\u0e19\u0e01.) \u0e21\u0e35\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e40\u0e0a\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27\u0e0a\u0e32\u0e0d\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e2a\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e13\u0e4c\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e25\u0e30\u0e41\u0e1b\u0e23\u0e23\u0e39\u0e1b\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e1c\u0e25\u0e17\u0e32\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e2d\u0e22\u0e48\u0e32\u0e07\u0e2b\u0e25\u0e32\u0e01\u0e2b\u0e25\u0e32\u0e22\u0e21\u0e32\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e23\u0e30\u0e22\u0e30\u0e40\u0e27\u0e25\u0e32\u0e19\u0e32\u0e19 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\u0e21\u0e35\u0e23\u0e32\u0e22\u0e44\u0e14\u0e49\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e02\u0e36\u0e49\u0e19\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e22\u0e25\u0e30 10-15 \u0e0b\u0e36\u0e48\u0e07\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e1c\u0e25\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e04\u0e38\u0e13\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e34\u0e15\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e2a\u0e21\u0e32\u0e0a\u0e34\u0e01\u0e43\u0e19\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e14\u0e35\u0e02\u0e36\u0e49\u0e19\n", "ProjectAbstractEN": "Most of the population in Thailand is engaged in agriculture. Phichit province, one of the areas of the northern region, is agricultural sector. In particular, pomelo is one of the main economic crops of Phichit province. During the agricultural production season, the most common problem is that the exceeding fruit of consumer demand, or its quality does not meet the market standard. In addition, some agricultural products produce large amounts of waste such as a lot of thick pomelo peel. Therefore, the creating added value of agricultural products using the food and drink products innovation development in an-other way to increase the value of raw materials and its waste. This is the new economic principle or the Bio-Circular-Green Economy model (BCG) for extending knowledge via scientific, technological, and innovative platforms to product the value-added products based-on the biological resources and the good management of sufficiency economy the-ory for balancing along with economic, social, and environmental sustainability. The expert center of innovative health food (InnoFood) and expert center of innovative agriculture (InnoHerb), Thailand institute of scientific and technological research (TISTR) under the Ministry of Higher Education, Science, Research and Innovation, has expertise and experi-ence in managing and processing a variety of agricultural products for a long time by em-phasizing research and development based on biological resources (BCG Model) and se-lecting the appropriate technology which is practical to use for developing into the com-mercial production. The area-based community and small-medium enterprises (SMEs) can be able to plan and manage the production process to achieve the quality products and create the innovation products which can be competitive in the market. The area-based community development by TISTR supports the process from upstream, midstream to downstream through the co-working the other government agencies to respond to the community and market needs and strength the community sustainable.\nThe InnoFood and InnoHerb research team has intention to propose the project \u201cTechnology and knowledge transfer of Thakoi pomelo peel processing, Phichit prov-ince to create added value and elevate the potential of self-reliant community un-der the Royal initiatives\u201d Which aims to transfer the knowledge to create the health food and drink innovations from by-product (peels) of Thakoi pomelo processing in Phichit province by three processed products: the dehydrated pomelo peel, the herbal seasoning dried pomelo peel, and pomelo tea. Consequently, the transferring knowledge and tech-nology of food processing to the community enterprises and the group of farmers in Pho Prathap Chang district, Phichit province. The working principle of innovation developing follows by the King\u2019s Royally Initiated of \u201cWaste to wealth\u201d by using the by-product (pomelo peel) which is a biological source in this community, to process into the food and drink products. To create the unique food and drink products of each community that can be sold generate income for the farmers and members of community. The member of community work based on the theory of \u201cThink together, Act together\u201d with morality according to the democratic principles. It also encourages the farmers to learn and solve the problems based on their resources. The appropriate technology which is practical for use can be access and implement to the community for the high benefits. Moreover, the community can produce the products for sale to achieve an income. The self-reliant farmers and elevate the quality of life for good health sustainable strengthening in ac-cordance with the sufficiency economy and balance with economic, social, and environ-ment. The step of the operating activities consists of 1) Analysis of problems and re-quirements of the community which is suitable for their readiness and potential. 2) Create and development the food and drink products innovation for applying and improving the suitability production process of the community and environment, including the market demand. 3) Upgrading the product through the packaging design process. 4) Transfer knowledges and technologies by using the Good Management Practice to the commercial production 5) Improving sustainable community business operations via the marketing business model.and 6) Monitoring and evaluating the results and the economic and social impacts such as the income increasing, the skill enhancing of production team, the vol-ume of product sale increasing, or the good communication of marketing team to target customers etc. All step of working operation emphasizes the participation (PAR) of all sec-tors comprising the research sector (TISTR), the government agencies (the DIPROM center 3, Department of Industrial Promotion and the Pho Prathap Chang District Agricultural Ex-tension Office) and the agricultural and production sector (the enterprise community and group of farmers). Finally, the outcome of this project is expected to create the additional value 40-50 percent from food and drink products and increase the community income approximately 10-15 percent resulting in the improving of life quality of the members of the community.", "LocationResearch": "\u0e1e\u0e34\u0e08\u0e34\u0e15\u0e23", "LocationBenefit": "\u0e1e\u0e34\u0e08\u0e34\u0e15\u0e23"}, {"RowNo": 14, "ProjectID": 190540, "ProjectNameTH": 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It is also related to strategic issues related to The important thing is "Strategic 5: Building growth on the quality of life that is friendly to the environment," along with setting a 20-year goal, which is (1) to conserve and preserve natural resources, environment, and culture for future generations. (2) rehabilitating and rebuilding natural resources and the environment to reduce negative impacts from the country's economic and social development; (3) utilizing and creating growth. Based on natural resources and the environment to balance within the ecosystem's capacity (4), raise the paradigm to shape the country's future regarding natural resources, environment, and culture based on participation. And good governance, and (5) security management has effective, tangible results. The key strategic issues related to this project are Strategy 2, Sustainable Growth on the Marine Economic Society. Focus on increasing the value of the marine bio-based economy and develop and increase the proportion of marine activities that are environmentally friendly. The key indicator is environmentally friendly growth.\n\n The 12th National Economic and Social Development Plan introduced the “Sufficiency Economy Philosophy” principle, which has been adopted as a guiding philosophy for national development from the 9th to the 11th. To develop a plan to strengthen immunity and help Thai society stand firmly, be immune, and have appropriate risk management. As a result, the country's development is balanced and sustainable in Strategy 4: Eco-friendly growth for sustainable development. The priority for development is to preserve and restore natural resources and balance conservation and use of sustainable and fair use.\n\n The 12th National Economic and Social Development Plan introduced the “Sufficiency Economy. According to Rajamangala University of Technology Thanyaburi, policies and strategies for 2020-2037 have been formulated to identify four strategic issues related to this project—the 3rd strategic issue: academic service and arts and cultural value enhancement through innovation. A third goal is to strengthen the local socio-economic and increase the value of arts and culture and Local wisdom with innovation. The key achievement is the target community or communities with cooperation. It has been upgraded to a better quality of life. This project, therefore, directly responds to the university's strategy.\n\n  The project "Promoting occupations for coastal communities by increasing the value of waste glass waste as community products according to the development of self-reliant communities according to His Majesty's initiatives" has applied the knowledge gained from the research of the project. "Product development of floor interlocking blocks and concrete floor tiles from waste glass" supported by Thai Industrial Technology Development Support Program (ITAP) National Science and Technology Development Agency (NSTDA) for the year 2020, in which the research team has conducted research and development in the use of glass waste. The most abundant marine debris, as well as plastic waste glass bottles, are smooth surfaces, complex, precise, fragile, easily broken, and may be able to be recycled. On the other hand, it was found that the percentage of recycling is tiny. If broken, it will open up to mix and make recycling more difficult. Broken glass is not biodegradable. It has a chance to break easily and pulverize back to the environment. It significantly impacts humans and aquatic animals, causing injury from the sharpness of these glass fragments. Glass fragments in research will be crushed into aggregates to replace natural aggregates (stone or sand) in producing building materials using cement as a binder. Ground glass can mix up to 70-80 percent of waste from glass scraps by weight of all raw materials that make construction materials. It has all the qualifications that pass the TIS standard of each type of material considered to use high amounts of waste from broken glass in this project. The construction material used to transfer knowledge, concrete mixed with glass fragments, was used to make construction and decoration materials. Its initial products are floor blocks, lawn chairs, and plant pots because it meets the community's and various organizations' needs. The additional budget support for establishing a community enterprise to produce, sell, and earn high income for the seaside community when the project is completed.\n\n  However, this project has a distinctive difference in using environmentally friendly knowledge to increase the value of glass waste left on the beach by producing it as a construction material. Production costs of machinery and equipment are cheap and suitable for self-reliant communities with easy access to technology. The utilization of glass waste in the production of building materials is easy by crushing it to a size close to coarse aggregate (stone) or fine aggregate (sand). The chemical composition of glass waste has sand-like properties; it mainly contains silica, makes application easy, and uses cheap machines. The community can easily invest on their own in a community grouping or establish a community enterprise for commercial business. The ratio is suitable for producing construction materials from glass waste. The research is ready to use and transfer to the seaside community. When the goal is completed, it will be able to reduce the amount of glass waste left behind in coastal areas and generate additional income for the seaside communities participating in knowledge-sharing activities. According to His Majesty's initiatives, it can build a self-reliant community that is a mentor for extending the results to seaside communities that have problems with waste from broken glass that remains in other areas.\n\n The project “Promoting occupations for coastal communities by increasing the value of waste glass waste as community products according to the development of self-reliant communities according to the Royal Initiative” According to royal initiatives, it is in line with knowledge management, research, and broadcast for the benefit of self-reliant community development. It integrates departments in the research system in knowledge management, research, and innovation for utilization and promoting self-reliant communities in learning areas/sufficiency economy learning centers with research and innovation to raise the potential of community products. The promotion of self-reliant communities with a bio-economy system is also applied. According to His Majesty's initiatives, the circular economy and the green economy (BCG Economy) will create a model community for self-reliant development. 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Mushroom Cultivation for Sustainability at Bang Nam Priao District Chachoengsao Province According to His Majestys Sufficiency Economy Philosophy", "ProjectType": "\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e14\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27", "Headname": "\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e0a\u0e48\u0e27\u0e22\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e32\u0e08\u0e32\u0e23\u0e22\u0e4c \u0e20\u0e39\u0e13\u0e34\u0e28\u0e23\u0e32 \u0e25\u0e34\u0e49\u0e21\u0e19\u0e19\u0e17\u0e01\u0e38\u0e25", "Projectstatus": "\u0e2d\u0e22\u0e39\u0e48\u0e23\u0e30\u0e2b\u0e27\u0e48\u0e32\u0e07\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23", "DepartmentTH": "\u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e2b\u0e48\u0e07\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34 (\u0e27\u0e0a.)", "SubmitDepProvinceID": "", "SubmitDepProvinceTH": "", "ProjectYearSubmit": 2567, "OECD1": "\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c", "OECD2": 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Bang Nam Priao District of Chachoengsao Province. This endeavor aligns with the tenets of the Royal Sufficiency Economy Philosophy as advocated by King Rama IX. The research initiation transpired with an on-site assessment conducted within the community during the year 2018. Subsequently, the researcher has maintained consistent engagement with community leaders to impart environmental education, particularly in the domain of water quality assessment. Over time, the scope of the research expanded, especially following the mitigative actions undertaken due to the COVID-19 pandemic.\n\nDistrict emerged from attentive consideration of the perspectives expressed by community leaders from Ban Pak Khlong 21 Moo 4 and the leaders of the Volunteer Leadership Learning Center in Bang Nam Priao District. Focus group in April 2023, researchers were initially apprised of the regional context within the Ban Pak Khlong 21 Moo 4 community, encompassing a total of 327 households and a population of 1,667 individuals. This community stands as the second largest within the Don Chimphli Subdistrict. Noteworthy attributes include a mosque, two foundations, and a religious school, with a predominantly Muslim population adhering to the Salat faith at a rate of 90%. Within the vicinity are two communal wells - Khok Nong Na and a Community Development Volunteer Learning Center, instituted under the auspices of a royal initiative at the district level. Economic pursuits predominantly encompass agriculture, trade, mixed plantation farming, and general contracting.\n\n Ban Pak Klong Community 21 Moo 4 was subjected to a survey and random inspection of fresh produce, fruits, and processed vegetable products. Health officials, in honor of His Majesty the King, in collaboration with community volunteers, conducted an inspection in the Don Chimphli Sub-district. The findings revealed the presence of various chemical residues within these produce items. Furthermore, an inquiry into community behavior indicated a preference among the elderly for purchasing vegetables and fruits from the market. Notably, 257 households abstained from cultivating vegetables for personal consumption, while 37 households cultivated chemically treated vegetables, incurring an expenditure of 290 baht per month for chemicals. Additionally, 33 households cultivated vegetables organically, including green chilies, eggplants, sweet basil, basil, sour eggplants, long beans, kale, bok choy, morning glory, lettuce, and mimosa. Based on this surveyed data, the research team, in conjunction with the Center for Volunteer Leadership and community leaders, collectively expressed the necessity to introduce another organic vegetable variant, namely "mushrooms," for consumption. This proposition was driven by the protein-rich nature of mushrooms and their inherent antioxidant content, thereby promoting the community's well-being. Due to the dispersed nature of households in the community, lack of consolidated space for large-scale cultivation was identified. Consequently, the research team aspired to develop a mushroom cultivation approach tailored to individual households, with an initial focus on 70 participating households. Typically, consumer market rates for such mushrooms stand at 1,500 baht per household per month.\n\n In addition, the Ban Pak Khlong 21 community has continued to follow the royal initiative of sufficiency economy. There is one Khok Nong Na model. It is a project to walk according to the King's science. for new farming based on the principle of sufficiency economy but because it is an individual space used for learning People in the community may not be able to follow all of them. And now that the community is promoting community health to eat organic vegetables. which continues to operate according to the Sufficiency Economy Philosophy of His Majesty the King on Sufficiency Economy\n\n\n\n“...National development needs to be done in stages. The foundation must be established, that is, sufficiency, enough for the majority of the people to begin with. by using methods and equipment that are economical but technically correct when the foundation of stability is sufficiently ready and can be implemented Therefore, gradually building, gradually enhancing prosperity and the next higher level of economic status…” (18 July 1974)\n\n“Sufficiency Economy” is a royal initiative of His Majesty the King. which has been bestowed for more than 30 years, is a concept based on Thai culture It is a development approach based on the middle path. and negligence Taking into account moderation, reasonableness, self-immunity as well as using knowledge and virtue is the basis for living Most importantly, there must be "consciousness, wisdom and perseverance" which will lead to "happiness" in living a true life.\n\n“...whatever others say, so be it. say that Thailand is outdated that Thailand is outdated that Thailand does not have modern things But we live enough to have enough to eat. and ask everyone to have a desire for Thailand to have enough to live, to have peace and to work, focus on praying and making resolutions In this way to allow Thailand to live in a way that is sufficient to live. Not that it was extremely prosperous. But there is self-sufficiency and peace compared to other countries. If we can maintain this sufficiency We will be awesome..." (4 December 1974)\n\nthis royal speech His Highness saw that the development approach that mainly focused on the country's economic expansion but That alone might be a problem. therefore emphasizing on having enough to live for the majority of the people in the first place when there is a sufficiently stable foundation therefore creating prosperity and higher economic status\n\nThe research team and Ban Pak Khlong 21 community saw that the King's Philosophy could bring about the well-being of the people sustainably and truly. The community has also organized a 1000 day miracle event for pregnant women. by promoting maternal health from pregnancy until delivery By taking care of mothers to consume useful things, drink 1 box of milk per meal, and after giving birth, there is also the development of newborn babies until 2-3 years old. in the community to give to the mother who gave birth For consumption to stimulate the production of breast milk, including fresh vegetables, banana blossoms, zucchini and more mushrooms are needed.\n\n Further in line with the community's commitment to royal initiatives, the Ban Pak Khlong 21 community continued to embrace health promotion via organic vegetable consumption. A "1,000 Day Miracle" program was initiated, targeting pregnant women with a comprehensive health regimen spanning pregnancy to childbirth, including the provision of nourishing items and the nurturing of newborns until the age of 2-3 years. In the backdrop of community efforts to embrace organic vegetable consumption, the research team has discerned the community's yearning for safe-to-consume mushrooms, envisaging the reduction of cancer risks among the elderly, mitigating the prevalence of diabetes and hypertension, and harnessing the antioxidants inherent in mushrooms. However, the community remains deficient in the knowledge and methodologies pertinent to mushroom cultivation, underscoring the urgency to impart such expertise.\n\n As a response to this imperative, the research team has devised a strategy to amalgamate mushroom cultivation expertise with indigenous wisdom, incorporating a mathematical framework for sustaining mushroom freshness. The primary thrust of this initiative is to limit environmental repercussions, thus propelling the concept of zero waste within the mushroom cultivation paradigm. This novel approach was incubated and presented within the ambit of this technology transfer research endeavor. The dissemination of mushroom cultivation know-how underscores the imperatives of hygiene, sterility, utility, and viable investments, thereby advocating prudent storage techniques.\n\n Concurrently, the research team, comprising specialized researchers in sterile mushroom cultivation, has sought patent protection for the application of ozone in mushroom cultivation. This expertise will actively contribute to the technology transfer process. Additionally, the researchers have meticulously orchestrated harvesting principles, underpinned by mathematical models, to uphold mushroom freshness and prevent bruising. These measures facilitate prolonged storage, either for personal consumption or for sale to augment community income. Addressing the concern of residual waste generated approximately four months after harvesting, the research team has embarked on a zero waste strategy, employing mushroom residuals for the cultivation of straw mushrooms. The subsequent waste from straw mushroom cultivation is repurposed for kitchen garden cultivation. This multifaceted approach culminates in the deployment of a Social Return on Investment (SROI) metric, which aptly quantifies the tangible benefits, societal transformations, behavioral shifts, and improved quality of life arising from the research endeavor.\n\n In conclusion, the meticulous blueprint of actions detailed above serves as a strategic framework for the project's implementation. Refer to Figure 1 for a comprehensive visualization of the project's operational flow.\n\n\n\n\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\tFigure 1 shows a diagram of research implementation to develop volunteer leaders of the learning center for sustainability through knowledge management in Bang Nam Priao District.\n\t\t\t\n\t\t\n\t\n\n\n \n\n\n", "LocationResearch": "\u0e09\u0e30\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e40\u0e17\u0e23\u0e32", "LocationBenefit": "\u0e09\u0e30\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e40\u0e17\u0e23\u0e32"}, {"RowNo": 16, "ProjectID": 190839, "ProjectNameTH": 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\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e22\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e2a\u0e35\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e1b\u0e23\u0e38\u0e07\u0e04\u0e38\u0e13\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e40\u0e2a\u0e49\u0e19\u0e43\u0e22\u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e2a\u0e34\u0e48\u0e07\u0e17\u0e2d\u0e19\u0e32\u0e42\u0e19 \u0e23\u0e27\u0e21\u0e16\u0e36\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2d\u0e2d\u0e01\u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e20\u0e31\u0e13\u0e11\u0e4c\u0e15\u0e49\u0e19\u0e41\u0e1a\u0e1a \u0e40\u0e0a\u0e48\u0e19 \u0e01\u0e23\u0e30\u0e40\u0e1b\u0e4b\u0e32 \u0e2b\u0e21\u0e27\u0e01 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e15\u0e01\u0e41\u0e15\u0e48\u0e07 \u0e17\u0e31\u0e49\u0e07\u0e19\u0e35\u0e49 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\u0e04\u0e27\u0e1a\u0e04\u0e39\u0e48\u0e44\u0e1b\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e32\u0e07\u0e41\u0e1c\u0e19\u0e01\u0e25\u0e22\u0e38\u0e17\u0e18\u0e4c\u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e25\u0e32\u0e14\u0e42\u0e14\u0e22\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e41\u0e19\u0e27\u0e04\u0e34\u0e14 4C\u2019s \u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e22\u0e32\u0e22\u0e0a\u0e48\u0e2d\u0e07\u0e17\u0e32\u0e07\u0e08\u0e33\u0e2b\u0e19\u0e48\u0e32\u0e22\u0e1c\u0e48\u0e32\u0e19\u0e41\u0e1e\u0e25\u0e15\u0e1f\u0e2d\u0e23\u0e4c\u0e21\u0e2d\u0e2d\u0e19\u0e44\u0e25\u0e19\u0e4c \u0e1c\u0e25\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e1e\u0e1a\u0e27\u0e48\u0e32\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e1b\u0e49\u0e32\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e22\u0e2a\u0e32\u0e21\u0e32\u0e23\u0e16\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e20\u0e31\u0e13\u0e11\u0e4c\u0e08\u0e32\u0e01\u0e40\u0e2a\u0e49\u0e19\u0e43\u0e22\u0e15\u0e32\u0e25\u0e41\u0e25\u0e30\u0e43\u0e22\u0e01\u0e25\u0e49\u0e27\u0e22\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e21\u0e35\u0e04\u0e38\u0e13\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e2a\u0e39\u0e07\u0e02\u0e36\u0e49\u0e19\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e22\u0e2d\u0e21\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e43\u0e19\u0e15\u0e25\u0e32\u0e14\u0e21\u0e32\u0e01\u0e02\u0e36\u0e49\u0e19 \u0e42\u0e14\u0e22\u0e40\u0e09\u0e1e\u0e32\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2d\u0e2d\u0e01\u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e17\u0e35\u0e48\u0e21\u0e35\u0e40\u0e2d\u0e01\u0e25\u0e31\u0e01\u0e29\u0e13\u0e4c\u0e40\u0e09\u0e1e\u0e32\u0e30\u0e15\u0e31\u0e27 \u0e19\u0e2d\u0e01\u0e08\u0e32\u0e01\u0e19\u0e35\u0e49 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e02\u0e49\u0e32\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e07\u0e32\u0e19\u0e41\u0e2a\u0e14\u0e07\u0e2a\u0e34\u0e19\u0e04\u0e49\u0e32\u0e43\u0e19\u0e23\u0e30\u0e14\u0e31\u0e1a\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e17\u0e28 \u0e40\u0e0a\u0e48\u0e19 \u0e07\u0e32\u0e19 OTOP \u0e41\u0e25\u0e30\u0e07\u0e32\u0e19\u0e41\u0e2a\u0e14\u0e07\u0e2a\u0e34\u0e19\u0e04\u0e49\u0e32\u0e17\u0e35\u0e48\u0e28\u0e39\u0e19\u0e22\u0e4c\u0e41\u0e2a\u0e14\u0e07\u0e2a\u0e34\u0e19\u0e04\u0e49\u0e32\u0e2d\u0e34\u0e21\u0e41\u0e1e\u0e47\u0e04 \u0e40\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e07\u0e17\u0e2d\u0e07\u0e18\u0e32\u0e19\u0e35 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and banana fiber, by using technology and innovation to develop environmentally friendly souvenirs. The project follows the concept of the Circular Economy and the Bio-Circular-Green (BCG) Economy, focusing on efficient resource use to reduce waste and environmental impact. The project involves studying and developing the process of fiber extraction, natural dyeing, and improving fiber quality through nano-textile technology. Prototype products such as bags, hats, and decorative items were designed and created. In addition, the project emphasized knowledge transfer through practical training for community enterprises in Songkhla Province. The goal was to help them produce market-ready products. Marketing strategies using the 4C\u2019s concept were also introduced, along with expanding online sales channels. The results show that the target group was able to improve the quality of products made from palm and banana fibers. These products became more accepted in the market, especially due to their unique designs. The products also received attention at national trade fairs such as OTOP and exhibitions at IMPACT Muang Thong Thani, where environmentally friendly and sustainable products were popular among consumers. Regarding satisfaction, participants gave high ratings, with an average score of 4.5 out of 5. The highest satisfaction was in the quality of the knowledge and technology transferred, followed by the usefulness in product development. However, there were suggestions to extend the training time and provide more support for production equipment. For cost and income, the average cost per item was between 150 and 500 baht, and the selling price ranged from 400 to 2,000 baht. The average profit margin was 30\u201350%, resulting in a 20\u201335% increase in income for the target group after joining the project. In conclusion, developing souvenirs from agricultural waste helps reduce waste from farming and creates sustainable income for local communities. By covering production, technology development, and marketing strategies, the project strengthened community capacity and served as a model for business development aligned with the circular economy and sustainable development goals.", "LocationResearch": "\u0e2a\u0e07\u0e02\u0e25\u0e32", "LocationBenefit": "\u0e2a\u0e07\u0e02\u0e25\u0e32"}, {"RowNo": 17, "ProjectID": 190906, "ProjectNameTH": 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In 2022, it was found that farmers used only 24,852 rai of hybrid maize seeds from the government. And a large number of hybrid seeds were used by the private sector, up to 6.80 million rai, which may be because the private sector has much more power in research, development, and extension of production than the public sector. While the government is stable to the point of recession in terms of breeding development and production extension. There is very little progress or release of varieties into the country's maize planting and seed production system. From such problems, researchers from the Faculty of Agriculture and Natural Resources University of Phayao under the project “University of Phayao Maize Improvement; UPMI” Which has been developing maize varieties suitable for planting areas after rice farming in the upper northern provinces for a period of 5years and have already registered a number of such maize varieties under the Plant Variety Act, 1975. Integrating research work and technology transfer of government agencies with Rajamangala University of Technology Lanna Lampang. It can be used to transfer the technology of single cross hybrid maize seed production to farmers and target groups in the upper northern provinces immediately.\n\n Currently, the production of maize in Thailand was still insufficient to meet the demand of the animal feed industry. Most of the country's maize growing area was in the northern region. And most of them were encroaching forest areas, causing the large private sector to use it as an excuse to block trade and import of maize raw materials from neighboring countries. Thailand was facing an El Niño phenomenon and most of the agricultural areas of Thailand were lowland areas, so farmers were mainly engaged in rice farming. If not careful in water storage, there will be problems in agriculture and the government must promote cultivation of crops that use less water both inside and outside the irrigated areas and reduce the area of rice ??cultivation. The government should advise farmers to grow crops that use less water instead of growing rice. Especially in rain-drenched areas, rice is cultivated only once a year during the farming season. The area empty without making full use of it. Some of these fields have shallow wells or small wells where water can be used for planting after harvest. In order to use the space efficiently, it can help increase family income. The solution to the problem was reducing illegal maize planting area and increase the area suitable for growing maize in dry season. And provide farmers with knowledge and understanding of single cross hybrid seed production technology.\n\n Therefore, technology transfer and promotion of maize seed production to farmers in the upper northern provinces absolutely necessary. For farmers to receive the transfer of technology and knowledge of single cross hybrid maize seed production. Learned and made demonstration plots for single cross hybrid maize seed production in the community. So that farmers can produce single cross hybrid maize seeds for their own use in order to reduce production costs and be sustainable in agriculture in the future.\n", "LocationResearch": "\u0e40\u0e0a\u0e35\u0e22\u0e07\u0e23\u0e32\u0e22, \u0e1e\u0e30\u0e40\u0e22\u0e32, \u0e41\u0e1e\u0e23\u0e48, \u0e25\u0e33\u0e1b\u0e32\u0e07", "LocationBenefit": "\u0e40\u0e0a\u0e35\u0e22\u0e07\u0e23\u0e32\u0e22, \u0e1e\u0e30\u0e40\u0e22\u0e32, \u0e41\u0e1e\u0e23\u0e48, \u0e25\u0e33\u0e1b\u0e32\u0e07"}, {"RowNo": 18, "ProjectID": 190915, "ProjectNameTH": "\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1e\u0e25\u0e31\u0e07\u0e07\u0e32\u0e19\u0e2a\u0e35\u0e40\u0e02\u0e35\u0e22\u0e27", "ProjectNameEN": "Green energy community", "ProjectType": "\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e14\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27", "Headname": "\u0e1c\u0e28.\u0e14\u0e23. \u0e28\u0e23\u0e34\u0e19\u0e17\u0e34\u0e1e \u0e2a\u0e38\u0e01\u0e43\u0e2a", "Projectstatus": "\u0e2d\u0e22\u0e39\u0e48\u0e23\u0e30\u0e2b\u0e27\u0e48\u0e32\u0e07\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23", "DepartmentTH": "\u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e2b\u0e48\u0e07\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34 (\u0e27\u0e0a.)", "SubmitDepProvinceID": "10", "SubmitDepProvinceTH": "\u0e01\u0e23\u0e38\u0e07\u0e40\u0e17\u0e1e\u0e21\u0e2b\u0e32\u0e19\u0e04\u0e23", "ProjectYearSubmit": 2567, "OECD1": "\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c", "OECD2": "\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e17\u0e32\u0e07\u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23", "ProjectKeyword": "\u0e16\u0e48\u0e32\u0e19\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e20\u0e32\u0e1e,\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e21\u0e27\u0e25,\u0e44\u0e1e\u0e42\u0e23\u0e44\u0e25\u0e0b\u0e34\u0e2a,\u0e0b\u0e34\u0e19\u0e41\u0e01\u0e4a\u0e2a,\u0e04\u0e32\u0e23\u0e4c\u0e1a\u0e2d\u0e19\u0e40\u0e04\u0e23\u0e14\u0e34\u0e15", "ProjectKeywordEng": "biochar,biomass,pyrolysis,syngas,carbon credits", "ProjectObjective": "1. \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e40\u0e2a\u0e23\u0e34\u0e21\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e0a\u0e32\u0e19\u0e40\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e07 \u0e40\u0e02\u0e15\u0e25\u0e32\u0e14\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e31\u0e07 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e02\u0e15\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e27\u0e28 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e01\u0e23\u0e38\u0e07\u0e40\u0e17\u0e1e\u0e21\u0e2b\u0e32\u0e19\u0e04\u0e23 \u0e40\u0e1b\u0e25\u0e35\u0e48\u0e22\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e1c\u0e32\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e21\u0e27\u0e25\u0e43\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e42\u0e25\u0e48\u0e07 (open burning) \u0e21\u0e32\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e1b\u0e25\u0e07\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e21\u0e27\u0e25\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e1e\u0e25\u0e31\u0e07\u0e07\u0e32\u0e19\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e41\u0e17\u0e19\u0e41\u0e01\u0e4a\u0e2a\u0e2b\u0e38\u0e07\u0e15\u0e49\u0e21 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e19\u0e33\u0e44\u0e1a\u0e42\u0e2d\u0e0a\u0e32\u0e23\u0e4c\u0e44\u0e1b\u0e1b\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e1b\u0e23\u0e38\u0e07\u0e14\u0e34\u0e19\u0e0b\u0e36\u0e48\u0e07\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e01\u0e31\u0e01\u0e40\u0e01\u0e47\u0e1a\u0e04\u0e32\u0e23\u0e4c\u0e1a\u0e2d\u0e19\u0e25\u0e07\u0e14\u0e34\u0e192. \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e15\u0e2d\u0e1a\u0e2a\u0e19\u0e2d\u0e07\u0e19\u0e42\u0e22\u0e1a\u0e32\u0e22 Net Zero Emission \u0e02\u0e2d\u0e07\u0e20\u0e32\u0e04\u0e23\u0e31\u0e10 \u0e1c\u0e48\u0e32\u0e19\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e02\u0e2d\u0e07 \u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48 2 \u0e01\u0e23\u0e21\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e40\u0e2a\u0e23\u0e34\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e04\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e02\u0e48\u0e32\u0e22\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e0a\u0e32\u0e0a\u0e19\u0e43\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48", "ProjectAbstract": "-", "ProjectAbstractEN": "Thailand is an agricultural country, with more than 30% of the population engaged in agricultural activities. As of February 2023, the National Statistical Office reported that out of the total employed population 39.91 million, 11.74 million individuals were employed in the agricultural sector (National Statistical Office, Ministry of Digital Economy and Society, 2023).\n\n Apart from the agricultural produce, extensive agricultural activity also generates a significant amount agricultural waste or biomass, such as rice straw, grass, sugarcane bagasse, corn stalks and corn cobs, palm empty fruit bunches, as well as other agricultural and gardening residues. These biomass residues are substantial renewable energy sources. Pyrolysis of these agricultural residues generates Synthesis Gas (SynGas), which can be used as an energy source for household cooking, and biochar, which is a beneficial soil amendment. Biochar is a residue with chemical and physical properties that can improve soil structure, creating habitats of living organisms such as microorganisms, and earthworms, and promoting plant growth. However, due to the lack of knowledge, understanding and proper equipment, these residues were predominantly disposed of by burning, causing air pollution. The conversion of these biomass residues into syngas and biochar could reduce open-air biomass burning, which not only helping decrease air pollution but also contributing to mitigating global warming.\n\n Previously, our team engaged in research and training under the guidance of Associate Professor Orasa Suksawang's research team, focusing on converting biomass to syngas for household usage and producing biochar for soil amendment. Our additional studies and practical experience have shown that transforming of biomass into energy and biochar is a beneficial and feasible approach for farmers (Noitang, et al. 2020; Noitang, et al. 2022). By using the developed Biomass to Energy and Biochar Community (BEBC) stove for biomass conversion, the obtained syngas reduces the need to purchase cooking gas (Orasa Suksawang, 2017). Biochar is a porous medium with good cation exchange capacity (CEC) allowing it to bind and gradually release nitrogen (N), phosphorus (P) and potassium (K) for plant use, thus reducing the dependency on chemical fertilizers. Biochar also contains compounds that act as natural insect repellent, thus reducing the need for pesticides. Additionally, biochar can bind and retain heavy metals contaminated in soil, resulting in high-quality and toxin-free vegetable produce.\n\n On December 23, 2022, in collaboration with the Agricultural Learning Center in Khwaeng Khum Thong, Ladkrabang district, Bangkok, our research team conducted a community outreach workshop on biomass management. The targeted community is a suburban community with large paddy fields that still actively engages in rice cultivation. The community consists of farmers and empowering community leader; however, many farmers lack knowledge about converting biomass into energy, leading to prevalent open-air biomass burning. Accordingly, our team is undertaking the current project to develop this suburban community in Khwaeng Khum Thong, Ladkrabang district, Bangkok, into a central “GREEN ENERGY COMMUNITY” of the Ladkrabang district. The project will involve the following steps: Step (1) Team members, along with local agricultural office officials, will conduct meetings and discussions with community leader to gather essential data on biomass in the area, and conduct pre-training publicity. In step (2), an outreach workshop will be organized for community members and people interested in using syngas from BEBC stove as a substitute for LPG, as well as using Biochar as soil amendments. Participants willing to record and submit the efficiency of BEBC and biochar application will be allowed to join the workshop and receive BEBC for household usage. In step (3), follow-up activities will be carried out through continuous data and picture sharing via a LINE group chat. Information on the household-level quantity of biomass converted into energy and biochar over a period of one to four months will be collected. In step (4), the acceptance level of converting biomass into fuel for household cooking, and impact of biochar application on soil characteristics and/or agricultural product yield, will be assessed. 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The design principles based on a suitable system for treating wastewater, suitable design for site and landscape, easiness in operation and maintenance. The output of this project are a prototype of the onsite-wastewater treatment system and a manual of “the onsite-wastewater treatment system for restaurant”, which can be used to implement in others restaurants, as well as can be a tool for the environmental government organizations. The gain knowledge also can be implemented together with wastewater treatment regulation and incentive measures i.e. tax fee, restaurant permission, marketing policy, etc. The study area was based on user demand, which is five restaurant entrepreneurs at Wat Phra That Pha Sorn Kaew area, Khao kho district, Phetchabun province. This area is facing with water scarcity due to The El Niño phenomenon in this year. It substantially impact streamflow and groundwater recharge resulting to water shortage. At present, the restaurants have to buy water at 250 baht/m3 from other area. For this reason, the restaurant owner group request for wastewater treatment technology. They want to construct onsite-wastewater treatment and use some of treated wastewater or effluent for reuse in toilet flushing system, watering plants and cleaning surface. \n\nIn this regard, we considered that the technology transfer to support this pain point will be fruitful not only to restaurant owner in this area but also the other areas including any government agency related to environment tasks. Moreover, we also considered that a restaurant is a major source of water pollution. Therefore, the promoting of installation an onsite-wastewater treatment system is one of the challenges that it able to be widely used in other areas. This project also correlate with sustainable water resources management and conservation. This study used the theory and success prototype from the project entitle “Development of the onsite wastewater treatment system for homestays and resorts in Samut Songkram province” and “Promoting the onsite-wastewater treatment system for sustainable water resource management: case study on Klong Chedi Bucha, Nakhonpathom” (Lukkhana et.al, 2017 and 2023) and innovation of the simple household wastewater treatment system (Worrapon et.al, 2018) for implementation on the restaurant onsite-wastewater treatment system. We will applied any of beneficial knowledge from these studies into this study, which consider on wastewater characteristics, easiness of operator, effective treatment and effluents are comply with the Thai building effluent standard and guideline for the use of treated wastewater. The success output from this project, it will be able to applied at other restaurants and useful for environmental government agency for dissemination as public policy aspect. \n", "LocationResearch": "\u0e40\u0e1e\u0e0a\u0e23\u0e1a\u0e39\u0e23\u0e13\u0e4c", "LocationBenefit": "\u0e1e\u0e34\u0e29\u0e13\u0e38\u0e42\u0e25\u0e01, \u0e40\u0e1e\u0e0a\u0e23\u0e1a\u0e39\u0e23\u0e13\u0e4c"}, {"RowNo": 20, "ProjectID": 190917, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e22\u0e30\u0e21\u0e39\u0e25\u0e1d\u0e2d\u0e22\u0e42\u0e14\u0e22\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e21\u0e35\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e43\u0e19\u0e40\u0e02\u0e15\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e08\u0e30\u0e19\u0e30 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e2a\u0e07\u0e02\u0e25\u0e32", "ProjectNameEN": "knowledge transfer on solid waste management through community participation in the area Chana District, Songkhla Province", "ProjectType": "\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e14\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27", "Headname": "MRS \u0e22\u0e38\u0e27\u0e31\u0e25\u0e14\u0e32  \u0e0a\u0e39\u0e23\u0e31\u0e01\u0e29\u0e4c", "Projectstatus": "\u0e2d\u0e22\u0e39\u0e48\u0e23\u0e30\u0e2b\u0e27\u0e48\u0e32\u0e07\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23", "DepartmentTH": "\u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e2b\u0e48\u0e07\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34 (\u0e27\u0e0a.)", "SubmitDepProvinceID": "90", "SubmitDepProvinceTH": "\u0e2a\u0e07\u0e02\u0e25\u0e32", "ProjectYearSubmit": 2567, "OECD1": "\u0e2a\u0e31\u0e07\u0e04\u0e21\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c", "OECD2": "\u0e2a\u0e31\u0e07\u0e04\u0e21\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e2d\u0e37\u0e48\u0e19\u0e46", "ProjectKeyword": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49  \u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e22\u0e30\u0e21\u0e39\u0e25\u0e1d\u0e2d\u0e22\u0e42\u0e14\u0e22\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e21\u0e35\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21", "ProjectKeywordEng": "knowledge transfer  Solid waste management by community participation", "ProjectObjective": "1.\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e22\u0e30\u0e21\u0e39\u0e25\u0e1d\u0e2d\u0e22\u0e23\u0e30\u0e14\u0e31\u0e1a\u0e04\u0e23\u0e31\u0e27\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e40\u0e02\u0e15\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e19\u0e32\u0e17\u0e31\u0e1a\u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e08\u0e30\u0e19\u0e30 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e2a\u0e07\u0e02\u0e25\u0e32           2. \u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e23\u0e39\u0e1b\u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e22\u0e30\u0e21\u0e39\u0e25\u0e1d\u0e2d\u0e22\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e19\u0e32\u0e17\u0e31\u0e1a\u0e42\u0e14\u0e22\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e21\u0e35\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21          3. \u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e18\u0e19\u0e32\u0e04\u0e32\u0e23\u0e02\u0e22\u0e30\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e19\u0e32\u0e17\u0e31\u0e1a \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e08\u0e30\u0e19\u0e30 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e2a\u0e07\u0e02\u0e25\u0e32", "ProjectAbstract": "-", "ProjectAbstractEN": "Solid waste is a problem at the household, community, society and national level. especially in tourist areas. Because those areas will have a lot of people coming to use the area. Those people would not be responsible for the tourist attractions they used. Therefore, the problem of waste arises. Waste problems will have many negative effects. For example, Garbage creates a breeding ground for disease-carrying insects, garbage causes foul odors, garbage makes places dirty and unattractive.\n\n Therefore, the waste problem is something that needs urgent action. The Thai government has declared it a national priority. The Ministry of Natural Resources and Environment was tasked with developing a Solid Waste and Hazardous Waste Management Action Plan. In addition, the ministry has prepared a master plan for the management of solid waste of the country (2016-2021). This is to be used as a framework and direction for solving problems and managing solid waste. The Ministry of Interior is responsible for overseeing provinces and local governments. This is to enable the operation of solid waste management to be in accordance with the action plan and to achieve tangible results. Local governments are responsible for making communities become waste-free communities. It is also a local authority that is responsible for waste reduction and waste segregation efficiently and sorting waste at source. Including focusing on building a waste collection system and transporting waste. Thus, it can be seen that Thailand is in the process of declaring waste as a national agenda. This is so, for the reason that Want to aim for the goal of making Thailand a country known as a country without waste. The most important factor for success is the cooperation of all sectors. To create a network of cooperation that will jointly develop and support activities related to waste management. Also, to raise the level of solid waste management capabilities. From the beginning, the middle way, the destination, including promoting knowledge and cultivating awareness in solving problems and managing solid waste. In order to, spread out to all sectors and levels in the future.\n\n The research team realized the importance of the country's policy and the waste problem that occurred. The research team also chose to study Na Tup Subdistrict Municipality. Na Tup Sub-district is a multicultural community. The research team was aware of the above-mentioned importance and therefore chose to study Na Tup Sub-district Municipality. Na Tup Municipality is a multicultural community. In addition, Na Tup Subdistrict Municipality is an area with many people both in the community and tourists. The research team went to the area with Na Tup municipal administrators, community leaders, village volunteer leaders, religious leaders, and educational establishments. The research team found that the problem of solid waste in this community is increasing every year. In addition, fieldwork revealed that the solid waste disposal facility located in Village 7 was not properly disposing of waste. Although, the municipality has managed to have a garbage bin in front of the house to accommodate household and community waste. On the other hand, the more of waste increases from the original, which the source of most waste comes from households. This is because, community people lack of knowledge and a few understanding about waste management, jointly reducing the amount of solid waste in the household, residents of each household lack consciousness in garbage disposal. We can observe that many bins are overflowing with rubbish. In addition, people in the community saw that waste was not a major problem that needed to be addressed. Because of that, municipal authorities are obligated to collect and dispose of waste. For this reason, the research team was of the opinion that the knowledge transfer on solid waste management to the community in a participatory way with the Na Tup Municipality Authority. Participating with all sectors and extending to laying waste management policies in municipal development plans will stimulate awareness raising. And solving waste problems as well as being able to manage waste on a sustainable basis.\n\n The main objectives of the project are: 1) Transfer knowledge of solid waste management at the household level in Na Tup Sub-district, Chana District, Songkhla Province. 2) Manage knowledge of solid waste management model of Na Tup Sub-district with community participation. 3) Knowledge transfer on waste bank management of Na Tup Sub-district. Furthermore, this study brought knowledge from the research of Yuwalda Churak (2017) on the household waste management model of Khao Hua Chang Subdistrict Municipality, Tamot District, Phatthalung Province. Organize activities to convey workshops to target groups at the village level, 3 villages in the area of Na Tup Subdistrict Municipality. The activity consists of conducting a cognitive assessment of the target audience before and after knowledge transfer. The contents of this study are waste, waste separation, general waste and hazardous waste management, the use of each type of waste, brainstorming about community waste problems, causes, solutions and waste management in the community, Activities’ from this study to reduce household solid waste, organic waste management, promoting the establishment of waste banks, creating public relations signs, promoting organic waste management by promoting the target group of household green cones in the village. Because of that, to make Na Tup Subdistrict Municipality is a model and source of learning in public relations.\n\n In addition, the implementation of activities in this project has been cooperated with the Na tup Municipality and the Na tup Municipality is also the main joint agency to support waste management operations. The expected outcomes for local communities and target groups are new knowledge on waste management resulting from target group knowledge management, waste management knowledge manuals of Na Tup Municipality, Chana District, Songkhla Province, media. Learning-electronic video for raising awareness and promoting solid waste management in Na Tup Subdistrict, Na Tup Municipality's Waste Bank. In addition, the results of the project implementation are 1) the community and society have knowledge and understanding of household waste segregation 2) reduce the amount of household and community waste 3) The community has the knowledge to transform waste into things that can be used in the household. 4) There is unity in the community in joint activities that are beneficial. And the fifth is the dissemination of academic works published to further increase productivity.\n\n The target groups and local communities will undergo a wide-ranging change in economic, social, and environmental aspects. Through the process of creating participation: 1) Academic; Na Tup Municipality and local authorities of each village in Na Tup Sub-district, Chana District, Songkhla Province were able to convey the waste management and waste processing manual obtained from the study to the villagers of 3 villages in Na Tup Subdistrict. continuously and can also bring knowledge to other villages covering all villages 2) social aspects, public aspects; Build a waste bank to exchange knowledge and 3) Policy aspects by using the forms and activities obtained from the study to develop the Na Tup Subdistrict Development Plan. related to the management and conservation of natural resources and the environment Including expanding the results to cover all villages in Na Tup sub-district sustainably.\n", "LocationResearch": "\u0e2a\u0e07\u0e02\u0e25\u0e32", "LocationBenefit": "\u0e2a\u0e07\u0e02\u0e25\u0e32"}, {"RowNo": 21, "ProjectID": 190919, "ProjectNameTH": 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rice,production prototypes", "ProjectObjective": "1) \u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e40\u0e0b\u0e25\u0e25\u0e4c\u0e41\u0e2a\u0e07\u0e2d\u0e32\u0e17\u0e34\u0e15\u0e22\u0e4c\u0e2a\u0e39\u0e48\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e01\u0e23\u0e30\u0e41\u0e2a\u0e44\u0e1f\u0e1f\u0e49\u0e32\u0e43\u0e19\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e27\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e02\u0e49\u0e32\u0e27\u0e40\u0e21\u0e48\u0e32 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e25\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e25\u0e48\u0e2d\u0e22\u0e01\u0e4a\u0e32\u0e0b\u0e04\u0e32\u0e23\u0e4c\u0e1a\u0e2d\u0e19\u0e44\u0e14\u0e2d\u0e2d\u0e01\u0e44\u0e0b\u0e14\u0e4c\u0e17\u0e35\u0e48\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e1c\u0e25\u0e01\u0e23\u0e30\u0e17\u0e1a\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e20\u0e32\u0e27\u0e30\u0e42\u0e25\u0e01\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e192) 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Especially at the community level, there is a need to accelerate awareness of environmentally friendly production processes. Ban Na Yor Community Enterprise, Akat Amnuai District, Sakon Nakhon Province, is the province's largest production source of Khao Mao (fresh-pounded unripe rice) and is a learning area towards the Sustainable Development Goals. There are more than 150 farmer households in the area that are inventing machinery for the Khao Mao production process to increase production capacity. The key component of the machine is the electric motor, which is the source of power to drive the mechanism of the machine in the production process. According to the survey data of the Khao Mao production plant at Ban Na Yor, it was found that six electric motors were installed on the machines, along with lights, fans, and plastic bag sealers. It is necessary to use electricity when receiving a full load at 10 kW per time of production, and there is an average cost of up to 20,000 baht per year to pay for electricity in the production process. Therefore, it is necessary to employ relevant knowledge of technology and innovation to develop the Khao Mao production system utilizing clean energy to reduce energy costs and carbon dioxide emissions that contribute to global warming and to be a model for using clean energy at the community level to achieve sustainable development goals. According to the information from the survey of the location of the Khao Mao production plant, it was found that the Khao Mao production plant was in an open area, and the roof of the plant is tilted to the southeast. When using the information obtained to assess the accessibility of sunlight, it was found to be at very good levels throughout the year. It shows that it is possible to produce electricity using solar cells efficiently for the Khao Mao production process to reduce the cost of electricity in the production process, including the assessment of carbon dioxide emissions to the environment. Most importantly, the transfer of knowledge and technology through actual practice in the area can increase awareness among the community about developing a production system that reduces environmental impact for achieving sustainable development goals at the community level in the future.\n", "LocationResearch": "\u0e2a\u0e01\u0e25\u0e19\u0e04\u0e23", "LocationBenefit": "\u0e2a\u0e01\u0e25\u0e19\u0e04\u0e23"}, {"RowNo": 22, "ProjectID": 190922, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e01\u0e34\u0e08\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e25\u0e14\u0e01\u0e4a\u0e32\u0e0b\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e01\u0e23\u0e30\u0e08\u0e01\u0e2a\u0e39\u0e48\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e04\u0e32\u0e23\u0e4c\u0e1a\u0e2d\u0e19\u0e15\u0e48\u0e33", "ProjectNameEN": "The technology transfer with agricultural activities of greenhouse gas mitigation to low carbon communities", "ProjectType": "\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e14\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27", "Headname": "\u0e19\u0e32\u0e07\u0e1e\u0e31\u0e0a\u0e23\u0e34\u0e19\u0e17\u0e23\u0e4c \u0e2a\u0e38\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e31\u0e19\u0e18\u0e4c", "Projectstatus": "\u0e2d\u0e22\u0e39\u0e48\u0e23\u0e30\u0e2b\u0e27\u0e48\u0e32\u0e07\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23", "DepartmentTH": "\u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e2b\u0e48\u0e07\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34 (\u0e27\u0e0a.)", "SubmitDepProvinceID": "50", "SubmitDepProvinceTH": "\u0e40\u0e0a\u0e35\u0e22\u0e07\u0e43\u0e2b\u0e21\u0e48", "ProjectYearSubmit": 2567, "OECD1": "\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c", "OECD2": "\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21 \u0e1b\u0e48\u0e32\u0e44\u0e21\u0e49 \u0e1b\u0e23\u0e30\u0e21\u0e07", "ProjectKeyword": "\u0e01\u0e34\u0e08\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21,\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23,\u0e01\u0e32\u0e23\u0e25\u0e14,\u0e01\u0e4a\u0e32\u0e0b\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e01\u0e23\u0e30\u0e08\u0e01", "ProjectKeywordEng": "Activities,Agriculture,Mitigation,Green House Gas", "ProjectObjective": "(1) \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e14\u0e2d\u0e19\u0e40\u0e1b\u0e32 \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e41\u0e21\u0e48\u0e27\u0e32\u0e07 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e40\u0e0a\u0e35\u0e22\u0e07\u0e43\u0e2b\u0e21\u0e48 \u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e01\u0e34\u0e08\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e25\u0e14\u0e01\u0e4a\u0e32\u0e0b\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e01\u0e23\u0e30\u0e08\u0e01(2) \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e01\u0e33\u0e2b\u0e19\u0e14\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e19\u0e42\u0e22\u0e1a\u0e32\u0e22\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e04\u0e32\u0e23\u0e4c\u0e1a\u0e2d\u0e19\u0e15\u0e48\u0e33\u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e01\u0e34\u0e08\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e25\u0e14\u0e01\u0e4a\u0e32\u0e0b\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e01\u0e23\u0e30\u0e08\u0e01\u0e43\u0e19\u0e23\u0e30\u0e14\u0e31\u0e1a\u0e17\u0e49\u0e2d\u0e07\u0e16\u0e34\u0e48\u0e19\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e40\u0e01\u0e34\u0e14\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e23\u0e39\u0e1b\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e25\u0e07\u0e2a\u0e39\u0e48\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e0f\u0e34\u0e1a\u0e31\u0e15\u0e34\u0e2d\u0e22\u0e48\u0e32\u0e07\u0e0a\u0e31\u0e14\u0e40\u0e08\u0e19", "ProjectAbstract": "-", "ProjectAbstractEN": "The objectives of this technology transfer are 1) to provide the Don Pao farmer groups who can manage agricultural activities for greenhouse gas mitigation, 2) to determine low carbon community policy with the activities for greenhouse gas mitigation which is concrete into practice clearly through the cooperation of local authorities such as Tongpao community enterprise, Mae Wang district agricultural extension office, Mae Wang subdistrict-municipal office, and Mae Wang subdistrict administrative organization under the knowledge delivery process by practical training in term of lecture with handbooks, demonstration, farm visit and farmer interview monitoring with questionnaires, advising and discussing among stakeholders with line group application, creating farmer leaders and learning center, and progress meeting to follow policy driven with committee. In addition, the soil carbon sequestration was analyzed to evaluate greenhouse gas mitigation. The agricultural activities are deployed according to Thailand Greenhouse Gas Management Organization (Public Organization) (TGO) such as, increase of soil carbon sequestration with organic fertilizer usage correctly for the without turning with Maejo engineering 1 method, increase of soil carbon sequestration with soil amendment from biochar, quality longan production by GAP standard, organic vegetable production, and biochemical production to control plant diseases and pest for decreasing cost of production. Hence, the technology transfer can result in the optimal agricultural activities patterns to mitigate greenhouse gas and extend the low carbon community policy led to practice into local government action plan which is concrete and clear. The policy can widely develop cooperative network to province and region levels.\n", "LocationResearch": "\u0e40\u0e0a\u0e35\u0e22\u0e07\u0e43\u0e2b\u0e21\u0e48", "LocationBenefit": "\u0e40\u0e0a\u0e35\u0e22\u0e07\u0e43\u0e2b\u0e21\u0e48"}, {"RowNo": 23, "ProjectID": 190923, "ProjectNameTH": 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"Biodiesel is a renewable energy that has properties like diesel, can be used to replace diesel oil. In biodiesel system used the energy, which is usually powered by electricity or coal. TISTR (Thailand Institute of Scientific and Technological Research) development, the objective of development of a community biodiesel production system by using solar hot water system as a heat source for preheat oil before biodiesel process to replace the use of electricity. In this development, the optimum conditions for biodiesel production meets the quality requirements of biodiesel for agricultural engines (Community Biodiesel), then will increase the amount of biodiesel production to 50 liters / batch and it can up to 100 L/day. The energy saving after using the solar hot water to help biodiesel production and economic analysis are included in this development. Therefore, the variables that effect the production of biodiesel by Molar ratio of 3:1, 6:1, 9:1, 12:1 and 15:1. Concentration catalyst of 0.75, 1, 1.25, 1.5 and 1.75%wt. and reaction time of 60, 90, 120, 150, 180 minutes.\n\n The optimum conditions for 1-step biodiesel production were the ratio of methanol to oil 6:1, concentration catalyst 1.25 %wt for 120 minutes. The results show that the maximum yield is 90.14 and the properties of biodiesel meet the community biodiesel standards. The optimum condition in 2-step biodiesel production, in the step of reducing the free fatty acid value, Molar ratio of 12:1, concentration sulfuric acid of 1.25 %wt for 150 minutes, and optimum conditions for transesterification reaction, Molar ratio at 9:1, 1 %wt potassium hydroxide and 120 minutes reaction time. The results show that the maximum yield is 94.6, and the properties of biodiesel meet the community biodiesel standards. After knowing the optimum conditions for biodiesel production, the amount of biodiesel production will be increased to 200 liters / day, found that the biodiesel yield meets the community biodiesel standards. When considering the specific energy consumption index in the oil preheating step transesterification and biodiesel washing procedures were 0.20, 0.05, and 0.17 MJ / L respectively.\n\n The development of solar hot water system with used vegetable oil found that without the oil flow, it can increase the oil temperature up to 72.64 C at 17:00 o’clock, when considering the efficiency of the system, It was found that the efficiency of the hot water system is 27.36 percent and the energy saving for the oil preheating step, the biodiesel production process that uses heat from the solar water heater is 65.77 percent when considering both Biodiesel production process found that using solar water heater to help in the oil warming process can save energy in the production process of biodiesel by 31.02 % is which 1 set of solar hot water system. So, it will add one set for reduce GHG increasing.\n\n The cost-benefit analysis and payback period of biodiesel production using solar energy, found that the cost per unit is 27.01 baht / liter, payback period is 2 years 3 months 15 days and the use of solar water heater instead of using electric power in the biodiesel production process, it can reduce greenhouse gas emissions to 9.72 MJCO2eq / KWh. So, it will add solar hot water one system can reduce GHG increase 70%, cost per unit is 24 Bath/L and payback period not less than 3 years. 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The aim is to foster waste and refuse management policies, reduce greenhouse gas emissions, and enhance energy self-reliance. The projects objectives include empowering communities to utilize biogas for electricity generation, leading to the development of local/administrative/provincial policies that support biogas-based power generation. This initiative serves as a guideline for community-level greenhouse gas reduction. Practical knowledge transfer workshops were conducted for Phichit Pho Thale Community College, serving as a model curriculum for the college to implement waste management technologies and reduce greenhouse gas emissions, on June 19-20, 2024, with approximately 52 participants. Subsequently, a collaborative network was established between TISTR, Tha Bua Subdistrict Administrative Organization (SAO) in Phichit Province, Phichit Pho Thale Community College, and the Phichit Provincial Energy Office, and a memorandum of understanding was signed on June 25, 2024. This served as a model curriculum for the college to implement waste management technologies and reduce greenhouse gas emissions. A biogas power generation system was designed and installed at Phichit Community College to collect data and assess greenhouse gas emission reductions. The installation cost was 57,300 baht. The system produces an average of 2,000 L of biogas per day from 200 liters of food waste wastewater. The generated biogas is used to produce 1.2 kWh of electricity, charging a 1.2 V battery. This can power two 16 V DC lamps for 36 hrs or eight 20 W AC lamps for 7 hrs/day. The greenhouse gas emission assessment revealed that untreated food waste wastewater would release 8.22 tCO2e/year. With biogas power generation, 438 kWh of electricity is produced, consuming 4.38 kWh of electricity annually and releasing 0.82 tCO2e/year. Thus, the system achieves a reduction of 8.46 tCO2e/year replacing 245 liters of gasoline per year to produce electricity. Knowledge transfer and seminars on sustainable biogas power generation innovations for climate change mitigation, along with policy recommendations for community-level biogas production sustainability, were conducted for 110 participants on December 12, 2024. This included educational institutions (2 schools, 2 community colleges), administrative organizations (4 SAOs, 5 subdistrict municipalities), 2 enterprises, the Provincial Office of Natural Resources and Environment, the Department of Provincial Administration, district agricultural offices, village volunteer groups, community leaders, and community environmental groups. Demonstrations of the biogas power generation system led to its expansion to Thung Noi Municipality and Pho Thale Municipality, with installations at Ban Thung Noi (Phiphit Sophon Witthaya) Community School and Pho Thale Kindergarten (Ratbamrung), addressing their biogas utilization needs.", "LocationResearch": "\u0e1e\u0e34\u0e08\u0e34\u0e15\u0e23", "LocationBenefit": "\u0e1e\u0e34\u0e08\u0e34\u0e15\u0e23"}, {"RowNo": 25, "ProjectID": 191062, "ProjectNameTH": 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to the present. It could lead to more occupations in insect cultivation to be used as sources for animal feed, such as crickets and mealworms. There are different methods for insect rearing. Numerous inventions are currently available that can be utilized to produce a lot of products using insect farming technology. Many types of insect farming have been developed into unique farm systems that are suitable for individuals by applying technology to make them easy to operate, low-cost, and ecological friendly (Doi et al., 2021, Van Huis et al., 2013). Insect farming creates a sustainable food system because it can be used as nutritious animal feed that causes less pollution in the environment and could promote human health in the present and in the future. Because insect production causes less pollution in the environment, it also has a high nutritional value and can be used as a raw material for animal feed. Especially economic animals such as laying hens, which produce important sources of protein for humans around the world.\n  Black Soldier Fly larvae, or BSF, are an interesting insect that produces high-quality feed. Due to its high nutritional content and more than 80% consumption ratio. The BSF larvae contained 42% protein and 35% fat and could provide 2,900 kilocalories per kilogram of energy, amino acids, and other nutrients (Sheppard et al. 2002, cited by Anankware et al. 2018). In Thailand, this insect has been used to decompose organic matter or reduce organic waste (Tomberlin and Sheppard, 2001). However, the utilization of BSF larvae as an alternative protein source in animal feed products has limited data on the contamination of BSF larvae before they are processed into animal feed. It is necessary to optimize the process of BSF rearing by applying knowledge from related sectors, such as entomology, microbiology, and livestock. Particularly the livestock sector, which is the mainstay of research to study methods, procedures, and insect rearing for the most suitable method to obtain high quality BSF larvae as an animal feed ingredient which is safe for animals as well. The production of insects should not be complicated, and the cost of production should be low. Then the BSF will be used to formulate a feed for laying hens in a suitable formulation that can raise laying hens to have good production efficiency and also reduce feed costs. Therefore, farmers have more income from raising laying hens, and more quality eggs are produced for the market, allowing consumers to afford quality and inexpensive eggs.\n    This cooperation and networking project has been developed for applying knowledge in the production of BSF, particularly rearing BSF with crop residues treated with microorganisms and enzymes. The research team has outstanding research in the production of industrial insects that is appropriate to the needs of economic, social, and environmental development. Therefore, the initial Technology Readiness Level (TRL) of 4-5 will be used in this project. The cost of laying hen feed is as high as 70% of the cost of husbandry. The raw materials of feed can be divided into two categories: the first is a source of energy, and the second is a source of protein. The raw materials that will be used for energy sources are maize, rice bran, and cassava, which are easy to find in the locality. Besides, the raw materials that are often used as a source of protein are soybean meal and fishmeal, which are hard to find and expensive. The source of protein directly affects the high cost of laying hen feed. As a result, farmers pay the high cost of feed, but the return has decreased to the point of causing a loss. As a result, most farmers abandoned farming, resulting in less chicken egg production for the market. It can affect consumers with the rising price of eggs. The Center of Excellence for Industrial Insects at Chiang Mai University has realized the importance of this situation. Therefore, we have studied to find solutions to the problems by focusing on reducing the cost of animal feed. Although there was a study on the use of alternative raw materials that are easy to find and have a lower price, such as agricultural waste, fermented pumpkin, vegetable scraps, and plant-based feed, as sources of raw materials that provide energy in feed, it can reduce the cost of animal feed. However, plant-based protein sources lack amino acids and cannot substitute for meat-based protein. The use of BSF larval protein substitutes in animal feed is interesting. It was used a lot as feed in foreign countries. BSF larvae are used as feed for a variety of animals, such as swine, broilers, and laying hens, which effectively solves the shortage of protein raw materials in animal feed. However, the use of BSF larvae as a source of protein in laying hen feed for farmers in Thailand must be studied in terms of the production process, quality of larvae in feed ingredients, cost of production, and safety before being used in laying hen husbandry to reduce costs for farmers.\n Therefore, the aim of this project is to create a cooperative network to produce BSF larvae as a source of protein in laying hen feed by applying research or knowledge and transferring the technology to the highland local area. There is an integration of research units related to national strategies, such as the Department of Livestock, the Department of Agriculture and Extension, and local educational institutions, to promote BSF farming as an economic insect that creates competitiveness according to the policy, the country's development direction, the 20-year national strategic plan, and the issue of promoting agricultural strategy 2, promoting the production of international quality and environmentally friendly agricultural products. Based on the concept of the BCG Economy Model, which consists of three main economies: The B bio-economy system focuses on the effective use of biological resources by using wastes from processing local crops to produce BSF larvae feed for laying hens. Linked to the C Circular Economy, which reuses materials to take advantage as much as possible by using low-value agricultural products, both of these economies are under the G Green Economy, which aims to solve problems and reduce environmental impact sustainably to increase productivity and reduce feed costs in laying hen husbandry. 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"ProjectAbstract": "-", "ProjectAbstractEN": "    The project to propagate the knowledge for increasing value the product from rejected goat breeder’s meat supplemented with calcium from eggshells. 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Goat-sheep farmers in Buriram province is direct beneficiary that ready to operate as a model learning center. Furthermore, there are follow up and evaluate by compare the data before-after the implementation for the average expansion rate of goat meat value 3% increased. 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"ProjectAbstract": "-", "ProjectAbstractEN": "At present, there is an area of sea salt farming in Phetchaburi around 36,000 rai, representing approximately 700 farmer households. The cumulative production of sea salt in Phetchaburi since 2021 is about 950,000 tons. These sea salt production can be classified into 3 grades, according to the Thai Agricultural Standard TAS 8402-2019 for natural sea salt, including grade 1 for white sea salt, which is the best quality, large grain of salt, no visual dirt, and use as a food ingredient, grade 2 for medium-white sea salt, which is light brown, contains some visually contaminated dirt, and use for preservation of foods, ingredient in cosmetics, and in industry production, and grade 3 for black sea salt, which is dark brown, salt scrap or pile bottom, smaller grain than grade 2, and use in mixtures for cultured shrimps, fishes, and agriculture. The values of sea salt production is about 1,000 million baht. Selling price of grade 1 is 1.5 baht/kg, grade 2 is 1.2 baht/kg, and grade 3 is 0.7 baht/kg. However, the production cost is approximately 1.22-2.22 baht/kg, depending on labor cost, fuel cost, field rental fee cost, materials and tools for production and harvest each year. There are 5 cycles for salt farming from November to May or before rainy season each year. All three grades of sea salt are harvested each cycle. The ratio of each grade is varied from cycle to cycle. The amount by weight of white salt is usually harvested at first cycle at the ratio of white: medium white: black sea salt of 80:20:0 and is decreased to the ratio of 0:20:80. Thus, there is no white sea sat harvested in last cycle of each year for harvest the sea salt. This cause the sea salt can be sold below cost of production and lead to accumulated debt of farmers. Some sea salt farmers try to improve quality of sea salt by use HDPE plastic sheet in the field or wash sea salt after harvest. However, other problems occurs and limits only some customer groups for selling such as some concern of contaminated microplastic or loss of sea salt yield and some contaminated residual in sea salt after washing. Researcher of Phetchaburi Rajabhat University and other government agencies including Department of Agricultural Extension, Phetchaburi province agriculture office, National Bureau of Agricultural Commodity and Food Standards, Agritech and Innovation Center, AIC, and so on contribute to solve the problem of sea salt farmer about selling price being lower than production costs since 2018. In 2021-2022, researchers developed technology and knowledge for improvement of sea salt quality in particularly black sea salt to become high quality salt and value-addition to seasoning for use in foods, and find more application to use black sea salt brine to cultivate shrimp and seaweed.\n\n The objectives of this research are 1) to develop knowledge management of adding value black sea salt to become high quality salt and commercialized value-added products, 2) convey the production process of high quality sea salt and commercialized products to community enterprises in Phetchaburi, and 3) to assess success of the knowledge management project for value addition of black sea salt to become high quality salt. The goal of the research is to increase household income of the participated community enterprises by at least 15% of their incomes before participation in the project.\n\n The researchers of this project proposal received some funding for research projects of improvement sea salt quality and value addition of products from internal and external department of the Phetchaburi Rajabhat University and conducted research and academic services in participation with many communities in Phetchaburi in 2021-2022. Consequently we have enough knowledge and technology ready for transfer to the targeted community enterprises. The first research project received the funding from the National Research Council was innovation of automatic prototype apparatus to improve quality of black sea salt to be ground white sea salt as called calcined salt. The value of the treated salt from the apparatus increased from 0.7 baht/kg-black sea salt to 120 baht/kg-calcined salt. The gained knowledge of this research for improvement of black sea salt is that treatment of black sea salt by making saturated brine, filtration, and evaporation would change black sea salt to calcined salt, which is ground white sea salt. The second one received the funding from National Bureau of Agricultural Commodity and Food Standards was a study of good practices in salt production for consumption. The gained knowledge from the research was stability of iodine added to ground white sea salt. The third project received funding from internal department of Phetchaburi Rajabhat University as academic services to communities. The gained knowledge were application of ground white sea salt from treatment of black sea salt from the first project could be applied to a kind of seasoning for adding more flavor to meat and seafood and use of some black sea salt brine from the process of first project to cultivate shrimps and seaweed for reduction of cost of sea powder for cultivation. According to the results of those researches, we have 3 issues of knowledge and technology ready for transfer to the targeted communities including production of high quality sea salt from black sea salt, production of seasoning from high quality sea salt fortified with iodine, and production of artificial saline from the residual of saturated black sea salt brine to cultivate sea grapes for cost reduction.\n\n Our research team selected 1participating community based on previous participation in the academic services since 2016, discussion exchange of knowledge, survey tours, and deep interviewing of focused groups via coaching the representatives from the communities in the project of creating a salt tourism route in 2017. The community enterprises and farming groups with appropriate qualifications and voluntary participation are Ban Panoen seafood processing, Ban Laem salt farming group, and Laem Phak Bia Crab Bank, which are located in Laem Phak Bia subdistrict, Muang district, Phetchaburi, with 30 voluntary people for participation in the present project.\n\n The conducting research will started with establishing the knowledge management committee for value addition of black sea salt consisting of our research team, members from targeted communities and expansion group communities, staff representatives from private and government agencies. The committee will select members of practitioners for each targeted communities. The headers of their groups will be trained by the research team for production procedures of high quality sea salt, seasoning from high quality sea salt fortified with iodine, and production of artificial saline from the residual of saturated black sea salt brine via models, database, manual, method and result demonstrations as well as sales strategy of sea salt products via existing distribution channels. The trained headers of the group practitioners of each targeted community work as instructor and coacher their knowledge and skill for transfer production procedures of the high quality sea salt and products to the members of the targeted communities via medias and tools of conveying knowledge with the observation and contribution to solve problems from committee from time to time.\n\nEvaluation of the present project success using 4indicators including increasing household incomes of the targeted communities by at least 15% before participation, satisfaction of database users for knowledge management of value addition of black sea salt to be high quality sea salt, seasoning, and artificial saline from the residual of saturated black sea salt brine, the amount of products from high quality sea salt, knowledge management manual of value addition of black sea salt. The expected outputs will contain a knowledge management process for the value addition of black sea salt for community enterprises, a database for sea salt production and value addition, skilled community enterprises and entrepreneurs for production of high quality sea salt, and commercialization in order to increase their income by 15% of that before participation in the project. 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\u0e40\u0e40\u0e25\u0e30\u0e44\u0e14\u0e49\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e02\u0e49\u0e2d\u0e40\u0e2a\u0e19\u0e2d\u0e08\u0e19\u0e44\u0e14\u0e49\u0e04\u0e33\u0e40\u0e40\u0e19\u0e30\u0e19\u0e33\u0e08\u0e32\u0e01\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e17\u0e23\u0e07\u0e04\u0e38\u0e13\u0e27\u0e38\u0e12\u0e34 \u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e40\u0e19\u0e30\u0e19\u0e33\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e01\u0e2a\u0e31\u0e14\u0e2a\u0e35\u0e08\u0e32\u0e01\u0e1b\u0e48\u0e32\u0e0a\u0e32\u0e22\u0e40\u0e25\u0e19 \u0e40\u0e40\u0e25\u0e30\u0e1e\u0e37\u0e0a\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e16\u0e34\u0e48\u0e19\u0e44\u0e14\u0e49\u0e40\u0e40\u0e01\u0e48 \u0e15\u0e49\u0e19\u0e1c\u0e31\u0e01\u0e1a\u0e38\u0e49\u0e07\u0e17\u0e30\u0e40\u0e25, \u0e15\u0e49\u0e19\u0e42\u0e01\u0e07\u0e01\u0e32\u0e07\u0e43\u0e1a\u0e43\u0e2b\u0e0d\u0e48, \u0e15\u0e49\u0e19\u0e02\u0e25\u0e39\u0e48, \u0e15\u0e49\u0e19\u0e21\u0e30\u0e40\u0e02\u0e37\u0e2d\u0e04\u0e31\u0e19, \u0e15\u0e49\u0e19\u0e40\u0e2b\u0e07\u0e37\u0e2d\u0e01\u0e1b\u0e25\u0e32\u0e2b\u0e21\u0e2d, \u0e15\u0e49\u0e19\u0e44\u0e01\u0e48\u0e40\u0e15\u0e35\u0e49\u0e22, \u0e15\u0e49\u0e19\u0e42\u0e1b\u0e23\u0e07\u0e41\u0e14\u0e07, \u0e15\u0e49\u0e19\u0e15\u0e30\u0e1a\u0e39\u0e19, \u0e15\u0e49\u0e19\u0e08\u0e32\u0e01, \u0e15\u0e49\u0e19\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e2a\u0e31\u0e01, \u0e15\u0e49\u0e19\u0e2b\u0e27\u0e32\u0e22\u0e25\u0e34\u0e07, \u0e15\u0e49\u0e19\u0e41\u0e2a\u0e21\u0e02\u0e32\u0e27, \u0e15\u0e49\u0e19\u0e25\u0e33\u0e1e\u0e39 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e15\u0e49\u0e19\u0e25\u0e33\u0e41\u0e1e\u0e19 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\u0e23\u0e27\u0e21\u0e16\u0e36\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e17\u0e33\u0e04\u0e39\u0e48\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e01\u0e31\u0e14\u0e2a\u0e35\u0e22\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e1c\u0e49\u0e32\u0e08\u0e32\u0e01\u0e1e\u0e37\u0e0a\u0e1e\u0e31\u0e19\u0e18\u0e38\u0e4c\u0e43\u0e19\u0e1b\u0e48\u0e32\u0e0a\u0e32\u0e22\u0e40\u0e25\u0e19\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e01\u0e32\u0e23\u0e22\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e1c\u0e49\u0e32\u0e1a\u0e32\u0e15\u0e34\u0e01\u0e25\u0e27\u0e14\u0e25\u0e32\u0e22\u0e21\u0e25\u0e32\u0e22\u0e39 \u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e23\u0e27\u0e1a\u0e23\u0e27\u0e21\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e17\u0e35\u0e48\u0e44\u0e14\u0e49\u0e08\u0e32\u0e01\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e40\u0e40\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e20\u0e31\u0e13\u0e11\u0e4c \u0e40\u0e40\u0e1b\u0e23\u0e23\u0e39\u0e1b\u0e1c\u0e49\u0e32\u0e08\u0e32\u0e01\u0e2a\u0e35\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34\u0e08\u0e32\u0e01\u0e1b\u0e48\u0e32\u0e0a\u0e32\u0e22\u0e40\u0e25\u0e19 \u0e40\u0e40\u0e25\u0e30\u0e1e\u0e37\u0e0a\u0e0a\u0e32\u0e22\u0e1d\u0e31\u0e48\u0e07 \u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e04\u0e39\u0e48\u0e21\u0e37\u0e2d \u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e23\u0e39\u0e1b\u0e41\u0e1a\u0e1a E-Book \u0e40\u0e40\u0e25\u0e30 \u0e2b\u0e19\u0e31\u0e07\u0e2a\u0e37\u0e2d \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e2a\u0e19\u0e43\u0e08 \u0e15\u0e49\u0e2d\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e44\u0e1b\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e23\u0e32\u0e22\u0e44\u0e14\u0e49\u0e2b\u0e23\u0e37\u0e2d \u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e22\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e32\u0e0a\u0e35\u0e1e\u0e40\u0e14\u0e34\u0e21\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e14\u0e35\u0e21\u0e32\u0e01\u0e02\u0e36\u0e49\u0e19 \u0e17\u0e31\u0e49\u0e07\u0e04\u0e19\u0e43\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e40\u0e25\u0e30\u0e04\u0e19\u0e15\u0e48\u0e32\u0e07\u0e16\u0e34\u0e48\u0e19 \n            \u0e42\u0e14\u0e22\u0e21\u0e35\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e1b\u0e49\u0e32\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e22 \u0e14\u0e31\u0e07\u0e19\u0e35\u0e49 1. \u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1a\u0e32\u0e23\u0e32\u0e42\u0e2e\u0e21 2. \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e21\u0e31\u0e14\u0e22\u0e49\u0e2d\u0e21By\u0e0b\u0e32\u0e22\u0e31\u0e07 3. \u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1c\u0e49\u0e32\u0e1b\u0e32\u0e40\u0e15\u0e4a\u0e30\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e25\u0e32\u0e07\u0e32 4. \u0e1c\u0e49\u0e32\u0e08\u0e27\u0e19\u0e15\u0e32\u0e19\u0e35 \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e35\u0e17\u0e2d\u0e1c\u0e49\u0e32\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e15\u0e23\u0e31\u0e07\u0e40\u0e40\u0e25\u0e30 5. \u0e28\u0e39\u0e19\u0e22\u0e4c\u0e1a\u0e48\u0e21\u0e40\u0e1e\u0e32\u0e30\u0e18\u0e38\u0e23\u0e01\u0e34\u0e08\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e21\u0e2b\u0e32\u0e27\u0e34\u0e17\u0e22\u0e32\u0e25\u0e31\u0e22\u0e1f\u0e32\u0e0f\u0e2d\u0e19\u0e35 \u0e2a\u0e23\u0e38\u0e1b\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e1e\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21 \u0e41\u0e1a\u0e48\u0e07\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e40\u0e01\u0e23\u0e14 A \u0e04\u0e37\u0e2d  \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21 \u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1a\u0e32\u0e23\u0e32\u0e42\u0e2e\u0e21 \u0e17\u0e35\u0e48\u0e21\u0e35\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e1e\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e17\u0e31\u0e49\u0e07\u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e04\u0e19 \u0e02\u0e2d\u0e07 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e15\u0e25\u0e32\u0e14 \u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e17\u0e35\u0e21\u0e2b\u0e25\u0e31\u0e01\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e25\u0e07\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48 \u0e41\u0e25\u0e30 \u0e19\u0e33\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e2d\u0e37\u0e48\u0e19\u0e46 \u0e43\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e44\u0e14\u0e49\u0e14\u0e35 \u0e40\u0e01\u0e23\u0e14 B \u0e04\u0e37\u0e2d \u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1c\u0e49\u0e32\u0e1b\u0e32\u0e40\u0e15\u0e4a\u0e30\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e25\u0e32\u0e07\u0e32 \u0e1c\u0e49\u0e32\u0e08\u0e27\u0e19\u0e15\u0e32\u0e19\u0e35 \u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e35\u0e17\u0e2d\u0e1c\u0e49\u0e32\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e15\u0e23\u0e31\u0e07 \u0e41\u0e25\u0e30 \u0e28\u0e39\u0e19\u0e22\u0e4c\u0e1a\u0e48\u0e21\u0e40\u0e1e\u0e32\u0e30\u0e18\u0e38\u0e23\u0e01\u0e34\u0e08\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48 \u0e21\u0e2b\u0e32\u0e27\u0e34\u0e17\u0e22\u0e32\u0e25\u0e31\u0e22\u0e1f\u0e32\u0e0f\u0e2d\u0e19\u0e35 \u0e21\u0e35\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e42\u0e14\u0e14\u0e40\u0e14\u0e48\u0e19\u0e41\u0e15\u0e01\u0e15\u0e48\u0e32\u0e07\u0e01\u0e31\u0e19 \u0e41\u0e15\u0e48\u0e21\u0e35\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e40\u0e02\u0e49\u0e21\u0e41\u0e02\u0e47\u0e07\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e17\u0e35\u0e48\u0e22\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e22\u0e35\u0e48\u0e22\u0e21 \u0e41\u0e25\u0e30 \u0e40\u0e01\u0e23\u0e14 C \u0e04\u0e37\u0e2d  \u0e21\u0e31\u0e14\u0e22\u0e49\u0e2d\u0e21By\u0e0b\u0e32\u0e22\u0e31\u0e07 \u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e19\u0e49\u0e2d\u0e07\u0e43\u0e2b\u0e21\u0e48 \u0e44\u0e1f\u0e41\u0e23\u0e07 \u0e17\u0e35\u0e48\u0e01\u0e25\u0e49\u0e32\u0e09\u0e35\u0e01\u0e41\u0e19\u0e27\u0e21\u0e31\u0e14\u0e22\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e17\u0e31\u0e48\u0e27\u0e44\u0e1b\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e14\u0e31\u0e07\u0e01\u0e27\u0e48\u0e32\u0e40\u0e14\u0e34\u0e21\n            \u0e19\u0e33\u0e2a\u0e35\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34\u0e17\u0e35\u0e48\u0e44\u0e14\u0e49\u0e14\u0e31\u0e07\u0e01\u0e25\u0e48\u0e32\u0e27\u0e44\u0e1b\u0e17\u0e14\u0e2a\u0e2d\u0e1a\u0e41\u0e25\u0e30\u0e44\u0e1b\u0e22\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e1c\u0e49\u0e32\u0e43\u0e19\u0e23\u0e39\u0e1b\u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e15\u0e48\u0e32\u0e07\u0e46\u0e08\u0e19\u0e44\u0e14\u0e49\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e1c\u0e25\u0e17\u0e35\u0e48\u0e0a\u0e31\u0e14\u0e40\u0e08\u0e19\u0e41\u0e25\u0e30\u0e21\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e04\u0e39\u0e48\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e01\u0e2d\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e35\u0e48\u0e08\u0e30\u0e44\u0e1b\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e01\u0e2d\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e15\u0e19\u0e40\u0e2d\u0e07\u0e23\u0e27\u0e21\u0e16\u0e36\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e1a\u0e23\u0e23\u0e08\u0e38\u0e20\u0e31\u0e13\u0e11\u0e4c\u0e17\u0e35\u0e48\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e20\u0e32\u0e04\u0e35\u0e40\u0e04\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e02\u0e48\u0e32\u0e22\u0e15\u0e48\u0e32\u0e07\u0e46 \u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e35\u0e48\u0e08\u0e30\u0e19\u0e33\u0e2a\u0e35\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34\u0e08\u0e32\u0e01\u0e1b\u0e48\u0e32\u0e0a\u0e32\u0e22\u0e40\u0e25\u0e19\u0e23\u0e27\u0e21\u0e16\u0e36\u0e07\u0e25\u0e27\u0e14\u0e25\u0e32\u0e22\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e40\u0e2d\u0e01\u0e25\u0e31\u0e01\u0e29\u0e13\u0e4c\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e1b\u0e31\u0e15\u0e15\u0e32\u0e19\u0e35\u0e2a\u0e39\u0e48\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e22\u0e2d\u0e14\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e44\u0e1b\n?\n", "ProjectAbstractEN": "         The research goal of this topic is to transfer the extraction process of natural dyes from mangroves to mangroves, and create added value for mangrove fabrics in mangroves. Its ultimate goal is to transfer the knowledge gained from packaging pattern design research to packaging, and upgrade the Muslim clothing product portfolio through the abstract thinking process based on local culture, so as to create a grass-roots economy in Qingshan area, that is, through the design thinking process, upgrade the mangrove fabrics of local residents, make them more modern and tasteful, have good cooperation ability between local people and foreigners, and naturally use colors. KM Framework submitted a proposal, which was put forward by a veteran. They collected mangroves, mangroves, mangroves, mangroves, mangroves, mangroves, mangroves, mangroves, mangroves, mangroves, mangroves, large forests and large forests with different colors from mangroves and native plants. Therefore, researchers are interested in teaching the knowledge obtained by extracting natural colors from mangroves and coastal plants, with the aim of teaching the methods of extracting dyes.\n           Create employment opportunities, create employment opportunities for community enterprises, produce and process natural dyes and wax dyes in the whole value chain, target the unemployed, including the target groups of enterprises wishing to further develop their business, and create employment opportunities in this area, from the development, production and processing of batik dyes to natural dyes, throughout the whole value chain.\n           Building a natural dye wax dye production network, running through the whole value chain, building an entrepreneur network and developing natural dye wax dyes, such as wax dyes, wax dyes, wax dyes and other fabrics, can not only create all-round changes, but also bring greater convenience to the management of natural dye wax dye products, including making a mangrove plant dye extraction manual and making dye wax dyes, which is a collection of accumulated knowledge.\n            The target groups are as follows: 1. Balaholm Community Enterprise II. The grafting group also dyed 3 pizzas. Community tableware enterprise home lanka 4. Jonny Weavers Weavers Weavers Weavers Group 5. The Space Business Incubator Center of Fatuni University summarizes the availability of this group, which is divided into A-level, that is, Balaholm Community Enterprise Group, which is not only prepared by people and the market, but also the core team to enter the space and transfer knowledge to other groups in the space. Class B is a community enterprise, dining table, dining table, country cloth, womens group, textile, country cloth and space business incubation center. Fatuni University has different advantages, but it has excellent group strength. Class C is knitted Byza, which is young and bold, and will make general dyes bigger than before.\n            The obtained natural pigments were tested and dyed in various ways until obvious effects were achieved, and a manual was compiled for forwarding to entrepreneurs for manual operation, including developing a package in cooperation with various network parties, so as to further develop the natural pigments of mangroves, including unique mangrove patterns.\n\n", "LocationResearch": "\u0e1b\u0e31\u0e15\u0e15\u0e32\u0e19\u0e35", "LocationBenefit": "\u0e1b\u0e31\u0e15\u0e15\u0e32\u0e19\u0e35"}, {"RowNo": 29, "ProjectID": 191168, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e01\u0e34\u0e08\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e41\u0e25\u0e30\u0e2a\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e0a\u0e32\u0e2a\u0e31\u0e21\u0e1e\u0e31\u0e19\u0e18\u0e4c\u0e2a\u0e33\u0e2b\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e48\u0e2d\u0e07\u0e40\u0e17\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e17\u0e30\u0e40\u0e25\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e2a\u0e23\u0e23\u0e04\u0e4c\u0e1a\u0e19\u0e41\u0e19\u0e27\u0e04\u0e34\u0e14\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08\u0e2a\u0e35\u0e19\u0e49\u0e33\u0e40\u0e07\u0e34\u0e19\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e40\u0e01\u0e32\u0e30\u0e2a\u0e35\u0e0a\u0e31\u0e07 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e0a\u0e25\u0e1a\u0e38\u0e23\u0e35", "ProjectNameEN": "The development of activities and public relations materials for creative marine tourism based on the blue economy of Koh Si Chang, Chonburi Province", "ProjectType": "\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e14\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27", "Headname": "\u0e1c\u0e28.\u0e14\u0e23. \u0e01\u0e31\u0e25\u0e22\u0e32 \u0e2a\u0e27\u0e48\u0e32\u0e07\u0e04\u0e07", "Projectstatus": "\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e01\u0e25\u0e31\u0e1a\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e19\u0e31\u0e01\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e01\u0e49\u0e44\u0e02\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23", "DepartmentTH": "\u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e2b\u0e48\u0e07\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34 (\u0e27\u0e0a.)", "SubmitDepProvinceID": "10", "SubmitDepProvinceTH": "\u0e01\u0e23\u0e38\u0e07\u0e40\u0e17\u0e1e\u0e21\u0e2b\u0e32\u0e19\u0e04\u0e23", "ProjectYearSubmit": 2567, "OECD1": "\u0e2a\u0e31\u0e07\u0e04\u0e21\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c", "OECD2": "\u0e2a\u0e31\u0e07\u0e04\u0e21\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e2d\u0e37\u0e48\u0e19\u0e46", "ProjectKeyword": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e48\u0e2d\u0e07\u0e40\u0e17\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e17\u0e30\u0e40\u0e25\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e2a\u0e23\u0e23\u0e04\u0e4c,\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08\u0e2a\u0e35\u0e19\u0e49\u0e33\u0e40\u0e07\u0e34\u0e19,\u0e01\u0e34\u0e08\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e48\u0e2d\u0e07\u0e40\u0e17\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27,\u0e2a\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e0a\u0e32\u0e2a\u0e31\u0e21\u0e1e\u0e31\u0e19\u0e18\u0e4c,\u0e40\u0e01\u0e32\u0e30\u0e2a\u0e35\u0e0a\u0e31\u0e07", "ProjectKeywordEng": "Creative marine tourism,Blue economy,Tourism activities,Public relations materials,Koh Si Chang", "ProjectObjective": "\t\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e17\u0e31\u0e01\u0e29\u0e30\u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e01\u0e34\u0e08\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e41\u0e25\u0e30\u0e2a\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e0a\u0e32\u0e2a\u0e31\u0e21\u0e1e\u0e31\u0e19\u0e18\u0e4c\u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e48\u0e2d\u0e07\u0e40\u0e17\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27\u0e40\u0e0a\u0e34\u0e07\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e2a\u0e23\u0e23\u0e04\u0e4c\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1c\u0e39\u0e49\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e01\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27\u0e02\u0e49\u0e2d\u0e07\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e48\u0e2d\u0e07\u0e40\u0e17\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e40\u0e01\u0e32\u0e30\u0e2a\u0e35\u0e0a\u0e31\u0e07\t\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e40\u0e04\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e02\u0e48\u0e32\u0e22\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e21\u0e37\u0e2d\u0e23\u0e30\u0e2b\u0e27\u0e48\u0e32\u0e07\u0e2b\u0e19\u0e48\u0e27\u0e22\u0e07\u0e32\u0e19\u0e41\u0e25\u0e30\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e43\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c", "ProjectAbstract": "-", "ProjectAbstractEN": "Marine tourism is a form of tourism that plays a massive part in Thailand's economic growth and tourism development. This is because Thailand has beautiful marine resources and many marine attractions that are the world's most famous destinations. In addition, Thailand offers a variety of marine activities, such as beach vacations, diving, sailing, coral planting, and health promotion activities. The beauty of natural resources combined with various tourism activities are the motivations for many tourists to visit.\n\n\n\nA report by the Department of Tourism found that in the first quarter of 2023, the number of tourists in provinces with marine tourism resources increased significantly. As a result, tourism revenue has soared almost as much as before the COVID-19 crisis. Nevertheless, the substantial inflow of tourists often leads to the degradation of natural resources. Additionally, it results in the inefficient utilization of resources and increased expenditures associated with resource maintenance. Such problems lead to designing a new tourism model to conserve the environment and educate tourists while tourists still enjoy the pleasure of traveling. Currently, Creative Tourism has emerged as a burgeoning form of tourism that has gained significant popularity. Richards and Raymond (2000: 16-20) defined creative tourism as an opportunity for travelers or tourists to develop their creative potential through participation in experiential learning activities according to the specific characteristics of the tourist destination area. This concept aligns with the World Tourism Organization's approach to sustainable tourism in key areas: respecting the social essence of hosts and fostering understanding between different cultures through open-mindedness. The notion of creative tourism in its diverse manifestations emerges as a crucial option for every nation. Creative tourists are classified as niche tourists who are ready to be open to novelty, want to do activities and gain close experience with people in the local community to learn the essence of life and culture with some basic knowledge and have the ability to pay.\n\n\n\nThe World Tourism Organization further explains that the creative activity model uses learning, discovery, experience, and experimenting with both tourist attractions or tourism products, both tangible and intangible (Duxbury & Richards, 2019: 1-14). Therefore, the form of community life or natural resources in each locality can be adapted into tourism activities. The critical success factor of creative tourism is the potential of outstanding natural and cultural capital, including the community's readiness to offer activities for tourists. Thailand has various marine tourism destinations, each with natural and cultural capital. Therefore, presenting a creative marine tourism model is of great interest to a marine tourism destination province. Chonburi is one of Thailand's important marine tourism provinces because it is rich in natural resources such as beaches, islands, and diving sites. In addition, Chonburi also has many internationally recognized tourist attractions and convenient transportation. Chonburi also has abundant tourism facilities. These cause Chonburi one of the most popular destinations in Thailand. In 2022, there were 14,684,969 tourists, generating a total income of 99,471 million Baht.\n\n\n\nKoh Si Chang is one of the important marine tourist destinations in Chonburi Province. It has natural attractions, interesting history, and a comfortable and affordable journey. Travelers can have a one-day trip or stay overnight conveniently. As a result, Koh Si Chang is frequently selected by numerous travelers as a destination for leisure and relaxation. However, the COVID-19 crisis caused the tourism of Ko Si Chang to be very sluggish and affected the economic and social conditions of the people on the island. Government agencies and those involved in tourism are trying to find ways to develop the tourism of Koh Si Chang in order to attract quality tourists or increase the number of days of travel because most of Koh Si Chang's tourism resources are marine natural resources, the use of local natural resources creatively in tourism activities is therefore exciting and practical. This form of tourism also brings marine resources as a base for economic development. At the same time, it also raises awareness of environmental preservation among related agencies. People in the community and tourists as well.\n\n\n\nFor these reasons, the research team, which has knowledge and work experience in tourism and public relations, wants to transfer the knowledge gained from research work to relevant agencies, both government and private sectors. Including tourists and the general public to realize the importance of creative marine tourism activities based on the blue economy and can develop tourism activities and public relations materials for creative marine tourism based on the blue economy concept of Koh Si Chang, Chonburi Province. The concept of P-D-C-A has been applied to determine the following operational guidelines.\n\n\n\nP –Plan: A meeting to plan events with a cooperation network comprised of Koh Sichang Municipality Domestic Tourism Business Association, Facebook Pages "This is Sisaket," tourism operators in Koh Si Chang, community leaders, and stakeholders. This cooperation aims to design training courses and determine product models useful in promoting creative marine tourism based on Koh Si Chang's blue economy base, in which the community truly benefits from the activities.\n\n\n\nD-Do: Training to transfer knowledge. The training was separated into three rounds: 1) For government agencies, 2) For entrepreneurs, and 3) For tourists and the public. This is because the aims of the three target groups are different. Separate training can allow each group to receive in-depth knowledge and actual practice. After that, there will be a contest of products arising from the training for the participants to try their work and bring their works to receive advice from the judges. In addition, a plan has been made in conjunction with the municipality to bring the produce to use in the tourism event of Koh Si Chang in order to disseminate the products resulting from the proper knowledge transfer.\n\n\n\nC-Check: Measurement and evaluation of knowledge transfer. Training results are monitored and evaluated in every round by 1) Knowledge evaluation by Pre-Post test, 2) Production evaluation by workpiece achievement evaluation form, and advice from speakers, including judges in the product contest, and 3) Assessment of the satisfaction of the participants by the satisfaction assessment form. In addition, a small group meeting was held to conclude and evaluate the results of shared knowledge transfer between researchers and cooperation networks to prepare a manual for transferring knowledge and create public relations media to disseminate knowledge.\n\n\n\nA-Act: Drafting policies for transferring knowledge to the next generation of communities by bringing the results from past performance measurements and evaluations to create a project for the next operation to benefit the community and achieve maximum efficiency.\n\n\n\nThe research team has extracted knowledge lessons from the "Creative Tourism Development Guidelines for Sustainable Development of Koh Si Chang" research funded by Dhurakij Pundit University and operated with Ko Sichang Municipality. This project has been in operation since April 2022. It has been completed and is ready to deliver all works, namely 1) video media to introduce tourism of Ko Si Chang, 2) activities, and four tourist routes of Ko Si Chang to the Ko Si Chang municipality in May 2023. The knowledge lessons gained from the study were used as a guide to transfer knowledge through training to target groups. The target groups are divided into 15 government agencies, 45 tourism entrepreneurs, and 30 tourists or the general public. The research team aims to transfer knowledge to each group in two areas:\n\n1. Development of tourism activities for creative marine tourism based on the blue economy concept.\n\n2. Development of public relations media for creative marine tourism based on the blue economy concept.\n\n\n\nIn addition to transferring knowledge through training, the research team organized a product contest from the training regarding tourism activities and tourism public relations media for the participants to practice and receive helpful advice for improving productivity. It is also an excellent opportunity to disseminate the results of the training. The researchers emphasize the importance of measuring and evaluating the results of knowledge transfer in order to be able to use it as a model for transferring this type of knowledge to agencies or communities in other areas. The research team, therefore, arranged to measure and evaluate the training results in all groups. Then, the research team brings the assessment results to small group meetings to collect the information obtained to take off the lesson as a manual for transferring knowledge to the prototype.\n\n\n\nThe research team, consisting of faculty members from various fields of study, namely tourism, communication arts, Thai language experts, measurement, and evaluation experts, has sent out requests for cooperation to various related agencies to ensure that this operation is successful by the objectives set out. The researchers received the acceptance feedback from Koh Sichang Municipality Domestic Tourism Business Association, Facebook Pages "This is Sisaket," and Special Area Development Administration for Sustainable Tourism Administration (Public Organization): DASTA came to drive this project.\n\n\n\nThese cooperations ensure that the diversity of knowledge and relevant experience will enable the project to achieve its objectives. Also, the diversity of knowledge and related experiences will help create innovation that combines knowledge from various fields to meet the complexity of tourism management. The results will be expanded to cover the development at the local and national levels, which affects improving the quality of life. The results can also increase the country's economic and social potential and create a manual that will be a model for developing other areas and communities with similar contexts.\n\n\n", "LocationResearch": "\u0e0a\u0e25\u0e1a\u0e38\u0e23\u0e35", "LocationBenefit": "\u0e0a\u0e25\u0e1a\u0e38\u0e23\u0e35"}, {"RowNo": 30, "ProjectID": 191697, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30\u0e19\u0e27\u0e31\u0e15\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e17\u0e33\u0e18\u0e19\u0e32\u0e04\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33\u0e43\u0e15\u0e49\u0e14\u0e34\u0e19\u0e2a\u0e39\u0e48\u0e41\u0e1c\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e31\u0e1a\u0e40\u0e04\u0e25\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33\u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c\u0e08\u0e32\u0e01\u0e19\u0e49\u0e33\u0e43\u0e15\u0e49\u0e14\u0e34\u0e19\u0e42\u0e14\u0e22\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25", "ProjectNameEN": "Knowledge management and groundwater banking innovations to drive plans for water management and groundwater utilization by Subdistrict Administrative Organizations", "ProjectType": "\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e14\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27", "Headname": "\u0e19\u0e32\u0e22\u0e18\u0e35\u0e23\u0e20\u0e31\u0e17\u0e23\u0e4c \u0e2d\u0e19\u0e38\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34", "Projectstatus": "\u0e2d\u0e22\u0e39\u0e48\u0e23\u0e30\u0e2b\u0e27\u0e48\u0e32\u0e07\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23", "DepartmentTH": "\u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e2b\u0e48\u0e07\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34 (\u0e27\u0e0a.)", "SubmitDepProvinceID": "42", "SubmitDepProvinceTH": "\u0e40\u0e25\u0e22", "ProjectYearSubmit": 2567, "OECD1": "\u0e27\u0e34\u0e28\u0e27\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35", "OECD2": "\u0e27\u0e34\u0e28\u0e27\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e2d\u0e37\u0e48\u0e19 \u0e46", "ProjectKeyword": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33,\u0e18\u0e19\u0e32\u0e04\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33\u0e43\u0e15\u0e49\u0e14\u0e34\u0e19,\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49, \u0e41\u0e1c\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e31\u0e1a\u0e40\u0e04\u0e25\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e19\u0e23\u0e30\u0e14\u0e31\u0e1a\u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25", "ProjectKeywordEng": "knowledge management,water management,groundwater bank,          subdistrict-level mobilization plan", "ProjectObjective": "\t\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e17\u0e33\u0e18\u0e19\u0e32\u0e04\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33\u0e43\u0e15\u0e49\u0e14\u0e34\u0e19\u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c\u0e08\u0e32\u0e01\u0e18\u0e19\u0e32\u0e04\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33\u0e43\u0e15\u0e49\u0e14\u0e34\u0e19\t\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e08\u0e31\u0e14\u0e17\u0e33\u0e23\u0e39\u0e1b\u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e18\u0e19\u0e32\u0e04\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33\u0e43\u0e15\u0e49\u0e14\u0e34\u0e19\u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c\u0e08\u0e32\u0e01\u0e19\u0e49\u0e33\u0e43\u0e15\u0e49\u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e2b\u0e21\u0e32\u0e30\u0e2a\u0e21\u0e2a\u0e39\u0e48\u0e41\u0e1c\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e31\u0e1a\u0e40\u0e04\u0e25\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e1b\u0e32\u0e01\u0e15\u0e21 \u0e2d\u0e33\u0e40\u0e20\u0e2d\u0e40\u0e0a\u0e35\u0e22\u0e07\u0e04\u0e32\u0e19 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e40\u0e25\u0e22 \u0e02\u0e22\u0e32\u0e22\u0e1c\u0e25\u0e2a\u0e39\u0e48\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e0a\u0e32\u0e0a\u0e19\u0e43\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48", "ProjectAbstract": "-", "ProjectAbstractEN": "The Pak Tom Subdistrict Administrative Organization (Pak Tom SAO) is situated in Village No. 1, Ban Na Chan, along Kok Du-Na Chan Road, to the northwest of Chiang Khan District. It lies approximately 25 kilometers away from the Chiang Khan District Office. Covering an area of about 95.30 square kilometers or 59,562.50 rai, the region features clay and loamy soil, well-suited for cultivating crops such as rubber, cassava, sugarcane, jujube, and various vegetables. Notably, there are three significant natural water sources: the Mekong River, the Hueang River, and the Loei River. These water bodies serve both agricultural needs and consumption. However, the residents of the Pak Tom Subdistrict Administrative Organization face challenges of household flooding due to both these water sources. Additionally, periodic droughts in the agricultural area compel the Pak Tom SAO to allocate substantial budgets annually to tackle these issues, indicating a recurring problem. Consequently, the SAO is showing keen interest in water management, considering the establishment of an underground water bank to address persistent flooding in certain areas. They also aim to raise awareness among local residents about the significance of groundwater banks as a solution. Currently, the local population lacks sufficient knowledge about groundwater banks, which could potentially mitigate flooding and drought issues. This solution would prove advantageous to both local inhabitants and outsiders, including individuals from other provinces, who may wish to study and learn about this approach in the future. This expansion of groundwater banks could enhance the efficiency of the groundwater system across a broader region.\n\n A case study titled "Establishment of Groundwater Banks and Groundwater Utilization in Cassava Plantations" (Premchai Moolla, Teeraphat Anuchart et al., 2023) has illustrated the creation of a shallow groundwater bank. The study involved drilling an artesian well to tap into groundwater. A solar water system powered by four 340-watt solar panels (totaling 1360 watts) and a 1.8-horsepower motor was employed. The well reaches a depth of 40 meters horizontally extending for 20 meters. It feeds into a 2-meter water tank equipped with a circulating water filling system, delivering 133 liters per minute into a 15,680-liter water tank, supported by an automatic water filling-cutting system. The system employs drip technology to irrigate cassava plantations spanning over 5 rai. For four-month-old cassava crops, watering occurs every 7-8 days, requiring 3.75 hours each time. A comparison between irrigated and non-irrigated cultivation revealed that irrigated planting led to greater profits. Specifically, irrigated cassava resulted in profits of 1,614 baht per rai compared to 1,269 baht per rai for non-irrigated cassava. This increase of 345 baht per rai equates to a 27.19% difference. A similar trend was observed for factory sales, where irrigated planting generated profits of 6,507.80 baht per rai, significantly higher than the 3,674.48 baht per rai profit from non-irrigated planting, representing a 77.09% increase. These findings offer valuable insights into water management and groundwater utilization. And Premchai Moolla and colleagues, in 2022, designed a closed underground water bank model aimed at educating people about using intermediates within closed underground wells. They achieved this by creating instructional materials for the closed groundwater bank model. The model boasts dimensions of width × length × height, measuring 660 × 1,260 × 1,850 mm, and it weighs 100 kg. The water tray is crafted from stainless steel, with dimensions of 660 × 1,260 × 170 mm. It incorporates three pipes, each sized at 500x500 mm, positioned on stainless steel water trays in sets of two. Within the underground well, an intermediary substance is inserted. The closed system comprises three distinct sections, with each layer of intermediary separated by a mere 1 mm. The middle section of the closed system includes: The bottom part featuring a navel and accommodating a layer of 25-30 mm gravel or reaching a height of 375 mm. The middle part, comprising two layers of charcoal, each measuring 750 mm in height. The top section, featuring a single layer of gravel, sized 10-15 mm, and reaching a height of 375 mm. Positioned within the center of the pond is a 3-inch PVC pipe. The entire system employs a 1-horsepower, 220-volt water pump and an electric control cabinet. Water is pumped from the water tray using a 1-inch pipe to reach the top of the pond. It is then discharged through the intermediary substance contained within the closed groundwater model kit.\n\n In pursuit of effective knowledge management and innovative groundwater banking strategies, the Pak Tom SAO has developed a comprehensive plan for water management and groundwater utilization by Subdistrict Administrative Organizations. The research process entails several steps:\n\n\n\tEstablishment of an underground water bank learning center, focusing on water management and groundwater utilization.\n\tCompilation of a manual for the groundwater bank, encompassing the design of filling systems and intermediary arrangements. This includes shallow groundwater filling systems with depths of 1.7 meters and 12 meters, utilizing reinforced concrete rings.\n\tPreparation of materials and equipment for the shallow groundwater filling systems.\n\tDissemination of knowledge about underground water banks, water management, and groundwater utilization.\n\tAdvocacy for driving the plan to manage and utilize subsurface water, expanding the benefits to the community.\n\tOngoing follow-up and summarization of knowledge management outcomes related to the establishment of underground water banks and their utilization. This approach aims to address flooding and drought problems, while enhancing water management and groundwater utilization productivity.\n\n\nPak Tom Subdistrict Administrative Organization, located in Chiang Khan District, Loei Province, has formulated a detailed plan to establish groundwater banks and promote their utilization. The plan encompasses various aspects, including the installation of shallow groundwater filling systems for 20 households (with depths of 1.7 meters) and a single system with a depth of 12 meters, complete with a water tank filling mechanism. Additionally, a source of learning materials about underground water banks and their utilization has been created. The plan aims to educate residents of Pak Tom Subdistrict, Chiang Khan District, Loei Province, as well as 100 interested individuals who visit the groundwater bank learning resources and explore groundwater utilization. For effective dissemination, a handbook on groundwater banks and their utilization, comprising 100 copies, has been prepared. The goal is to ensure that at least 80% of the beneficiaries have a comprehensive understanding of the concepts and can apply them to mitigate flooding issues, while facilitating crop cultivation using groundwater. This initiative marks the birth of a valuable learning resource for underground water banks, benefiting residents of Pak Tom Subdistrict, Chiang Khan District, Loei Province, as well as interested visitors. Coordination is envisioned among various agencies, including the Pak Tom Subdistrict Administrative Organization and the Department of Provincial Administration.\n", "LocationResearch": "\u0e40\u0e25\u0e22", "LocationBenefit": "\u0e40\u0e25\u0e22"}, {"RowNo": 31, "ProjectID": 191698, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e01\u0e25\u0e44\u0e01\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e31\u0e2a\u0e14\u0e38\u0e40\u0e2b\u0e25\u0e37\u0e2d\u0e17\u0e34\u0e49\u0e07\u0e08\u0e32\u0e01\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e27\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e31\u0e14\u0e41\u0e22\u0e01\u0e02\u0e22\u0e30\u0e2d\u0e34\u0e40\u0e25\u0e47\u0e01\u0e17\u0e23\u0e2d\u0e19\u0e34\u0e01\u0e2a\u0e4c\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e20\u0e17  \u0e42\u0e1f\u0e21\u0e1e\u0e35\u0e22\u0e39 (\u0e42\u0e1e\u0e25\u0e35\u0e22\u0e39\u0e23\u0e35\u0e40\u0e17\u0e19\u0e42\u0e1f\u0e21 (Polyurethane Foam, PU Foam)) \u0e2a\u0e39\u0e48\u0e41\u0e19\u0e27\u0e17\u0e32\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e21\u0e39\u0e25\u0e04\u0e48\u0e32\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e28\u0e23\u0e29\u0e10\u0e01\u0e34\u0e08\u0e2b\u0e21\u0e38\u0e19\u0e40\u0e27\u0e35\u0e22\u0e19 (\u0e23\u0e30\u0e22\u0e30\u0e17\u0e35\u0e48 2)", "ProjectNameEN": "Development management mechanism of secondary raw material from electronic waste separation process type PU foam (Polyurethane Foam) towards the approach to creating added value and a circular economy (phase 2)", "ProjectType": "\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e14\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27", "Headname": "\u0e19\u0e32\u0e07\u0e2a\u0e32\u0e27\u0e01\u0e38\u0e25\u0e27\u0e23\u0e23\u0e13 \u0e42\u0e2a\u0e23\u0e31\u0e08\u0e08\u0e4c", "Projectstatus": "\u0e2d\u0e22\u0e39\u0e48\u0e23\u0e30\u0e2b\u0e27\u0e48\u0e32\u0e07\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23", "DepartmentTH": "\u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e2b\u0e48\u0e07\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34 (\u0e27\u0e0a.)", "SubmitDepProvinceID": "34", "SubmitDepProvinceTH": "\u0e2d\u0e38\u0e1a\u0e25\u0e23\u0e32\u0e0a\u0e18\u0e32\u0e19\u0e35", "ProjectYearSubmit": 2567, "OECD1": "\u0e27\u0e34\u0e17\u0e22\u0e32\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34", "OECD2": "\u0e27\u0e34\u0e17\u0e22\u0e32\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e2a\u0e34\u0e48\u0e07\u0e41\u0e27\u0e14\u0e25\u0e49\u0e2d\u0e21", "ProjectKeyword": "\u0e42\u0e1e\u0e25\u0e35\u0e22\u0e39\u0e23\u0e35\u0e40\u0e17\u0e19\u0e42\u0e1f\u0e21,\u0e27\u0e31\u0e2a\u0e14\u0e38\u0e40\u0e2b\u0e25\u0e37\u0e2d\u0e17\u0e34\u0e49\u0e07,\u0e01\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e27\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e31\u0e14\u0e41\u0e22\u0e01\u0e02\u0e22\u0e30\u0e2d\u0e34\u0e40\u0e25\u0e47\u0e01\u0e17\u0e23\u0e2d\u0e19\u0e34\u0e01\u0e2a\u0e4c", "ProjectKeywordEng": "polyurethane foam,secondary raw material,electronic waste separation process", "ProjectObjective": "1.\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e23\u0e30\u0e1a\u0e1a\u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e25\u0e44\u0e01\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e22\u0e30\u0e42\u0e1f\u0e21\u0e1e\u0e35\u0e22\u0e39 (\u0e42\u0e1e\u0e25\u0e35\u0e22\u0e39\u0e23\u0e35\u0e40\u0e17\u0e19\u0e42\u0e1f\u0e21 (Polyurethane Foam, PU Foam)) \u0e17\u0e35\u0e48\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e27\u0e31\u0e2a\u0e14\u0e38\u0e40\u0e2b\u0e25\u0e37\u0e2d\u0e17\u0e34\u0e49\u0e07\u0e02\u0e22\u0e30\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e20\u0e17\u0e15\u0e39\u0e49\u0e40\u0e22\u0e47\u0e19\u0e2d\u0e22\u0e48\u0e32\u0e07\u0e21\u0e35\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21 (\u0e23\u0e30\u0e22\u0e30\u0e17\u0e35\u0e48 2)2.\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e41\u0e25\u0e30\u0e02\u0e22\u0e32\u0e22\u0e1c\u0e25\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e21\u0e32\u0e15\u0e23\u0e10\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e0e\u0e34\u0e1a\u0e31\u0e15\u0e34\u0e07\u0e32\u0e19\u0e41\u0e25\u0e30\u0e2a\u0e16\u0e32\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e33\u0e07\u0e32\u0e19\u0e23\u0e49\u0e32\u0e19\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e0b\u0e37\u0e49\u0e2d\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e40\u0e01\u0e48\u0e32 \u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e20\u0e17\u0e02\u0e22\u0e30\u0e2d\u0e34\u0e40\u0e25\u0e47\u0e01\u0e17\u0e23\u0e2d\u0e19\u0e34\u0e01\u0e2a\u0e4c", "ProjectAbstract": "-", "ProjectAbstractEN": "    Ban Kok Subdistrict, Khueang Nai District Ubon Ratchathani Province It is one of the areas that is a large recyclable waste sorting area in Thailand. Ban Kok Subdistrict has a business to buy recyclable waste, including e-waste, ranging from large businesses to the household level, generating an important income for the community, which, from the assessment of the turnover from such businesses, is more than 1,200 million baht per year. The importance of the separation process from refrigerator waste that is classified as important electronic waste can generate important revolving income for the community, approximately 58-65 million baht per year, found PU foam (polyurethane foam (Polyurethane Foam, PU Foam)) Rigid foam type is considered a waste material from the process of separating electronic waste such as refrigerators. Used as a heat insulator Classified as industrial waste. It is a serious problem because cannot be sold or recycled. There are many residues in the area. From an estimate of the amount of PU foam that has been left in the area in the past 10 years, there are about 3,500-4,200 tons and the generation rate is about 0.9-1.2 tons/day, which the disposal methods of industrial operators have been illegally destroyed periodically. It affects the environment and the health of the community a lot. From the aforementioned problems, the objectives of the project in the first phase arise. And the output of the project (output) is as follows: 1) a model of PU foam management mechanism system development with participation from all sectors and a prototype of a product processing learning center containing PU foam and 2) technology In the form of processing into a product containing PU foam that has been developed to be suitable for absorbing knowledge and can actually be used to expand spatial results. However, from the policy management measures in the Ban Kok area, the group of e-waste sorting operators has expanded their businesses to the area of Yang Keen Nok Sub-district, which is adjacent to Ban Kok Sub-district in the west. The PU foam management process has been managed in the form of smuggling and destruction in landfills and surrounding areas, affecting the environment and the health of people around the area in large numbers. The main reason may be due to the lack of information and guidelines for e-waste management in the area of policy agencies. and lack of knowledge of operational standards place of work Occupational health and safety, antique shop Type of e-waste (standard operation procedure) of operators from origin to destination sorting Therefore, a proposal for the second phase of the project was created, emphasizing on the transfer of technology and knowledge from the first phase of the project and the previous research. The output of the project has been determined according to the objectives: 1) A prototype of PU foam management system development by participating in the form of a community enterprise with a marketing promotion process. 2) Implementation standards development. and working places for e-waste junkyard entrepreneurs that are expanding in the Yang Keen Nok sub-district area; Environmentally friendly to be consistent with the strengths of PU foam in the field of insulation. The impact from the research (impact) of the project can answer various dimensions such as security dimension economic dimension quality of life dimension and spatial dimensions It can be developed as a spatial model that is a complete e-waste separation source that does not cause pollution in the area according to the development guidelines according to the principles of the circular economy.\n", "LocationResearch": "\u0e2d\u0e38\u0e1a\u0e25\u0e23\u0e32\u0e0a\u0e18\u0e32\u0e19\u0e35", "LocationBenefit": "\u0e2d\u0e38\u0e1a\u0e25\u0e23\u0e32\u0e0a\u0e18\u0e32\u0e19\u0e35"}, {"RowNo": 32, "ProjectID": 192202, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e22\u0e01\u0e23\u0e30\u0e14\u0e31\u0e1a\u0e07\u0e32\u0e19\u0e2b\u0e31\u0e15\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e40\u0e0a\u0e37\u0e2d\u0e01\u0e01\u0e25\u0e49\u0e27\u0e22\u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e2a\u0e35\u0e22\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34\u0e08\u0e32\u0e01\u0e44\u0e21\u0e49\u0e1b\u0e48\u0e32\u0e0a\u0e32\u0e22\u0e40\u0e25\u0e19 \u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e1b\u0e32\u0e01\u0e1e\u0e39\u0e19 \u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e19\u0e04\u0e23\u0e28\u0e23\u0e35\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e23\u0e32\u0e0a", "ProjectNameEN": "Enhancing banana rope handicrafts through the pplication of Natural Dyes from Mangrove Plants in Ban Pak Phun Community, Nakhon Si Thammarat Province", "ProjectType": "\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e14\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27", "Headname": "\u0e19\u0e32\u0e07\u0e2a\u0e32\u0e27\u0e21\u0e32\u0e25\u0e34\u0e19\u0e35 \u0e25\u0e35\u0e49\u0e01\u0e23\u0e30\u0e08\u0e48\u0e32\u0e07", "Projectstatus": "\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e01\u0e25\u0e31\u0e1a\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e19\u0e31\u0e01\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e01\u0e49\u0e44\u0e02\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23", "DepartmentTH": "\u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e2b\u0e48\u0e07\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34 (\u0e27\u0e0a.)", "SubmitDepProvinceID": "13", "SubmitDepProvinceTH": "\u0e1b\u0e17\u0e38\u0e21\u0e18\u0e32\u0e19\u0e35", "ProjectYearSubmit": 2567, "OECD1": "\u0e27\u0e34\u0e17\u0e22\u0e32\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34", "OECD2": "\u0e27\u0e34\u0e17\u0e22\u0e32\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c\u0e2a\u0e34\u0e48\u0e07\u0e41\u0e27\u0e14\u0e25\u0e49\u0e2d\u0e21", "ProjectKeyword": "\u0e40\u0e0a\u0e37\u0e2d\u0e01\u0e01\u0e25\u0e49\u0e27\u0e22,\u0e22\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e2a\u0e35\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34,\u0e1b\u0e48\u0e32\u0e0a\u0e32\u0e22\u0e40\u0e25\u0e19,\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e15\u0e01\u0e41\u0e15\u0e48\u0e07\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19,\u0e1a\u0e49\u0e32\u0e19\u0e1b\u0e32\u0e01\u0e1e\u0e39\u0e19", "ProjectKeywordEng": "Banana rope,Natural dye,Mangroves,Home decorative,Ban Pak Phun", "ProjectObjective": "1. \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e15\u0e48\u0e2d\u0e22\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e07\u0e32\u0e19\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e2a\u0e39\u0e48\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19 \u0e43\u0e2b\u0e49\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e2a\u0e23\u0e23\u0e04\u0e4c\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07 \u0e2a\u0e32\u0e21\u0e32\u0e23\u0e16\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e44\u0e21\u0e49\u0e1b\u0e48\u0e32\u0e0a\u0e32\u0e22\u0e40\u0e25\u0e19\u0e2a\u0e33\u0e2b\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e22\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e2a\u0e35\u0e40\u0e0a\u0e37\u0e2d\u0e01\u0e01\u0e25\u0e49\u0e27\u0e222. \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e2a\u0e23\u0e49\u0e32\u0e07\u0e2a\u0e34\u0e19\u0e04\u0e49\u0e32\u0e2b\u0e31\u0e15\u0e16\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e2d\u0e31\u0e15\u0e25\u0e31\u0e01\u0e29\u0e13\u0e4c\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e08\u0e32\u0e01\u0e40\u0e0a\u0e37\u0e2d\u0e01\u0e01\u0e25\u0e49\u0e27\u0e22\u0e22\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e2a\u0e35\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34", "ProjectAbstract": "-", "ProjectAbstractEN": "        Enhancement Project for Handicrafts: Banana Rope Enrichment Using Natural Dyes from Mangrove Plants in Ban Pak Phun Community, Nakhon Si Thammarat Province The primary objective of this project is to empower the agricultural community enterprise group to harness the potential of natural resources from the local mangrove forest, specifically for dyeing banana ropes. This initiative aims to craft distinctive handicrafts that embody the community's identity. Situated in the coastal precinct of Pak Phun Subdistrict, the area is predominantly engaged in fishing and agriculture. The envisioned additional occupation entails the production of banana ropes. The Agricultural Community Enterprise Group endeavors to elevate the value of banana ropes by transforming them into high-end handicrafts. The uniqueness of banana rope lies in its natural fibres, which yield monochromatic hues. The aspiration is to innovate these handicrafts, introducing a spectrum of colours to the banana ropes. Notably, the Pak Phun area boasts a thriving mangrove forest, often dubbed the 'Amazon forest of Thailand,' characterized by an abundance of mangrove trees. As the leaves of the mangrove trees shed periodically, they accumulate on the forest floor, leading to gas buildup and reduced oxygen content. While this occurrence has a limited short-term impact on soil-dwelling organisms, the community group envisions an alternative use for these natural materials. Consequently, they have chosen to utilize mangrove leaves and bark for creating tie-dye patterns on cloth, resulting in visually captivating and patterned tie-dye shirts. Inspired by their knowledge of natural dyes, gained from practices like dyeing silk yarn, cotton, and woven fabrics, the research team is committed to sharing their expertise with the agricultural community enterprise. The ultimate aim is to establish a repository of knowledge concerning banana rope dyeing with natural pigments sourced from mangrove plants. This approach not only optimizes local resources but also fosters the development of an array of handicraft products. The project stands as a collaborative effort, drawing on the support of local institutions such as the Pak Phun Subdistrict Municipality and the Community Development Office of Mueang Nakhon Si Thammarat District. The envisaged benefits encompass knowledge dissemination for community and societal enrichment, as well as the promotion of community enterprises, product innovation, and localized advancements.\n", "LocationResearch": "\u0e19\u0e04\u0e23\u0e28\u0e23\u0e35\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e23\u0e32\u0e0a, \u0e1b\u0e17\u0e38\u0e21\u0e18\u0e32\u0e19\u0e35", "LocationBenefit": "\u0e19\u0e04\u0e23\u0e28\u0e23\u0e35\u0e18\u0e23\u0e23\u0e21\u0e23\u0e32\u0e0a"}, {"RowNo": 33, "ProjectID": 192230, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e42\u0e23\u0e07\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19\u0e1b\u0e25\u0e39\u0e01\u0e1e\u0e37\u0e0a\u0e44\u0e21\u0e49\u0e44\u0e1c\u0e48\u0e17\u0e23\u0e07\u0e2b\u0e25\u0e31\u0e07\u0e04\u0e32\u0e08\u0e31\u0e48\u0e27 2 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\u0e22\u0e31\u0e07\u0e04\u0e07\u0e40\u0e1b\u0e47\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2d\u0e1a\u0e23\u0e21\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e15\u0e31\u0e49\u0e07\u0e41\u0e15\u0e48\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e1b\u0e25\u0e07\u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e32\u0e07\u0e41\u0e1c\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e25\u0e39\u0e01/\u0e1b\u0e0f\u0e34\u0e17\u0e34\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1b\u0e25\u0e39\u0e01\u0e1c\u0e31\u0e01\u0e43\u0e19\u0e42\u0e23\u0e07\u0e40\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e19 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e40\u0e04\u0e23\u0e32\u0e30\u0e2b\u0e4c\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1b\u0e23\u0e31\u0e1a\u0e1b\u0e23\u0e38\u0e07\u0e14\u0e34\u0e19 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e19\u0e49\u0e33 \u0e1b\u0e38\u0e4b\u0e22\u0e41\u0e25\u0e30\u0e41\u0e23\u0e48\u0e18\u0e32\u0e15\u0e38 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Bio-Circular-Green (BCG) economy model as part of the 2021-2026 national agenda to promote sustainable development using science technology, and innovation to strengthen the country. Particularly, the agricultural development plan for the next five years aims to elevate Thai agriculture to three kinds of improvements that are 1) to have higher efficiency by applying technology and innovation combined with local wisdom, 2) to have higher standards, and 3) to generate higher income by focusing on the production of premium products with various varieties and controllable sale prices. This plan is in line with the 20-year strategic plan of agriculture and cooperatives (2017-2036) on using technology and innovation to increase agricultural productivity and to set optimal conditions for all-year-round production. In addition, the strategic plans of the BCG economy model, topic two focus on developing communities and strengthening the grassroots economy with capital, resources, identity, creativity, and modern technology. While topic four directly corresponds to the impact of the change of the world.\n\nNowadays the greenhouse technology with good ventilation system, low cost, and using local materials is in demand for technology transfer to many local communities. This also includes the safe agricultural production techniques required for planting in the greenhouse. National Science and Technology Development (NSTDA) has continually developed and transferred related technologies for many years. In the 2022 fiscal year, Agricultural Technology and Innovation Management Institute (AGRITEC) under NSTDA, carried out a project to transfer the knowledge and technology for building the two-story gable roof bamboo greenhouse including the safe agricultural production techniques as a demonstration site in each area. Local community carpenters were selected and trained to have the necessary skills and good workmanship required for building the bamboo greenhouse and multiplying the work to other nearby areas in the future. Farmers were also trained to increase their safe produce.\n\nThe two-story gable roof bamboo greenhouse in that project was derived from the previous design of the same greenhouse with the steel structure developed by NSTDA. It was designed using a computer simulation of airflow inside the greenhouse. This allows for good natural ventilation that caused lower temperature inside the house. The greenhouse is strong and resistant to wind and rainstorms. However, the high cost of the steel structure is a major obstacle for users who are not yet ready for investment. Therefore, NSTDA has developed a two-story gable roof greenhouse using bamboo instead of steel. This can reduce the cost by more than 50%. The structure techniques of the load-carrying frame and the technique of creating the pillars one at a time, then lifting the pillars to the desired length, have been used. As a result, this two-story gable roof bamboo greenhouse with a width of six meters can be built without a central pillar, while each pillar is three meters apart. The estimated cost of the greenhouse with the size of 6x24 meters and 3-year life span is 50,000 Bath. The outputs of the project have shown that in the case of year-round farming of several vegetables such as green salad, cabbage, lettuce, tomatoes, long beans, etc., with good quality management, farmers could plant at least 5 crop cycles per year and generated an average income of 12,500 Baht per crop cycle with the return of investment of 17 months.\n\nHowever, according to the comments from the participating farmers after the project ended, the farmers and the researchers have agreed to the idea of reducing the investment cost of the greenhouse in the next project, which will result in shorter payback periods. This could be carried out by using a simplified design of the greenhouse with less use of bamboo and less complexity of design, but the greenhouse must still be strong and resistant to wind and rainstorms and last for approximately 3 years as the previous design. This simplified design of the greenhouse was derived from the design of the two-story gable roof bamboo greenhouse with a width of six meters without a central pillar that NSTDA worked with other two local organizations namely, 1) Pa Ching Subdistrict, Chana District, Songkhla Province, 2) Wo Kaeo Subdistrict, Hang Chat District, Lampang Province. The simplified design still has the same type of roof, and each pillar is three meters apart. There are two types of simplified greenhouse as follows: 1) a four-meter width with no central pillar and 2) a six-meter width with central pillars. Two simplified two-story gable roof bamboo greenhouses with the size of 4x15 meters and 6x15 meters were built in those two areas and have been used until now. The estimated cost of the simplified greenhouse is approximately 37.5% of the previous design. This level of investment will make this type of greenhouse more accessible to farmers.\n\nTherefore, this is the rationale for this proposal entitled “Technology Transfer of a Simple Two-story Gable Roof Bamboo Greenhouses by Community Technician Leaders to Target Farmers in Collaboration with Local Organizations”. This project will cover five target areas in three provinces, namely 1) Nong Faek Subdistrict Municipality, Saraphi District, Chiang Mai Province 2) Chompoo Municipality, Saraphi District, Chiang Mai Province 3) Don Kaeo Subdistrict Administrative Organization, Mae Rim District, Chiang Mai Province 4) Ban Phaen Subdistrict Municipality, Muang District, Lamphun Province 5) Nasai Subdistrict Administrative Organization, Li District, Lamphun Province. Each organization has already attached a letter of intent to collaborate with NSTDA and agreed to support both in-kind and in-cash in approximately not less than 50% of the granted budget from the project to the area. Our local partners will work collaboratively to implement and coordinate the project, and finally multiply the project results to other areas in the future. Community technician leaders developed from the previous project in 2022 will take the key role in guiding and developing a new group of technician leaders in each area for the building of simplified greenhouses. For the techniques of growing crops in the greenhouse, target farmers will be trained to learn how to produce good quality and safe products. This will include planting planning and management, planning of vegetable cultivation calendar, soil analysis, and improvement, management of water, fertilizer, and minerals, prevention and elimination of diseases and pests for safe farming. Farmers will also receive continual advice and support. This will provide farmers with knowledge in managing plantings with quality and safe productivity resulting in additional income from growing crops in the greenhouse throughout the year.\n\nAfter the training activities, the project will be followed up with the local partners to collect information or visit groups of farmers participating in the project to evaluate the economic, social, and environmental impacts. In addition, further advice will be given to farmers to promote continual development in the group.\n\nThe expected outcome of this project is to strengthen the development of the grassroot group with technology and innovation to support itself. The outputs are six demonstration greenhouses and 100 trained farmers. A total of 30 people will be trained to have technical skills in building the simplified two-story gable roof bamboo greenhouse at a practical level and in practicing safe farming techniques in the greenhouse to further improve the quality of life of farmers and vulnerable people. Moreover, a handbook on how to build and maintain a simplified Two-story Gable Roof Bamboo Greenhouse will also be developed.", "LocationResearch": "\u0e40\u0e0a\u0e35\u0e22\u0e07\u0e43\u0e2b\u0e21\u0e48, \u0e25\u0e33\u0e1b\u0e32\u0e07, \u0e25\u0e33\u0e1e\u0e39\u0e19", "LocationBenefit": "\u0e40\u0e0a\u0e35\u0e22\u0e07\u0e43\u0e2b\u0e21\u0e48, \u0e25\u0e33\u0e1b\u0e32\u0e07, \u0e25\u0e33\u0e1e\u0e39\u0e19"}, {"RowNo": 34, "ProjectID": 192243, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e2d\u0e07\u0e04\u0e4c\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35 \u0e19\u0e27\u0e31\u0e15\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e22\u0e49\u0e2d\u0e21\u0e1c\u0e49\u0e32\u0e2a\u0e30\u0e17\u0e49\u0e2d\u0e19\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e19\u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e40\u0e21\u0e47\u0e14\u0e2a\u0e35\u0e14\u0e34\u0e19\u0e25\u0e39\u0e01\u0e23\u0e31\u0e07", "ProjectNameEN": "Knowledge 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"ProjectAbstract": "-", "ProjectAbstractEN": "Since the generations of our ancestors, Ban Santiphappattana Weaving and Sewing Community Enterprise, Non Pa Sang Sub-district, Pha Khao District, Loei Province have inherited the tradition of weaving. The members have continuously learned and developed to create fabric patterns that are unique, such as rain patterns and sand erosion patterns. The fabrics have been dyed with laterite soil and dyes from plants in the local area. However, there are still 2 main problems, no durable dyes, and no outstanding dyed fabrics. Therefore, TISTR has visited Ban Santiphappattana to develop pigments through science and technology. The developed pigments not only can reflect heat but also are more durable. From the results of the past project, Ban Santiphappattana team was able to produce cotton dyed with laterite soil to reflect heat which could be sold at a higher price than normal woven and dyed fabrics up to 67% from the original selling price. In comparison, hand-woven silk increased from the original selling price by 37.5%. The research team, therefore, appreciates the potential of this community to create jobs and expand the production network of heat-reflecting woven fabrics. If a production network can be built in nearby communities to be able to produce the products with the same standard. These will enable the production of supporting products to keep up with the needs of customers and set the same standard selling price as well. Therefore, this project is proposing in the title “Knowledge and Technology Transfer of Innovative Heat Reflective Fabric Dyeing with Laterite Pigment” with three objectives. 1) To transfer the knowledge, technology, and innovation for the development of heat-reflecting pigments from laterite and dyeing techniques with laterite soil mixed with natural materials to community enterprises for weaving and sewing at Ban Santipphatana and nearby communities in Pha Khao District. 2) To create a production mechanism that is a network of products supporting each other in neighboring communities. 3) To assess the economic value of the production mechanism that is a product support network in neighboring communities and create a network model for the production and distribution of community products. The scopes of work are as follows:\n\n 1) Build a network of weaving communities in Pha Khao District, Loei Province by using community enterprises for weaving and sewing at Ban Santiphap Pattana as the center. The technology of producing heat-reflecting pigments from laterite and the technology of dyeing will transfer to 7 nearby weaving communities\n\n 2) Prepare a set of knowledge and a work instruction (Work Instruction)\n\n 3) Transfer knowledge and technology of heat-reflecting pigments and the process of dyeing threads and fabrics with heat-reflecting pigments. By providing practical training (On the Job Training) and mentoring (Mentoring) in the area of ??the network community. By using members of the weaving and sewing group (Ban Santiphap Pattana) as mentors to educate or solve dyeing problems.\n\n 4) Collect data before and after the practical training to analyze the economic cost.\n\n 5) Create a model to support the Pha Khao weaving community network products.\n\n 6) Monitor and evaluate (after 3 months and 6 months) to assess output and outcomes\n\nThis project will take a period of 1 year, budget of 600,000baht. The outputs are that weaving community networks can produce and distribute heat-reflective pigments from laterite, weaving community networks can dye the heat-reflective fabric to produce and sell, and supporting network model of weaving community networks. The expected success of this project is not only building on the knowledge of dyeing fabrics with laterite soil mixed with natural materials but also creating a network of cooperation and trade partners for the weaving group. To encourage the team to be a strong and sustainable community in the future.\n", "LocationResearch": "\u0e40\u0e25\u0e22", "LocationBenefit": "\u0e40\u0e25\u0e22"}, {"RowNo": 35, "ProjectID": 193261, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e41\u0e25\u0e30\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e1e\u0e34\u0e48\u0e21\u0e28\u0e31\u0e01\u0e22\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e41\u0e01\u0e4a\u0e2a\u0e0a\u0e35\u0e27\u0e20\u0e32\u0e1e\u0e08\u0e32\u0e01\u0e21\u0e39\u0e25\u0e2a\u0e31\u0e15\u0e27\u0e4c\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e27\u0e34\u0e2a\u0e32\u0e2b\u0e01\u0e34\u0e08\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e01\u0e25\u0e38\u0e48\u0e21\u0e40\u0e25\u0e35\u0e49\u0e22\u0e07\u0e42\u0e04\u0e40\u0e19\u0e37\u0e49\u0e2d\u0e15\u0e49\u0e19\u0e19\u0e49\u0e33\u0e15\u0e33\u0e1a\u0e25\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e07\u0e32\u0e21", "ProjectNameEN": "Production and Upgrading of Biogas from Animal Manure of Ton Num Beef Cattle Raising Community Enterprise at Nern Ngam Subdistrict", "ProjectType": 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There has been a drive to make this area a small peaceful area because it is ready to develop the area in terms of agriculture and animal raising. This community enterprise has been established since 2017. Currently, there are 26 members, with over 70 cattle. This community enterprise recognizes the importance of the zero-waste concept. 70 beef cattle produce 2100 kilograms of cow manure per day which can be sold and generate income for group members. But, there is also liquid wastes. (Cow dung mixed with cow urine) approximately 490 kilograms per day. This is still a problem for community enterprise and there is no guideline for managing this waste. This cow manure waste mixed with cow urine is suitable for turning into alternative energy in the form of biogas because it has a high-water content and easily decomposes into smaller molecules with a short retention time. But the community enterprise is still a lack of knowledge and skills in biogas production and biogas cleaning.\n\n Therefore, this project focuses on transferring knowledge and technology devised into 3 parts: 1) Biogas production systems 2) biogas production process from waste from beef cattle and 3) biogas cleaning process through an adsorption process\n\n By this project, there are 3 objectives and framework for operations as follows:\n\n1. To promote guidelines for using biogas production system and biogas cleaning system from beef cattle dung. For this, the meetings and workshops will be provided for knowledge and practical skills transfer in producing biogas from beef cattle waste as well as in increasing biogas potential through the adsorption process. There is a target group of 100 peoples, consisting of members of the community enterprise and farmers who are interested in the area. Then, 10 households that are members of the community enterprise will be selected. The selected households will practice skills through hands-on activities by installing the system Starting up the system, using it, and maintaining the system in their own home. Outputs are the process of producing biogas from cow dung, the process of biogas cleaning, 10 biogas production systems and 10 hydrogen sulfide adsorption systems.\n\n2. To expand the concept of zero waste at the community enterprise level that emphasizes increasing the value of waste so that it can be reused by relying on knowledge and innovation. This leads to the creation of sustainable processes and attitudes in creating self-reliant community capital, according to the royal initiative. The meeting will be organized to return information to 100 farmers and network partners interested in the area. The evaluation of outcome was carried out. The data collection was performed in terms of wastes from beef cattle raising reduction, amount of biogas production and the expanse reduction. Then, analyze collected data was realized. Finally, a forum of return outcome information as well as transfer of knowledge on methods for producing biogas from waste biomass at the household and community enterprise levels was organized for 100 farmers and network partners interested in the area. Outputs are 100 farmers and network partners gaining knowledge and understanding and coming up with guidelines for zero waste management both at the household and community levels.\n\n The outcomes of this project are the reduction of environmental pollution and health problems of people in the community, the production of an alternative energy based on wastes in community. Moreover, another product obtained from this process is biological fertilizer, which can be used to replace the use of chemical fertilizers in agriculture. This will help reduce household expenses and create health costs for people in the community.\n", "LocationResearch": "\u0e22\u0e30\u0e25\u0e32", "LocationBenefit": "\u0e22\u0e30\u0e25\u0e32"}, {"RowNo": 36, "ProjectID": 199912, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e23\u0e39\u0e49\u0e19\u0e27\u0e31\u0e15\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e42\u0e23\u0e07\u0e2a\u0e35\u0e02\u0e49\u0e32\u0e27\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e21\u0e31\u0e48\u0e19\u0e04\u0e07\u0e21\u0e31\u0e48\u0e07\u0e04\u0e31\u0e48\u0e07\u0e41\u0e25\u0e30\u0e22\u0e31\u0e48\u0e07\u0e22\u0e37\u0e19", "ProjectNameEN": "Knowledge Management with innovation of Community-level rice mill project for Stability", "ProjectType": "\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e14\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27", "Headname": "\u0e19\u0e32\u0e22\u0e1a\u0e31\u0e13\u0e11\u0e34\u0e15 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Subdistrict, Mueang District, Trang Province. Where farmers grow rice mainly to sell to middlemen and in areas, there are still no rice mills. If a group of farmers A rice mill was installed at the community level. (production capacity of not less than 500 kg of paddy per hour) together with practical training by giving community leaders government agency and the private sector to participate in this project will be able to strengthen the community increase income Reduce dependence on middlemen, create a career from the rice milling process in the community make the community self-reliant and the economy of the community improved.\n", "LocationResearch": "\u0e15\u0e23\u0e31\u0e07", "LocationBenefit": "\u0e1e\u0e31\u0e07\u0e07\u0e32"}, {"RowNo": 37, "ProjectID": 200055, "ProjectNameTH": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2a\u0e48\u0e07\u0e40\u0e2a\u0e23\u0e34\u0e21\u0e01\u0e32\u0e23\u0e43\u0e0a\u0e49\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e42\u0e22\u0e0a\u0e19\u0e4c\u0e1c\u0e25\u0e07\u0e32\u0e19\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e25\u0e30\u0e19\u0e27\u0e31\u0e15\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e41\u0e01\u0e49\u0e1b\u0e31\u0e0d\u0e2b\u0e32\u0e14\u0e49\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e15\u0e32\u0e21\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e15\u0e49\u0e2d\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e40\u0e1e\u0e0a\u0e23\u0e1a\u0e38\u0e23\u0e35 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e2d\u0e22\u0e38\u0e18\u0e22\u0e32", "ProjectNameEN": "Promoting the use of research and innovation to solve problems according to agricultural needs in Phetchaburi and Phra Nakhon Si Ayutthaya provinces.", "ProjectType": "\u0e42\u0e04\u0e23\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e14\u0e35\u0e48\u0e22\u0e27", "Headname": "\u0e19\u0e32\u0e22\u0e04\u0e23\u0e23\u0e0a\u0e34\u0e15 \u0e2a\u0e34\u0e07\u0e2b\u0e4c\u0e2a\u0e38\u0e02", "Projectstatus": "\u0e2d\u0e22\u0e39\u0e48\u0e23\u0e30\u0e2b\u0e27\u0e48\u0e32\u0e07\u0e14\u0e33\u0e40\u0e19\u0e34\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23", "DepartmentTH": "\u0e2a\u0e33\u0e19\u0e31\u0e01\u0e07\u0e32\u0e19\u0e01\u0e32\u0e23\u0e27\u0e34\u0e08\u0e31\u0e22\u0e41\u0e2b\u0e48\u0e07\u0e0a\u0e32\u0e15\u0e34 (\u0e27\u0e0a.)", "SubmitDepProvinceID": "47", "SubmitDepProvinceTH": "\u0e2a\u0e01\u0e25\u0e19\u0e04\u0e23", "ProjectYearSubmit": 2567, "OECD1": "\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e28\u0e32\u0e2a\u0e15\u0e23\u0e4c", "OECD2": "\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21 \u0e1b\u0e48\u0e32\u0e44\u0e21\u0e49 \u0e1b\u0e23\u0e30\u0e21\u0e07", "ProjectKeyword": "\u0e01\u0e32\u0e23\u0e41\u0e1b\u0e23\u0e23\u0e39\u0e1b,\u0e1e\u0e25\u0e31\u0e07\u0e07\u0e32\u0e19\u0e40\u0e0b\u0e25\u0e25\u0e4c\u0e41\u0e2a\u0e07\u0e2d\u0e32\u0e17\u0e34\u0e15\u0e22\u0e4c,\u0e17\u0e33\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e41\u0e2b\u0e49\u0e07\u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e41\u0e0a\u0e48\u0e40\u0e22\u0e37\u0e2d\u0e01\u0e41\u0e02\u0e47\u0e07", "ProjectKeywordEng": "Processing,solar cell power,Freeze dry", "ProjectObjective": "4.1 \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e1e\u0e31\u0e12\u0e19\u0e32\u0e41\u0e25\u0e30\u0e16\u0e48\u0e32\u0e22\u0e17\u0e2d\u0e14\u0e19\u0e27\u0e31\u0e15\u0e01\u0e23\u0e23\u0e21\u0e41\u0e25\u0e30\u0e40\u0e17\u0e04\u0e42\u0e19\u0e42\u0e25\u0e22\u0e35\u0e01\u0e32\u0e23\u0e16\u0e19\u0e2d\u0e21\u0e1c\u0e25\u0e1c\u0e25\u0e34\u0e15\u0e17\u0e32\u0e07\u0e01\u0e32\u0e23\u0e40\u0e01\u0e29\u0e15\u0e23\u0e14\u0e49\u0e27\u0e22\u0e01\u0e32\u0e23\u0e2d\u0e1a\u0e25\u0e21\u0e23\u0e49\u0e2d\u0e19 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e17\u0e33\u0e41\u0e2b\u0e49\u0e07\u0e41\u0e0a\u0e48\u0e40\u0e22\u0e37\u0e2d\u0e01\u0e41\u0e02\u0e47\u0e07 \u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e21\u0e35\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e43\u0e19\u0e1e\u0e37\u0e49\u0e19\u0e17\u0e35\u0e48\u0e08\u0e31\u0e07\u0e2b\u0e27\u0e31\u0e14\u0e40\u0e1e\u0e0a\u0e23\u0e1a\u0e38\u0e23\u0e35 \u0e41\u0e25\u0e30\u0e1e\u0e23\u0e30\u0e19\u0e04\u0e23\u0e28\u0e23\u0e35\u0e2d\u0e22\u0e38\u0e18\u0e22\u0e324.2 \u0e40\u0e1e\u0e37\u0e48\u0e2d\u0e27\u0e34\u0e40\u0e04\u0e23\u0e32\u0e30\u0e2b\u0e4c\u0e15\u0e34\u0e14\u0e15\u0e32\u0e21\u0e1b\u0e23\u0e30\u0e40\u0e21\u0e34\u0e19\u0e1c\u0e25\u0e01\u0e23\u0e30\u0e17\u0e1a\u0e41\u0e25\u0e30\u0e1c\u0e25\u0e15\u0e2d\u0e1a\u0e41\u0e17\u0e19\u0e17\u0e32\u0e07\u0e2a\u0e31\u0e07\u0e04\u0e21 \u0e01\u0e32\u0e23\u0e1a\u0e23\u0e34\u0e2b\u0e32\u0e23\u0e08\u0e31\u0e14\u0e01\u0e32\u0e23\u0e17\u0e23\u0e31\u0e1e\u0e22\u0e32\u0e01\u0e23\u0e02\u0e2d\u0e07\u0e0a\u0e38\u0e21\u0e0a\u0e19\u0e17\u0e49\u0e2d\u0e07\u0e16\u0e34\u0e48\u0e19\u0e41\u0e1a\u0e1a\u0e21\u0e35\u0e2a\u0e48\u0e27\u0e19\u0e23\u0e48\u0e27\u0e21\u0e01\u0e31\u0e1a\u0e20\u0e32\u0e04\u0e35\u0e40\u0e04\u0e23\u0e37\u0e2d\u0e02\u0e48\u0e32\u0e22\u0e21\u0e38\u0e48\u0e07\u0e1c\u0e25\u0e2a\u0e31\u0e21\u0e24\u0e17\u0e18\u0e34\u0e4c\u0e43\u0e2b\u0e49\u0e21\u0e35\u0e04\u0e27\u0e32\u0e21\u0e21\u0e31\u0e48\u0e19\u0e04\u0e07\u0e41\u0e25\u0e30\u0e22\u0e31\u0e48\u0e07\u0e22\u0e37\u0e19", "ProjectAbstract": "-", "ProjectAbstractEN": "The project Promoting the use of research results and innovations to solve problems as appropriate for the areas of Phetchaburi and Ayutthaya provinces aims to foster and develop areas through innovation to enhance agricultural productivity. Its objectives include delivering and transferring innovations to target farmers and monitoring and evaluating the sustainable use of these innovations. Activities include community context collation, designing and testing suitable innovations, transferring knowledge, delivering innovations to target farmers, and monitoring and evaluating the project's progress. The project has identified specific innovations to be delivered, including: 1) Two Freeze Dry machines for the community enterprise network "Ruamjai Tam Roy Pho" in Moo 1, Pa Deng Subdistrict, Kaeng Krachan District, Phetchaburi Province and 2) Two mobile solar-powered multipurpose drying machines for the Mongkut Ayutthaya community enterprise in Moo 3, Ban Phraek Subdistrict, Ban Phraek District, Ayutthaya Province. These innovations will expected to increase farmers' income by 20%, reduce electricity costs by 80%, establish model communities using innovations to improve quality of life, and enhance communities' ability to manage themselves and their resources efficiently and sustainably. Additionally, the project aims to expand the knowledge, technology, and innovations to other communities.\n", "LocationResearch": "\u0e1e\u0e23\u0e30\u0e19\u0e04\u0e23\u0e28\u0e23\u0e35\u0e2d\u0e22\u0e38\u0e18\u0e22\u0e32, \u0e40\u0e1e\u0e0a\u0e23\u0e1a\u0e38\u0e23\u0e35", "LocationBenefit": "\u0e1e\u0e23\u0e30\u0e19\u0e04\u0e23\u0e28\u0e23\u0e35\u0e2d\u0e22\u0e38\u0e18\u0e22\u0e32, \u0e40\u0e1e\u0e0a\u0e23\u0e1a\u0e38\u0e23\u0e35"}, {"RowNo": 38, "ProjectID": 200062, "ProjectNameTH": 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The group has about 80members, most of whom are farmers growing cashew nuts, with a planting area of about 500 rai and an annual yield of about 50,000 kilograms. They also cultivate other crops such as bananas, bamboo shoots, and herbs. The fresh produce is processed by drying and converting into various products, such as raw cashew nuts, roasted cashew nuts, and fried cashew nuts.\n\n\n\nThe group uses natural sun drying for cashew nuts, which takes more than 10 days to dry the nuts. This process is time-consuming and susceptible to weather conditions, such as storms or rain during February - May, which can cause the produce to spoil during drying. To improve the efficiency and quality of the cashew nut processing and reduce losses while increasing income from processing other agricultural products, the group seeks support for a a parabolic type solar drying system.\n\nThe project, in collaboration with Internal Security Operations Command (ISOC) and NRCT, will support the target group with one medium-sized parabolic solar drying system. It will also provide knowledge transfer and consulting to improve the efficiency of dried cashew nut production and agricultural processing using the parabolic solar drying technology. The project will study the effects of this technology on the quality of dried cashew nuts compared to traditional sun drying methods. Additionally, the project will offer knowledges on packaging, to the target group. A user manual and maintenance guide for the drying system will be prepared.\n\nTo ensure the sustainability of the project, ISOC and the community, will work together to develop a strategy for continuous usage of this innovation and to create an ecosystem that maximizes benefits for the community.\n", "LocationResearch": "\u0e2a\u0e23\u0e30\u0e41\u0e01\u0e49\u0e27", "LocationBenefit": "\u0e2a\u0e23\u0e30\u0e41\u0e01\u0e49\u0e27"}]}